科大訊飛半年增3500位員工吃掉利潤 但現(xiàn)實(shí)骨感

（原標(biāo)題：科大訊飛半年增3500位員工“吃掉”利潤 看好醫(yī)療賽道但“現(xiàn)實(shí)骨感”）

作為人工智能領(lǐng)域的明星上市公司，科大訊飛的業(yè)績和戰(zhàn)略備受市場關(guān)注。

科大訊飛于8月13日晚間披露的2018年半年度報(bào)告顯示，其收入及凈利同比雙雙上漲，但歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤同比下跌74.39%。原因之一是加大研發(fā)及銷售與服務(wù)體系投入，其員工規(guī)模同比增長近3500人。“某種意義上來說，吃掉利潤的還是人員?！笨拼笥嶏w董秘江濤在投資者說明會(huì)上坦言，其同時(shí)表示下半年人員增幅將顯著降低。

人工智能領(lǐng)域涌現(xiàn)出越來越多的競爭者，但江濤對(duì)科大訊飛在教育、司法領(lǐng)域產(chǎn)品建立的壁壘顯得頗為自信。不過，江濤也表示，人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用面臨著前景廣闊但現(xiàn)實(shí)“骨感”的情況，科大訊飛在這一領(lǐng)域的布局仍屬“投入和虧損期”，未來或?qū)⒁氘a(chǎn)業(yè)資本共同開發(fā)。

新增員工拉低利潤

科大訊飛2018年半年報(bào)顯示，當(dāng)期營收32.1億元，同比上漲52.68%，毛利較上年同期增長56.02%，歸屬于上市公司股東的凈利潤1.31億元，同比上漲21.74%。

營收和凈利雙雙上漲，但科大訊飛歸屬于上市公司股東的扣非凈利潤同比大幅下滑74.39%，僅為2019.87萬元?！爱?dāng)前正值人工智能產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的關(guān)鍵窗口期，公司持續(xù)加大人工智能相關(guān)領(lǐng)域的研發(fā)投入、生態(tài)體系構(gòu)建的投入以及在教育、政法、醫(yī)療、智慧城市等重點(diǎn)賽道的市場布局投入。”科大訊飛解釋稱。

令投資者感到驚訝的一個(gè)數(shù)據(jù)是，科大訊飛2018年上半年公司員工規(guī)模較去年同期增長近3500人。“科大訊飛某種意義上來說，吃掉利潤的還是人員，因?yàn)槲覀儧]有其他太重的投入?！苯瓭硎?。

他介紹，人員規(guī)模的擴(kuò)大帶來薪酬費(fèi)用的壓力，也一定程度上導(dǎo)致扣非后的利潤下降，而人員培訓(xùn)和產(chǎn)品研發(fā)等投入對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出需要一定周期，科大訊飛本身業(yè)務(wù)周期也相對(duì)較長，一般上半年和下半年業(yè)績比為1：1.6，因此上半年承受的壓力較大。

為何需要如此大規(guī)模的人員規(guī)模擴(kuò)張？江濤在14日下午召開的業(yè)績說明會(huì)上表示，在人工智能主賽道教育、政法、醫(yī)療等領(lǐng)域，往往都需要渠道下沉到基層，而下沉則會(huì)帶來很多“貼身服務(wù)”的工作，因?yàn)橛脩艚逃枰粋€(gè)過程。而目前這一階段，在產(chǎn)品成熟度不夠高的情況下，需要大量的“貼身服務(wù)”，因此銷售與服務(wù)體系（簡稱銷服體系）的力量建設(shè)和人員投入增長較快。

在投資者互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，多個(gè)問題指向科大訊飛未來人員規(guī)模增長的預(yù)測。江濤表示，公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略所需招聘的關(guān)鍵人才和新增崗位已基本招聘就緒，2018年下半年公司的人員增幅將顯著低于上半年人員增幅。

醫(yī)療賽道“現(xiàn)實(shí)骨感”

人工智能領(lǐng)域是近兩年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口，科大訊飛如何應(yīng)對(duì)來自競爭對(duì)手的壓力？江濤表示，各個(gè)領(lǐng)域有所不同，對(duì)于司法領(lǐng)域而言，科大訊飛產(chǎn)品已經(jīng)形成壁壘，增長勢頭明顯，采用B2B2C模式，相較友商單純的B2B業(yè)務(wù)模式延展空間更大。

雖然將醫(yī)療領(lǐng)域作為主賽道之一，但科大訊飛沒有披露該單項(xiàng)業(yè)務(wù)的營收情況，江濤坦言，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)占比太小，“不好意思”披露。

江濤認(rèn)為，醫(yī)療是人工智能非常大、非常有意義的方向，但是人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用中相對(duì)沒有那么成熟。他表示，不只是科大訊飛，很多同行都在投入中。而人工智能在醫(yī)療賽道短時(shí)間內(nèi)不好說會(huì)爆發(fā)到什么程度，但其相信這一賽道未來會(huì)有很大的價(jià)值 ，還需持續(xù)投入。

“AI醫(yī)療，講起來市場多大啊，上千億、上萬億，全球都加大投入，實(shí)際現(xiàn)實(shí)這么骨感，連IBM的沃森做這么多年都慘淡經(jīng)營，大家都要做好這種準(zhǔn)備。”江濤在投資者交流互動(dòng)環(huán)節(jié)表示。

江濤認(rèn)為這折射了技術(shù)落地為大規(guī)模盈利商品的難度，他舉例稱，對(duì)于醫(yī)生而言，現(xiàn)階段的人工智能應(yīng)用是增加工作量的“助手”，因?yàn)槿嗣P(guān)天，目前沒有一個(gè)人工智能產(chǎn)品能夠達(dá)到100%的正確率或識(shí)別率，但人工智能產(chǎn)品卻需要在實(shí)際應(yīng)用過程中進(jìn)化。

“來自各方面的力量，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、國家隊(duì)都在‘殺入’，還有很多創(chuàng)業(yè)公司，現(xiàn)在我們還理不出頭緒來究竟誰是競爭對(duì)手，因?yàn)榇蠹叶歼€沒掙錢，所以還有一個(gè)過程。我們也在考慮，如果說要讓上市公司的經(jīng)營狀況進(jìn)一步改善的話，醫(yī)療的賽道不能光用上市公司的錢，得有一些愿意接受更大風(fēng)險(xiǎn)程度的產(chǎn)業(yè)投資進(jìn)來?！苯瓭硎?。

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