在智能手機市場這片紅海，競爭早已進入白熱化階段，各巨頭為求新的增長曲線紛紛跨界破局。近年來，小米、華為、OPPO 等品牌跨界動作不斷，有人投身造車熱潮，有人發(fā)力機器人領(lǐng)域，好不熱鬧。
小米、華為等企業(yè)在電動汽車領(lǐng)域攪弄風(fēng)云， vivo 卻劍走偏鋒，毅然投身消費級機器人賽道。在博鰲亞洲論壇2025年年會上，vivo正式宣布成立機器人實驗室（Robot Lab），并首次披露其進軍家庭機器人領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃。
這一消息猶如巨石投入平靜湖面，瞬間在行業(yè)內(nèi)激起千層浪。
有人認(rèn)為，vivo 憑借 30 年的技術(shù)沉淀與市場積累，此次入局或?qū)噥y消費級機器人市場格局，為自身打開千億級的估值空間；但也不乏質(zhì)疑之聲，覺得 vivo 不深耕手機主業(yè)，貿(mào)然跨界機器人領(lǐng)域，前景未卜。
核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長
作為中國“華米 OV”四大手機廠商之一，過去十余年，vivo 搭乘智能手機蓬勃發(fā)展的東風(fēng)，盡享行業(yè)紅利。即便在競爭堪稱“卷出天際”的2024 年，vivo 依然憑借自身實力，交出了一份令人矚目的成績單。
根據(jù)Canalys的數(shù)據(jù)，2024年vivo以17%的份額成為中國市場第一，出貨量4930萬臺，同比增長11%；華為以一個百分點之差位居第二，市場份額為16%，出貨量同比增長37%；蘋果、OPPO和榮耀分列三到五名，市場份額均為15%，市場競爭的激烈程度可見一斑。
vivo 能夠在如此激烈的競爭中脫穎而出，得益于其精準(zhǔn)的市場策略。
通過敏銳捕捉線上線下渠道機會，積極與運營商展開深度合作，并配合恰到好處的營銷投入以及行之有效的產(chǎn)品策略，vivo 成功在入門級到中高端各個細分市場站穩(wěn)腳跟，持續(xù)鞏固了自身地位。
以vivo X200系列為例，該系列手機在性能、通信、續(xù)航等多方面全面升級，不僅配備了蔡司2億像素APO超級長焦、第二代全大核3nm天璣9400處理器、藍圖x索尼LYT-818主攝傳感器等頂級影像配置等等，輔以vivo強大的渠道資源和品牌力，銷量猛增。
然而，整個智能手機產(chǎn)業(yè)增長放緩的大趨勢，給 vivo 敲響了警鐘。市場調(diào)研機構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年，中國大陸智能手機出貨量達2.85億臺，同比增長4%。同期，全球手機市場的出貨量為12.2億臺，同比增長7%。
總之，vivo 的手機業(yè)務(wù)展現(xiàn)出了強勁的增長勢頭，但中國智能手機市場增長放緩的事實不容忽視，促使vivo尋找新的增長點。
搶灘機器人賽道
在科技行業(yè)的風(fēng)云變幻中，跨界布局成為諸多手機廠商尋求新增長曲線的關(guān)鍵策略。vivo，毅然進軍機器人賽道，絕非一時沖動，而是基于對行業(yè)趨勢的精準(zhǔn)把握、自身技術(shù)實力的支撐以及龐大用戶資源的底氣。
一方面，vivo 在 AI 領(lǐng)域的投入與積累，為其跨界提供了有力的技術(shù)保障。
一來，vivo AI 全球研究院的設(shè)立，彰顯了其對 AI 技術(shù)研發(fā)的高度重視；二來，旗下的藍心大模型，在自然語言處理、圖像識別等方面已取得顯著成果，為機器人的智能化交互與任務(wù)執(zhí)行提供了核心算法支持；三來，vivo 組建的 1000 + AI 團隊，匯聚了大量專業(yè)人才，具備強大的技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用轉(zhuǎn)化能力。
更關(guān)鍵的是，vivo 在端側(cè) AI 和影像能力上擁有長達 30 年的經(jīng)驗沉淀，而家庭場景機器人需要精準(zhǔn)的環(huán)境感知、圖像識別以及智能決策能力，這些都與 vivo 在手機影像技術(shù)和端側(cè) AI 優(yōu)化上的積累高度契合，使得其技術(shù)遷移與應(yīng)用得以水到渠成。
另一方面，龐大的用戶基礎(chǔ)與豐富的使用場景，是 vivo 進軍機器人市場的又一底氣所在。據(jù)了解，vivo 連續(xù)四年蟬聯(lián)中國市場國產(chǎn)手機份額第一，年生產(chǎn)能力近 2 億臺，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋 60 多個國家和地區(qū)，用戶數(shù)量超過 5 億。
如此龐大的智能設(shè)備用戶群體，不僅為 vivo 帶來了海量的用戶行為數(shù)據(jù)，更提供了豐富多樣的真實使用場景。通過對用戶家庭場景需求的深度挖掘，vivo 能夠開發(fā)出更貼合用戶實際需求的機器人產(chǎn)品，實現(xiàn)從手機業(yè)務(wù)到機器人業(yè)務(wù)的場景延伸與協(xié)同發(fā)展。
簡單來說，vivo 進軍機器人市場，是在行業(yè)發(fā)展大勢下，基于自身技術(shù)、用戶資源優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇，而此舉也并非毫無壓力和挑戰(zhàn)。
首先，如何突破現(xiàn)有用戶畫像的限制，吸引高消費能力、對科技產(chǎn)品接受度更高的用戶群體，是其面臨的一大挑戰(zhàn)。vivo 手機用戶以三四線城市為主，男女比例約為 4:6，收入在 1000 - 3000 元左右，而機器人產(chǎn)品往往單價高，普及難度大。
其次，vivo 必須擺脫傳統(tǒng)手機廠商的“硬件思維”。機器人市場需要的不僅是硬件的堆砌，更需要軟件算法、系統(tǒng)集成以及持續(xù)的服務(wù)運營，若僅依賴供應(yīng)鏈整合，vivo 很可能淪為 “高端方案整合商”，難以在競爭激烈的機器人市場中分得一杯羹。
未來，vivo 能否成功跨越用戶畫像與技術(shù)模式的障礙，將決定其在機器人賽道上能走多遠，而這一跨界嘗試也將為科技行業(yè)的多元化發(fā)展帶來新的思考。
跨界之旅任重道遠
科技浪潮正以前所未有的速度席卷全球，各行業(yè)之間的邊界逐漸模糊，融合發(fā)展成為主流趨勢。對于vivo而言，將自身從單一的通訊工具提供商轉(zhuǎn)型為多元的智能硬件提供商，是順應(yīng)市場大勢之舉。
據(jù)IDC預(yù)測，2025年全球服務(wù)機器人市場規(guī)模將突破500億美元，其中家用細分領(lǐng)域增速最快。政策層面，中國“十四五”機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出，到2025年培育3-5家具有國際競爭力的機器人企業(yè)。
這一系列行業(yè)趨勢與政策導(dǎo)向，都為 vivo 進軍機器人市場提供了廣闊的發(fā)展空間，但這注定是一段充滿荊棘的漫長征程。
一方面，消費級機器人市場目前仍處于起步階段，消費者對機器人的接受度和需求尚未完全明確。
當(dāng)下無論是特斯拉、宇樹、智源，還是波士頓動力等涉足該領(lǐng)域的大公司，都在技術(shù)和實際落地方面，面臨著能耗、安全、交互等重重挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，距離家用機器人大規(guī)模落地仍需 3 - 10 年時間。
另一方面，vivo 布局機器人市場，雖然有著明確的戰(zhàn)略方向：聚焦于機器人的“大腦”和 “眼睛”技術(shù)研發(fā)，但面臨的挑戰(zhàn)也是全方位且艱巨的。
比如：vivo需要準(zhǔn)確把握家庭機器人的產(chǎn)品定位和定價策略。如果產(chǎn)品定位不準(zhǔn)確或價格過高，可能會導(dǎo)致市場接受度低，影響產(chǎn)品的銷售和推廣。反之，如果價格過低，可能會壓縮利潤空間，影響企業(yè)的盈利能力。
綜上所述，在消費機器人這個充滿機遇與挑戰(zhàn)的新興領(lǐng)域，vivo 唯有充分發(fā)揮自身技術(shù)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，精心構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)，才有可能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，實現(xiàn)從智能手機廠商向多元智能硬件提供商的華麗轉(zhuǎn)身。
免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
