2024年終盤點:飽和的大快消行業(yè),如何找到新增量?
采寫/陳紀英
編輯/萬天南
“你想就這樣賣一輩子糖水,還是打算跟我一起改變世界?”
四十年前,擅長蠱惑人心的喬布斯,就此說服了當時的百事可樂總裁約翰·斯卡利跳槽蘋果。
但其實,喬布斯低估了包括飲料在內(nèi)的大快消行業(yè)——它未必有高科技行業(yè)那么性感善變,但作為大眾剛需消費,生命力通常卻更為持久長青,比如百事可樂和可口可樂的歷史都已超過百年。
斯蒂夫·喬布斯(左)和約翰·斯卡利(右)
雖然大眾剛需本性至今未改,不過,據(jù)《財經(jīng)故事薈》觀察,2024年,大快消行業(yè)在中國市場迎來了兩個歷史性拐點。
一是快消行業(yè)整體進入了數(shù)量滯漲、價格下跌的飽和期。貝恩發(fā)布的《中國快速消費品行業(yè)消費新動態(tài)》顯示,2024年前三季度,快消行業(yè)銷量穩(wěn)增了4.6%,但平均售價卻下降了3.6%,創(chuàng)下2019年以來的最高降幅。在貝恩追蹤的27個快消品類中,有16個品類均價都在下滑。
當行業(yè)進入飽和期,數(shù)量的增長已近極限,但質(zhì)量的增長仍有無限空間,因此快消行業(yè)必須從數(shù)量增長切換到質(zhì)量增長,從人力密集走向技術密集,比如以AI大模型等新技術驅(qū)動增長。
二是線下對線上完成了階段性反攻。貝恩前述報告披露,2024年前三季度,快消行業(yè)電商市場份額小幅下滑0.6%,有史以來首次負增長。而線下渠道前三季度銷售額同比上揚1.8%。再看渠道貢獻,線下同樣是當仁不讓的扛旗者——2024年前三季度,快消行業(yè)的電商份額從2023年的34%下降到33%,是史上首次下行,而線下大盤的份額貢獻則反彈上攻。
因此,快消行業(yè)未來增長的航道,勢必將以線下提質(zhì)增效為主場——DTC轉(zhuǎn)型直連顧客、數(shù)智化重構渠道、AI驅(qū)動產(chǎn)業(yè)質(zhì)變從可選項成為必選項。
而據(jù)《財經(jīng)故事薈》的復盤,在過去的2024年,上述創(chuàng)新嘗試已經(jīng)在多個快消細分品類驗證和推廣,為飽和滯漲的行業(yè)撕開了破卷突圍的口子。
一、品牌“向前一步”,找回失聯(lián)的顧客
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