文丨師天浩
出品丨師天浩觀察(shitianhao01)
品牌是什么?品牌就是企業(yè)及所生產(chǎn)的商品/服務,于公眾心智中的總體印象、形象或定位。
蘋果自誕生至今,由于喬布斯極致的產(chǎn)品思維,一直是電子藝術(shù)品的一種印象,這也催生了果粉這個“新物種”。
正因為這種獨特的商業(yè)生態(tài)的定位,蘋果公司一舉一動,都被外界無限放大。商品/服務作為現(xiàn)代商業(yè)生活的核心組成部分,人人期待一種帶有藝術(shù)氣息的企業(yè)。
蘋果歷代的Mac、iPhone、iPad,及較近推出的Watch、AirPods等,這些系列產(chǎn)品無不在功能、設計和使用體驗上實現(xiàn)了對傳統(tǒng)商品的顛覆。這種特征,給蘋果公司帶來了巨大的商業(yè)收益,成為世界上為數(shù)幾家突破2萬億美元市值的科技巨頭之一,并在沖擊3萬億美元市值的路上狂奔。
優(yōu)勢有時候也是劣勢,這也限制了蘋果公司在產(chǎn)品策略上的空間。
蘋果汽車的“難產(chǎn)”,深刻詮釋了這個道理,被多次傳聞“擱淺”的蘋果造車,又有了新傳聞。
又?叒有傳聞了
免責聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 巴鐵對中國軍備信心十足,不僅買殲35,還買空警-500
- 落后的F16A擊落先進的蘇35,再次證明了雷達以及預警機的重要性
- AI大戰(zhàn),谷歌仍未扳回一局
- 電車太可怕,太平洋貨船仍在燃燒,國際航運對運輸電車采取措施
- 印巴空戰(zhàn)影響擴大,東南亞對歐美戰(zhàn)機猶豫了,美國不賣F35給印度
- 成為 “流量贏家”的庫迪 真的值得加盟嗎?
- 美團閃購618戰(zhàn)報:只懂流量和配送,做不好零售
- 老外破防了!在美國只吃荔枝罐頭的他,竟在中國實現(xiàn)“鮮荔自由”:8元一斤敞開吃!
- “內(nèi)亂”之后的榮耀,新品發(fā)布提速,打響“重返前三”之戰(zhàn)
- 國產(chǎn)手機不斷玩文字游戲,難怪消費者拋棄它們,蘋果成為大贏家
免責聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。