作者:何寧
編輯:王海倫
審校:一條輝
來源:GPLP犀牛財(cái)經(jīng)(ID:gplpcn)
美克家居,美式家具的龍頭,美克家居說第二,沒有人敢說第一。
不過,美克家居近幾年過得并不如意,股票已經(jīng)5年沒怎么漲了,盡管其營收和凈利潤略有增長——據(jù)美克家居2019年3月28日發(fā)布的2018年度財(cái)報顯示,公司2018年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入52.61億元,同比增長25.88%;凈利潤4.51億元,同比增長23.50%。
這到底是為啥呢?
不用奇怪,這是也許是康美現(xiàn)象在做怪。
盡管美克家居堅(jiān)決予以否認(rèn)——2019年6月3日,美克家居在午間發(fā)布澄清公告,說自己不是家居業(yè)的“康美”。
這到底是怎么回事?美克家居到底是不是家居業(yè)的“康美”?
GPLP犀牛財(cái)經(jīng)在一團(tuán)糾葛中,準(zhǔn)備給大家抽絲剝繭。
怪現(xiàn)象之一:到底銷售旺盛還是滯銷?
美克家居讓人困惑的是銷售、生產(chǎn)和庫存季度不匹配,積累了大量庫存,盡管美克家居在年報里解釋是因?yàn)椴①弾淼摹?/p>
為啥要這樣說呢?
這要從美克家居的一個子公司,天津美克說起。
從美克公司整個集團(tuán)來講,天津美克是一個生產(chǎn)獨(dú)立結(jié)算的單位,只不過,該公司每年的的確確生產(chǎn)了大量商品,然而,結(jié)果卻是賣不出去?
這里GPLP犀牛財(cái)經(jīng)不禁提出一個問題:為什么天津美克需要每年生產(chǎn)大量商品,堆在那里,美克家居是否遇到了銷售問題?
如果是一年遇到這個問題是銷售不暢,如果是多年遇到這個問題就值得探討。難道產(chǎn)品年年賣的不好卻年年大幅度生產(chǎn)?美克家居的生產(chǎn)調(diào)度或者銷售是否遇到了重大問題?這值得研究深思。
這是謎團(tuán)之一。
接下來,又是另外一個謎團(tuán)。
據(jù)其財(cái)報顯示,美克家居天津子公司的利潤增長遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于整體企業(yè)增長。
甚至在2017年年報當(dāng)中,上交所就問詢美克家居天津子公司異常的利潤率:2017年,天津美克工廠停產(chǎn)影響累計(jì)28天。
然而,天津美克停產(chǎn)后居然實(shí)現(xiàn)了增收。
這是一件頗為奇怪的事情——天津美克是制造基地,一旦停產(chǎn),公司的設(shè)備依舊是要折舊攤銷的,工人也要養(yǎng)著,減少生產(chǎn),怎么在毛利率減少情況下突然增加利潤?
或許,這也是一個謎團(tuán),這里面有很多模糊的地帶,沒有人知道答案——畢竟在審計(jì)的時候,相比較母公司,沒有人會對子公司進(jìn)行專業(yè)審計(jì),大部分的情況下,外部的審計(jì)人員來子公司詢問一些情況,極少數(shù)情況下進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)。
另外一家子公司更加讓人心生困惑。
ART創(chuàng)始于美國加利福尼亞州,全球目前40多個系列在售。2010年美克收購該品牌,在國內(nèi)上市銷售,開啟了美克分品牌多渠道的戰(zhàn)略銷售模式。
每個海外收購,中方競標(biāo)者都會敘說一個美好的“China story”,都是以中國市場為誘餌,希望外資賣給中方。然而,自從2010年收購以來,ART公司總利潤為3053.94萬元,總投資額為19443.45萬元,9年回報率為15.7%,平均年回報1.75%,實(shí)在慘不忍睹,相比較年息3%或者銀行理財(cái)5%的回報實(shí)在有點(diǎn)難看。
顯然,美克家居的海外并購也并沒有做好。當(dāng)初二級市場用漲停板買的籌碼,都是股民用眼淚買的吶喊,然而,美克家居并沒有兌現(xiàn)二級市場給予的美好預(yù)期。
于是,盡管其財(cái)報顯示營收和凈利潤都同比增長,然而,在無法解釋的各類資產(chǎn)面前,美克家居的股票就是長不上去。
怪現(xiàn)象之二:上市公司與控股股東的恩怨情仇
銷售不暢、并購不達(dá)預(yù)期等等,對于一個上市公司來講,其實(shí),以上的問題都是每個企業(yè)都會經(jīng)歷的,這并不是問題。
然而,美克家居無法解釋清楚的各類資產(chǎn)背后反映的是戰(zhàn)略不清晰、管理不順、銷售不暢的深層次問題。
以資金面的問題來講。
美克家居上市公司層面與控股股東多次出現(xiàn)資金往來不清晰的問題。
對此,美克家居這么回復(fù)關(guān)于資金往來問題:“2014-2018年期間,公司與控股股東的資金往來主要是由于公司營運(yùn)資金短期性需求,由控股股東向公司提供無償支持以滿足公司臨時周轉(zhuǎn)需要。”
實(shí)際情況到底怎樣呢?
5月31日美克家居發(fā)布公告稱,為控股股東美克集團(tuán)1.1億元貸款提供擔(dān)保,累計(jì)為美克集團(tuán)提供擔(dān)保7.34億元。
這顯然對中小股東來講有失公允。大股東并沒有保障小股東的利益。
截至2019年5月22日,美克集團(tuán)共持有公司股份6.54億股,質(zhì)押了其中5.23億股,占公司總股本的29.51%,占美克集團(tuán)持有公司股份的79.93%)。
后來,或許意識到了此前的問題,美克家居曾將部分非主業(yè)資產(chǎn)剝離上市公司,大家一致看好認(rèn)為可以專心致志做主業(yè)了。
然而,美克集團(tuán)殺了個回馬槍,又把本該集團(tuán)做的事情又放給家居公司做,于是,美克家居被迫承接了許多控股股東多元投資,比如氫能源產(chǎn)業(yè)投資,美克家居投資3億元與其他投資方合作成立氫能產(chǎn)業(yè)基金。
在此之前,美克集團(tuán)曾經(jīng)投資化工,遭遇重大損失,導(dǎo)致整個集團(tuán)評級被下調(diào)、現(xiàn)金流緊張,此時此刻又跨界出手,自己的主業(yè)還沒有做好,叫人如何不望而卻步?
美克化工由美克集團(tuán)于2004年投資建立,公司擁有26萬噸1,4丁二醇(BDO)的產(chǎn)能,其BDO銷售量一度占據(jù)國內(nèi)25%~30%的市場份額。
不過,2012年開始BDO價格逐步下滑。在2015年整個美克化工毛利率為負(fù)數(shù),損失超過整個集團(tuán)超過10%的凈資產(chǎn),集團(tuán)評級遭到下調(diào)。從此以后美克集團(tuán)元?dú)獯髠?,而美克化工也逐步被?dāng)做包袱甩出去。2017年,中泰化學(xué)擬以9.13億收購美克化工25%股份。更早之前,中泰化學(xué)就獲取美克化工52.63%股權(quán)。為此美克集團(tuán)甩掉這個包袱后,現(xiàn)金流總算有點(diǎn)回血。關(guān)鍵是把相應(yīng)的負(fù)債率降了下來,負(fù)債由2016年的109億元下降到59.9億元,資產(chǎn)負(fù)債率由84%下降至60%。
怪現(xiàn)象之三:現(xiàn)金流緊張?
看起來光鮮,然而實(shí)際卻是困難重重,這到底是怎么一回事?
美克集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率看起來并不高,似乎一切順轉(zhuǎn)正常,然而,拆開來看,則顯得不合理。
從美克家居已經(jīng)披露的擔(dān)保公告中可以得知一些蛛絲馬跡:截至2018年12月31日,集團(tuán)總資產(chǎn)114.6億元,負(fù)債總額為82.2億元,負(fù)債率71.7%,2018年虧損1.85億元。扣除盈利的上市公司部分的4.45億,集團(tuán)其他產(chǎn)業(yè)虧損至少6億元。
更有意思的是美克集團(tuán)的現(xiàn)金流問題。
2018年三季度末,美克集團(tuán)母公司賬面現(xiàn)金僅有2億元,而短期負(fù)債就有20億。原本美克集團(tuán)母公司資產(chǎn)質(zhì)量較為良好,可是為了擴(kuò)大非主業(yè),不停收購、擴(kuò)張結(jié)果債務(wù)纏身。整個集團(tuán)的債務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)入2015年后就特別重,甚至到了現(xiàn)金都不夠利息的地步。還被評級公司調(diào)低評級。
2015年美克集團(tuán)投資發(fā)生重大失誤。購買美克化工花費(fèi)5.51億元,可是美克化工卻巨額虧損。甚至毛利率為負(fù)0.58億元,整個集團(tuán)受此拖累,虧損4.8億元!美克集團(tuán)從此大傷元?dú)猓两駴]有恢復(fù)。
2019年1月7日海通證券與美克集團(tuán)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,海通證券出資50億設(shè)立的資產(chǎn)管理計(jì)劃,以海通證券自有資金為主,出資6-7億元,改善美克集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。然而,實(shí)際情況并不會樂觀。因?yàn)槊揽思瘓F(tuán)后續(xù)又發(fā)布了幾次質(zhì)押公告,看來這6-7億資金不能完全滿足集團(tuán)的需要。
由此也可以看出,美克集團(tuán)的現(xiàn)金流一直緊張。
對此,GPLP犀牛財(cái)經(jīng)想問一下:美克家居,你還好么?就算不是家居業(yè)的康美,可是這些實(shí)在的問題,又該如何解釋呢?
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