最深度剖解 美凱龍不被資本待見的五大謎團

作者:和寧

來源:GPLP犀牛財經(jīng)(ID:gplpcn)

美凱龍(601828.SH),中國大陸最大的家居賣場連鎖,其估值卻被輕資產(chǎn)的居然之家迎頭趕上。

春節(jié)前,居然之家曲線借殼武漢中商,機構(gòu)投資人給的最高估值達到383億元,而美凱龍A、H股兩地2月24日收盤時的平均總市值在396億元。要知道,美凱龍的總資產(chǎn)高于居然之家近4倍。

GPLP犀牛財經(jīng)注意到春節(jié)后,即在2月12日,美凱龍有兩筆ABS融資計劃被監(jiān)管層中止審核,涉及資金合計34.94億元。

作為家居行業(yè)的龍頭之一,美凱龍為什么在資本市場不受待見?

GPLP犀牛財經(jīng)試著從公司財報來分析。

投資還好么?

在美凱龍的財務(wù)報表上存在一筆1.35億元對萬家共贏的投資,并未提減值準備。根據(jù)公司的解釋,關(guān)系如圖所示:

萬力地產(chǎn)違約后,歌斐資產(chǎn)做了接盤俠,成立了斐凱地產(chǎn)繼續(xù)開發(fā)該業(yè)務(wù)。而美凱龍將收回來的1億元繼續(xù)投資蕪湖斐歌中心,實際資金還是沉淀在項目上。典型無限續(xù)期,期望之后兌付的操作手法。

問題是,這個項目運作如何?資金收的回來么?萬力地產(chǎn)違約發(fā)生在地產(chǎn)大牛市期間,若未消化掉,未來恐怕收回的可能性不容樂觀。期望美凱龍能披露更多關(guān)于這項資產(chǎn)的信息,判斷項目的還款可能性。

對蕪湖關(guān)聯(lián)方的貸款,能夠收回?

美凱龍準備對蕪湖明輝貸款4億元,借款利息是基準利率上浮10%,期限10年??墒?,明輝的情況的確不容樂觀。明輝是美凱龍董事長車建新任職的企業(yè),屬于關(guān)聯(lián)交易。

截至2017年12月31日,蕪湖明輝經(jīng)審計的總資產(chǎn)為49,406.20萬元,凈資產(chǎn)為-16,779.56萬元,總負債為66,185.76萬元。2017年度營業(yè)收入為7,917.89萬元,凈利潤為-1,036.42萬元。

蕪湖明輝自2009年成立以來,一直處于虧損狀態(tài)。凈資產(chǎn)都虧光了,現(xiàn)在還處于連年虧損狀態(tài)。此時借款4億元,一借就是10年,成本僅僅是基準利率上浮10%,從純商業(yè)角度而言,是不太合邏輯的。

對關(guān)聯(lián)方借款較多,而且部分時間長、利息低,讓投資者對美凱龍的公司治理有擔憂,也是不敢大膽購買的原因。美凱龍披露,對關(guān)聯(lián)方的借款達到4億元,對少數(shù)股東借款也有9100萬元。對于美凱龍這么龐大的企業(yè)而言,數(shù)量雖小,但是擔憂總是客觀存在的。

對外借款是否公允計量了?

在對外借款中,美凱龍也有著不公允計量的問題。

比如對合作方劉鵬的借款,劉鵬截止2017年從美凱龍借款3690余萬元,卻不計息,期限2-3年,壞賬準備僅為5%,不符合實際情況。2018年上半年還了2890萬元,預(yù)計2018年能夠全部還完。不過借了3年錢,金額巨大,連利息也不付一分,也未必太慷慨了。

再有對聯(lián)合開發(fā)物業(yè)企業(yè)的借款。

美凱龍公司是這么解釋這些對外的借款:

本公司對上述合營、聯(lián)營及參股公司的資金借出,系根據(jù)公司與合作方的投資合作協(xié)議約定,由各方股東按照股權(quán)比例投入的股東借款,用于合作項目前期開發(fā)建設(shè)投資以及開業(yè)初期營運資金支持,該等借款將通過商場開業(yè)后產(chǎn)生的穩(wěn)定現(xiàn)金流或取得的經(jīng)營性物業(yè)貸款予以償還。上述資金借出由合營、聯(lián)營及參股公司各方股東按照股權(quán)比例承擔,具有真實的商業(yè)背景。

理論上不對這些長期借款提壞賬,也是可以的,并不違反會計準則。和其他按照規(guī)則提壞賬準備的企業(yè)比,美凱龍的利潤計算方法就略高,從而會導致美凱龍看上去更加便宜,實際上是略貴的。

收入計量模式?

在2018年以前,美凱龍對別人委托給他管理的商場產(chǎn)生的收入是這么計算的:

第一步:委管商場開業(yè)前,公司按合同約定的相關(guān)金額確認首次收入。

第二步:委管商場開業(yè)時,公司按合同約定的相關(guān)金額確認其余收入。

我們不用懷疑這些收入最終不會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,而是在于,一個委托管理的商場,管理期限至少是3年一起上,在三年內(nèi)使用了相關(guān)的品牌等等。理論上,更加謹慎的是,先確認為“預(yù)收賬款”或者將工作人員辛苦付出的汗水,先轉(zhuǎn)化為“合同資產(chǎn)”等,而不應(yīng)該確認為收入。舉個簡單例子,為什么茅臺不在受到貨款的當天確認收入,而是確認“預(yù)收賬款”,也是出于謹慎原則。可喜的是,2018年修改了美凱龍的準則,使用了更加謹慎的準則。

這或許也解釋了美凱龍不被資本待見的原因,大家擔心之前收入與確認不夠嚴謹,需要更多時間觀察美凱龍上市之后的表現(xiàn),“時間是檢驗一切的良藥。”

多元困局

美凱龍的投資相當成功,投出了歐派家居、奧普等優(yōu)秀的公司。但是對于投資者而言,如此龐大的投資對象,到底哪些是賺錢的?哪些是虧錢的?美凱龍總共有36.8億元用公允價值計算的對外投資,相當一部分是沒有上市的企業(yè),他們的資產(chǎn)質(zhì)量如何?也成為投資者十分關(guān)心的事情。會不會暴雷?業(yè)績大變臉?如果能完整披露,那更加好了。

以上的問題,美凱龍都是按照會計準則來,也相信美凱龍是一家優(yōu)秀的公司。若能夠更加嚴謹,準則與其他企業(yè)看齊,有了同樣的標準,相信美凱龍的優(yōu)秀就會更加突出的。

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2019-02-26
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