是誰在支撐中小制造企業(yè)互聯(lián)網轉型？

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移動信息化研究中心分析師丁兆增分享了《 2017 年中小企業(yè)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)互聯(lián)網轉型研究》報告中的相關亮點數(shù)據(jù)，并指出以下三點：

一是創(chuàng)新技術有效支撐了中小制造企業(yè)的互聯(lián)網轉型實踐。

二是領先者的 IT 實踐致力于構建差異化優(yōu)勢，起步者則以增產提效為主要目標。

三是 區(qū)域分布的差異成為領先者和起步者較為明顯的標識。

當前，中小制造企業(yè)在轉型的過程中面臨著全新的 IT 技術環(huán)境，大數(shù)據(jù)、云計算、移動化，這些創(chuàng)新技術為企業(yè)的互聯(lián)網轉型提供了堅實的支撐作用。

數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段移動化、云計算成為企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新的最新技術，下一階段 B2B 、電子商務則會得到更多的關注。

對于中小制造企業(yè)而言，他們在互聯(lián)網轉型的進程也會存在很多明顯差異，通過對其組織結構和管理結構上的階段，初步將其劃分為起步者、優(yōu)化者和領先者：起步者仍然以線性業(yè)務流程和金字塔式的組織結構為主；優(yōu)化者初步業(yè)務實現(xiàn)了協(xié)同閉環(huán)，組織上仍是扁平化的結構；領先者在業(yè)務上已經初步實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅動，并且對于模塊化的組織結構也有了應用。

處于金字塔兩端的起步者和領先者在 IT 技術實踐的領域方面存在著明顯的差異。

如領先者更多將 IT 技術領域集中在研發(fā)與設計、質量控制等能夠構建企業(yè)差異化競爭優(yōu)勢的企業(yè)。

而起步者則更多在采購、營銷、生產與制造等領域以匹配企業(yè)增產提效的訴求。

經過優(yōu)化項對比，通過數(shù)據(jù)可以看到當前領先者更多集中在廣東、浙江和沿海地區(qū)，起步者則更多集中在山東、北京等環(huán)渤海區(qū)域，區(qū)域方面的差異是起步者和領先者較為明顯的標識。

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