7月28日,百度發(fā)布了截止6月30日的2015財年第二季度未經(jīng)審計財報。這是繼李彥宏下定決心要用200億砸向O2O之后的首個財報,因此頗受各方關(guān)注。據(jù)報告顯示,百度第二季度總營收為人民幣165.75億元(約合26.73億美元),同比增長38.3%;第二季度凈利潤為人民幣36.62億元(約合5.906億美元),同比增長3.3%。
比較特別的是,百度在財報中首次公布了電商化交易額(GMV)數(shù)據(jù),包括百度糯米、百度外賣和去哪兒合共交易額達(dá)405億元人民幣,較去年同期增長109%。這是個很明顯的信號,這是繼百度移動營收占比在財報中展現(xiàn)后又一重大的動作,表明O2O業(yè)務(wù)對百度未來戰(zhàn)略地位的重要性。
移動時代來臨,百度在移動應(yīng)用分發(fā)和移動搜索兩個市場都占據(jù)了壟斷位置,同騰訊借助微信完成移動轉(zhuǎn)型一樣,百度移動化已經(jīng)十分成熟,財報中也顯示二季度移動端業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了50%的營收。很多人不理解一向動作謹(jǐn)慎的百度在移動轉(zhuǎn)型已經(jīng)相當(dāng)成功的情況下,為何會狂砸200億力撐O2O和不顧華爾街態(tài)度將O2O作為核心戰(zhàn)略來進(jìn)行?答案只有一個,雖然移動營收已占50%,但百度移動轉(zhuǎn)型尚未結(jié)束,就像李彥宏在兩年前所說的那樣,百度如今的任務(wù)是“從連接人與信息到連接人與服務(wù)”,僅僅是移動營收占比過半,這并非百度的移動時代的終極目標(biāo),百度的終極目標(biāo)是為用戶提供無所不在的場景服務(wù)。
百度O2O:從搜索工具到場景服務(wù)的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)
2015財年第二季度未經(jīng)審計財報發(fā)布后,在財報電話會議上回答美銀美林分析師梁偉亮(EddieLeung)提問時,李彥宏有以下一些話非常值得參考:公司的核心搜索業(yè)務(wù)增長非常迅猛,未來增長空間也很大。傳統(tǒng)意義而言,搜索將用戶與信息相連,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,搜索引擎將用戶與服務(wù)相連,而O2O是實現(xiàn)這一連接的非常重要的條件。
從中可以看出,百度核心搜索業(yè)務(wù)增長雖然很猛,但李彥宏的思路還是圍繞“連接人與服務(wù)”。如此執(zhí)著O2O轉(zhuǎn)型背后其實是對百度未來定位的一種傾向,不同于互聯(lián)網(wǎng)對信息的解放,移動互聯(lián)網(wǎng)以更加立體的方式改變著整個世界,在《即將到來的場景時代》一書中,科技大神、知名記者羅伯特·斯考伯稱下一個科技趨勢就是場景時代!從目前移動互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、LBS等科技對現(xiàn)實生活的改造,都在揭示著這個趨勢。
如果把移動互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、LBS作為場景服務(wù)的必要條件,而O2O就是場景服務(wù)的最后一環(huán),用戶在移動互聯(lián)網(wǎng)時代享受服務(wù)將從無處不在的O2O中得以實現(xiàn)。百度基于此趨勢,將未來發(fā)展重心放在O2O之上,不僅僅是因為O2O帶來的場景服務(wù)或場景電商“錢”景無限,這和百度一直以來解決用戶問題基因也是一脈相承。
不怕股價短期波動,O2O霸主尚未形成百度放手一搏
隨著百度公開Q2財報,由于盈利未達(dá)預(yù)期股價再次出現(xiàn)波動。盈利未達(dá)預(yù)期最大的原因是百度在O2O上的投入,這包括顯性的資金支持,比如200億現(xiàn)金投資,另外還包括隱性的支持,比如旗下優(yōu)勢資源對O2O的傾斜。而支撐百度要將O2O做大的原因,是因為O2O行業(yè)尚處于發(fā)展的初期。比如雖然已有美團(tuán)、大眾點評和阿里巴巴的一些附屬公司出現(xiàn),但行業(yè)并未出現(xiàn)寡頭,這對于百度壟斷該領(lǐng)域的戰(zhàn)略提供了良好時機(jī)。
從數(shù)據(jù)中可以看到,百度糯米、百度外賣和去哪兒405億元人民幣的總交易額,已經(jīng)排到了全行業(yè)的第四,僅次于阿里、京東和攜程,增速更是位居行業(yè)第一。而在這不久,美團(tuán)王興剛公布美團(tuán)上半年總體交易額為470億元。此時,百度一個季度的數(shù)據(jù)已經(jīng)接近美團(tuán)半年的數(shù)據(jù),而且隨著百度接下來的對O2O加大投資和資源傾斜,這種上升趨勢還將繼續(xù),如果未來發(fā)展真如百度戰(zhàn)略的構(gòu)想最終壟斷了中國O2O市場,百度未來的想象空間將無可限量。
如果單以生活服務(wù)O2O為例,根據(jù)易觀智庫的統(tǒng)計數(shù)據(jù),2014年中國生活服務(wù)O2O市場規(guī)模達(dá)2480億元人民幣,同比上年增長78.4%,預(yù)計2015年中國生活服務(wù)O2O市場規(guī)模將超過4000億元人民幣。
就像前幾天,李彥宏在財報電話會議上所說的那樣,O2O行業(yè)的同行都看到了這個市場的機(jī)會,包括一些規(guī)模小一點的企業(yè)。他們大多沒有上市,因此在進(jìn)行大規(guī)模資源投入的時候,(來自股東的)壓力相對較小。百度的優(yōu)勢在于品牌、技術(shù)、流量等方面,但是這需要長久的投入和堅持,這是我們的挑戰(zhàn)。
可以說這個時代已經(jīng)從信息時代轉(zhuǎn)變成場景時代,誰能掌握住場景服務(wù)就將牢牢把握未來的趨勢,在此之前百度糯米就推出諸如“3.7女生節(jié)”、“517吃貨節(jié)”、五周年、“718暑期大趴”等一系列營銷活動,有節(jié)奏的構(gòu)建場景電商。這是一場移動互聯(lián)網(wǎng)時代的生死之戰(zhàn),就像百度不會因為股價短期波動而影響O2O進(jìn)程一樣,讓人想起當(dāng)年百度搜索發(fā)展之初在尚未盈利時,就花大量資金在瀏覽器、門戶網(wǎng)站及網(wǎng)吧頁面入口布局一樣,如今豐厚的利潤回報都和當(dāng)初李彥宏清晰的戰(zhàn)略意圖有關(guān)。不計較短期的得失,長期的利益大于短期的收益,這是一步完美的棋。
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