百度財報抖了移動搜索哪些包袱？

今天凌晨，百度發(fā)布二季度財報，移動營收本季度在百度總營收中所占比例首次達到了30%，以至百度第二季度業(yè)績超出華爾街分析師預(yù)期，推動其盤后股價大幅上漲近7%。

俞永福說：PC搜索是移動搜索的包袱。百度確實背著巨大的包袱，但背著包袱的百度是怎么推動業(yè)務(wù)增長呢？對同行業(yè)有哪些可借鑒出，不妨從百度二季度財報披露的內(nèi)容中略看一下。

百度在第二季度做了什么？

從市場到品牌，百度移動搜索在二季度獲得了不少突破，即使在阿里騰訊360介入競爭的情況下，百度的份額還是維持了上漲趨勢：

1.市場份額：根據(jù)Enfodesk易觀智庫《2014年第2季度中國移動搜索市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，截止2014年第2季度，百度移動搜索請求量份額達到75.2%，百度移動搜索PV量份額達到75.1%。

2.營收突破：在移動搜索等核心移動業(yè)務(wù)拉動下，百度移動收入已占整體收入超過30%。

3.技術(shù)實力：借助百度的整體技術(shù)實力，百度移動搜索提供了許多獨家的功能和內(nèi)容資源。其中最典型的一個案例就是，百度世界杯預(yù)測在整個賽事進程中的表現(xiàn)，其預(yù)測的準(zhǔn)確率超過了Google和Microsoft。

在這些關(guān)鍵數(shù)據(jù)和案例之外，還有一件事值得一提，這也是百度在發(fā)財報時特意提到的：五一活動。

“五一“期間，百度移動搜索聯(lián)合百度錢包、輕應(yīng)用在旅游、觀影市場進行了一次大規(guī)模練兵。用戶通過移動搜索第一次實現(xiàn)一站式購票。

這次練兵的核心在于，完整展現(xiàn)了“移動搜索+輕應(yīng)用場景+支付”的“連接人和服務(wù)“的能力，也把百度的合作伙伴更好地和用戶連接起來。

五一活動的結(jié)果數(shù)據(jù)顯示，僅去哪兒一家的門票預(yù)訂量，在活動期間就增長了25倍。

李彥宏認(rèn)為，“以此為契機，我們不僅打通了購票的服務(wù)閉環(huán)，也為我們未來更廣泛加深平臺化、接口化服務(wù)能力打下了堅實基礎(chǔ)?！?/p>

這個在后面有進一步解讀，這里就不展開了。

百度接下來的走向是怎樣？

1.搜索移動化

說搜索移動化的很多，做好的卻不多。

如何讓移動搜索更有移動特色？簡單的說是交互、資源、情景三個方面的移動化。其中最容易讓用戶感知的是交互的移動化。當(dāng)年微信一夜爆紅的根本即在于抓住了語音和圖像這兩個移動化交互的關(guān)鍵。

當(dāng)前百度谷歌蘋果都在花最大的心思做語音和圖像搜索，雖然沒有找到那個爆點，但趨勢是大家都有共識的。

不過回到微信來看，雖然微信早期語音交互量很大，但現(xiàn)在大家又回歸了文字等傳統(tǒng)交互了，微信甚至還推出了語音轉(zhuǎn)換成文字的功能。這看似回歸，卻是一個有意思而有深意的現(xiàn)象。這個現(xiàn)象的結(jié)論是，微信真正能夠活下來并做這么大，更重要的還是基于移動特色的優(yōu)化和快速迭代。

某種意義上說，移動搜索走了一條和微信相反的路。移動的資源，移動的場景這些都已經(jīng)初具規(guī)模，甚至語音和圖像搜索技術(shù)都已經(jīng)備好，現(xiàn)在大家在等待的就是那一陣風(fēng)。

2.商業(yè)化

在移動搜索為主力的拉動下，百度移動收入占比超過30%確實出乎很多人預(yù)料。而在接下來，移動搜索廣告如何創(chuàng)新，如何讓用戶體驗更極致，一直是業(yè)界沒有看清楚的。而從目前來看，至少兩個方向已經(jīng)是非常清晰的。

首先是借大數(shù)據(jù)實現(xiàn)廣告的進一步精準(zhǔn)化，移動端用戶更具個性化屬性，尤其是加入了位置信息等移動特有信息，可以讓搜索營銷更精準(zhǔn)。這些其實不難理解。

其次是廣告服務(wù)化，這是什么意思，可以想想大眾點評。大眾點評是服務(wù)嗎？沒錯，但其同時也是廣告。也就是說，當(dāng)所謂廣告更精準(zhǔn)之后，這本身就是服務(wù)了，畢竟廣告背后天然就是服務(wù)，把廣告推送給需要的用戶，就是一件三方共贏的事情。

3.連接人與服務(wù)

廣義上說，廣告是最基礎(chǔ)的連接人與服務(wù)。而更進一步看，移動搜索的連接價值遠不至于此。

前面已經(jīng)說過，五一活動是移動搜索連接人與服務(wù)的最典型的案例。但這也僅僅是一個開始。

當(dāng)然，連接人與服務(wù)是一個生態(tài)的概念，移動搜索在其中承擔(dān)的是入口的作用。也正因此，中小玩家做移動搜索很難形成規(guī)模，因為其不具備生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈條建設(shè)能力。

百度移動搜索承擔(dān)入口角色，輕應(yīng)用構(gòu)建場景，錢包完成支付。其中，百度移動搜索不僅入口大，而且用戶需求更貼近用戶服務(wù)需求，不像微信雖然用戶量大，入口大，但是用戶的社交和服務(wù)需求偏離較遠。因此，百度移動搜索不需要像騰訊和阿里一樣花十幾億去造用戶需求，而僅僅通過引導(dǎo)就能形成較固定的用戶習(xí)慣和粘性。

而當(dāng)百度通過移動搜索形成足夠的平臺化規(guī)模和接口化能力，其滲透傳統(tǒng)行業(yè)的速度估計將是驚人的，其再造的或許不僅僅是一個百度。（本文首發(fā)鈦媒體）

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