從根本來說,國家基站公司的是否建立,應(yīng)取決于消費(fèi)者利益是否能夠得到提升。
據(jù)報(bào)道,一個(gè)由三大國有有電信運(yùn)營商共同持股的“國家基站公司”已經(jīng)敲定,注冊資金百億元左右。新成立的超級基站公司,在級別上將與目前的三大電信運(yùn)營商平起平坐。在業(yè)務(wù)上,原來電信、移動(dòng)、聯(lián)通三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的基站與原對應(yīng)公司分離,再重組交由國家基站公司管理。
運(yùn)營商不再自建基站,把基站交給“國家基站公司”統(tǒng)一建設(shè),這就是傳說中的“網(wǎng)業(yè)分離”了。關(guān)于“網(wǎng)業(yè)分離”,從上世紀(jì)末開始,在中國已經(jīng)討論了十幾年,其核心就是把基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立出來,使之成為社會平等使用的共享資源,由國家行政部門或社會組織統(tǒng)一建設(shè)、管理、經(jīng)營,而業(yè)務(wù)向社會開放,實(shí)行自由競爭,業(yè)務(wù)運(yùn)營商向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營者支付接入費(fèi)用。1999年網(wǎng)業(yè)分離被提出的時(shí)候,其目的是為了打破電信業(yè)一家獨(dú)大的壟斷局面,而現(xiàn)在則是為了減少重復(fù)建設(shè)。
建立國家基站公司的設(shè)想為未來的中國電信業(yè)提出了一個(gè)美好的愿景。在這個(gè)愿景下,基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)由一個(gè)高效的國營公司統(tǒng)一建設(shè),具有半公共服務(wù)性質(zhì),而三大運(yùn)營商則專心于業(yè)務(wù)創(chuàng)新和服務(wù),其他民營的虛擬運(yùn)營商也與三大運(yùn)營商一樣都是租用國家基站公司的網(wǎng)絡(luò),此時(shí)的電信業(yè)不但杜絕了重復(fù)建設(shè),節(jié)省了寶貴的頻譜資源,也避免了電信巨頭既當(dāng)裁判員又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的現(xiàn)象出現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)面前運(yùn)營商一律平等的局面。
盡管在網(wǎng)絡(luò)拆分時(shí)一定會引發(fā)種種利益糾葛,但由于中國的電信運(yùn)營商都屬國有企業(yè),至少從執(zhí)行層面不存在跨不過去的障礙。國家基站公司的設(shè)想也符合十八大所提出走資源節(jié)約的集約化道路之需要。近年來,由于利益糾葛,電信改革進(jìn)展緩慢,三網(wǎng)融合也遲遲難以推進(jìn),快刀斬亂麻的組建國家基站公司,或能收到出人意料的效果。
但前之所述僅僅是美好的愿景,如果現(xiàn)實(shí)地看國家基站公司,還有不少問題需要克服。首先是如何在重復(fù)建設(shè)與壟斷之間抉擇。只要反壟斷就一定有重復(fù)建設(shè),這也是市場自由競爭必須付出的代價(jià)與題內(nèi)應(yīng)有之意,國家基站公司組建后,重復(fù)建設(shè)沒有了,但壟斷帶來的效率問題如何解決,如何避免新的巨頭通過壟斷地位攫取暴利?這是首要問題。
網(wǎng)絡(luò)剝離后,對電信運(yùn)營商也是一種挑戰(zhàn),因?yàn)樵谥?,網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)營商的基礎(chǔ)產(chǎn)品,是與消費(fèi)者服務(wù)直接對接的,沒了網(wǎng)絡(luò),運(yùn)營商的服務(wù)能否獲得保障?比如信號覆蓋問題,以前信號不好可以找運(yùn)營商,但現(xiàn)在卻隔了一層,遠(yuǎn)離消費(fèi)者的基站公司會在意用戶的感受嗎?它們有保障偏遠(yuǎn)地區(qū)電信普遍服務(wù)的覺悟嗎?
網(wǎng)業(yè)分離是全球電信業(yè)都長期討論的問題,雖然下水嘗試的地區(qū)不少,但目前尚沒有一個(gè)國家給出大規(guī)模完美解決的實(shí)例,其關(guān)鍵就是踐行者必須在兩種效率之間進(jìn)行取舍,是忍受重復(fù)建設(shè)而取市場競爭所帶來的效率,還是相反。從根本來說,國家基站公司的是否建立應(yīng)取決于消費(fèi)者利益是否能夠得到提升,如果中國的“網(wǎng)業(yè)分離”試水能夠設(shè)計(jì)出一套上佳方案,最終使群眾的網(wǎng)速快了,信號好了,資費(fèi)降了,這就是走了一條以民為本的妙路,值得舉雙手贊成,如果相反,則還是維持現(xiàn)狀的好。
原載于今日新京報(bào),有改動(dòng)。
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