自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，如何治好他們的焦慮癥？

從去年下半年開始，我身邊的一些自媒體人開始焦慮。這種焦慮來自于兩個方面，一方面整個行業(yè)進入成熟期，內(nèi)容變現(xiàn)的渠道在減少，競爭愈發(fā)激烈；一方面幾個大平臺對自媒體的流量和資金補貼先后暫停，兩個方面導(dǎo)致一個問題，自媒體不怎么賺錢了。

這一波自媒體其實沒搞懂自己焦慮的根本，不是補貼和獎金的鍋，而是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)到了一個變化的節(jié)點。

這個節(jié)點的特征有以下幾個，自媒體機構(gòu)化、做號者逐漸消失、MCN越來越多、內(nèi)容質(zhì)量成為關(guān)鍵。我將其形容為由春天到盛夏的轉(zhuǎn)變，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和自媒體都已站在了烈日陽光下。

這是一個聽起來不太好的消息，因為盛夏之后就是秋冬，意味著內(nèi)容行業(yè)也許會走向蕭索、悲涼的下坡路。如何避免，今天我們來聊聊這個話題。

抓住內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的這幾個趨勢

從整體來看，信息流業(yè)務(wù)的規(guī)模越發(fā)龐大，業(yè)務(wù)愈發(fā)成熟，確保了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)未來很長一段時間內(nèi)不會消失，這是整個產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán)的自然選擇。

但要注意的是這里有個前提，即整個產(chǎn)業(yè)存在良性的健康的發(fā)展模式。也就是說，畸形的流量價值必須被“處死”。所以今日頭條遭到抨擊、整改，不全是政策層面的主觀因素，也是行業(yè)自身在階段性發(fā)展里對未來方向的一種糾錯。

在糾錯的過程中，不可避免的出現(xiàn)了文初我提到的事實，補貼減少焦慮隨之而來。但不要認(rèn)為這是衰敗的開始，恰恰相反這是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)一個新的機遇。

內(nèi)容產(chǎn)業(yè)本質(zhì)上是流量生意，而流量生意的關(guān)鍵點在于內(nèi)容和變現(xiàn)，對于自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，借助平臺的戰(zhàn)略部署把握好這兩點，對未來發(fā)展至關(guān)重要。

1 短視頻將迎來爆發(fā)期

先說內(nèi)容。從去年開始，短視頻內(nèi)容的爆發(fā)已是行業(yè)共識，抖音與快手在春節(jié)期間的DAU競賽，不久前張一鳴和馬化騰在朋友圈的互懟，無一不說明短視頻賽道的火熱。

騰訊在投資快手的情況下還要重啟微視，并進行大規(guī)模補貼，這就說明短視頻創(chuàng)作者不能錯過這一波機遇。而且據(jù)我所知，針對短視頻的巨額補貼也不止騰訊一家，百家號此前也啟動了針對短視頻創(chuàng)作者的百萬年薪計劃，三個月時間已經(jīng)有108位作者內(nèi)測,13位作者入圍,3個月貢獻5000個短視頻,其中2億分發(fā)支持,漲粉100萬。

而據(jù)百家號總經(jīng)理阮瑜透露，百家號的目標(biāo)是2018年扶持至少100位作者,并有幾十億級的流量扶持,百萬精準(zhǔn)粉絲投放,使作者獲得百萬收入。

2 增加變現(xiàn)幾率

再說變現(xiàn)渠道，這是困擾目前內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的一個難關(guān)。內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的變現(xiàn)大致可以分為幾個，流量分成、軟文合作、硬廣分成，電商平臺的內(nèi)容創(chuàng)作者還可以進行商品倒流銷售分成。

從目前看，這幾項構(gòu)成了內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的主要營收手段，而且短期內(nèi)應(yīng)該不會有太多變化。那么問題來了，如何在已有的模式上增加變現(xiàn)幾率。

首先是原創(chuàng)內(nèi)容，平臺對高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容還處于高補貼的階段，比如百家號就推出了“百萬年薪”、”百+榜單激勵計劃”、“原創(chuàng)10倍收益”等。

其次是從創(chuàng)作源頭提升效率。比如在創(chuàng)作時合理利用AI的能力，百家號年初發(fā)布的“創(chuàng)作大腦”、智能糾錯等功能，就可以幫助內(nèi)容創(chuàng)作者提升效率。

再有就是注意對多分發(fā)渠道大平臺的培養(yǎng)，像百家號、企鵝號這種為創(chuàng)作者提供多種分發(fā)渠道的大平臺一定要重點培養(yǎng)。據(jù)說百家號通過百度App、H5、手機瀏覽器及百度內(nèi)容聯(lián)盟等分發(fā)渠道為創(chuàng)作者提供的流量支持，每日能達到百億級別。

揣測巨頭的心思

對于創(chuàng)作者而言，把脈內(nèi)容產(chǎn)業(yè)其實就是揣測巨頭的心思，畢竟政策變化會直接影響到創(chuàng)作者的收益。

最近有兩個事值得大家關(guān)注，一個是微信對公眾號做了兩個改變。其一是公眾號排版的變化，強化了原創(chuàng)作者；其二是上線訂閱號助手App。

對于后者，有分析說微信試圖以移動端App的形式增加公眾號短平快內(nèi)容的生產(chǎn)，以破局PC局限提升移動端發(fā)布效率，使內(nèi)容創(chuàng)作擺脫場景束縛，相當(dāng)于搶奪其他平臺的內(nèi)容資源與時效。

微信為何如此？這與整個內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)有關(guān)。分享兩組數(shù)據(jù)，一個是百度Q1財報，3月份百度APP日活躍用戶達1.37億，同比增長18%，每日用戶使用時長同比增長超30%。最新的數(shù)據(jù)顯示，百家號作者總數(shù)已突破120萬、自媒體作者分潤比去年提高357%、粉絲規(guī)模比去年增長57%。另一個是今日頭條在2017年的信息流廣告翻番，達到了140億元。2018年，今日頭條的目標(biāo)是拿下500億元的收入。

微信公眾號的改變是寄望在內(nèi)容之上加入一些工具屬性，以此奪回內(nèi)容創(chuàng)作者的注意力。其實微信大可以早一點做，但是它沒有。

相較于微信的延遲，百家號最近一直在提速，這也是我要說的另外一件事。百家號日前在百度聯(lián)盟生態(tài)峰會上宣布推出賦能政務(wù)平臺的“百+新城市”計劃。

政務(wù)號是百家號去年9月推出的一項服務(wù)，面向各級黨政機關(guān)。這一次推出的“百+新城市”計劃，據(jù)悉是希望挖掘100個有潛力的城市，百家號以平臺傳播優(yōu)勢和新發(fā)展理念幫助地方政府提升城市在發(fā)展建設(shè)方面的軟實力，比如社會凝聚力、文化感召力、人才支撐力等等。

這件事之所以值得關(guān)注，是因為百家號在正確的時間做了微信沒有做的事情，即在內(nèi)容和服務(wù)的基礎(chǔ)上加入工具屬性。這不僅表現(xiàn)在政務(wù)號上，還表現(xiàn)在百家號與中央媒體、地方媒體的合作，以及在長沙、合肥、成都等城市落地創(chuàng)作中心，其核心都是為了增加創(chuàng)作者的粘性

寫在最后

無論是微信公眾號改版還是百家號強化政務(wù)號，其實都說明內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并沒有進入秋冬的跡象，一切都還在盛夏里的烈日陽光下。最簡單的證據(jù)就是，各家對于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的扶持仍在繼續(xù)。

比如百度就在其聯(lián)盟生態(tài)峰會上，設(shè)立了兩個有關(guān)自媒體的行業(yè)論壇。其中百家號發(fā)布的很多戰(zhàn)略舉措都很重磅，首例移動創(chuàng)作App、結(jié)合百度優(yōu)勢的AI創(chuàng)作、海量免費版權(quán)素材、多重流量分發(fā)以及精準(zhǔn)匹配粉絲和分潤收益等等。

于整個內(nèi)容行業(yè)而言，大平臺的馬太效應(yīng)愈發(fā)明顯。仍有能力提供巨額補貼和創(chuàng)新服務(wù)的只有BAT這樣的巨頭了，一些中小玩家已經(jīng)被擋在了高高的門檻之外。

好消息是，以百家號為首的內(nèi)容平臺仍在繼續(xù)投入，于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言，應(yīng)該好好把脈一下巨頭的心思和行業(yè)走向，才能抓住這股東風(fēng)。這也是我為何認(rèn)為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)不會進入秋冬的理由，行業(yè)從瘋狂到平穩(wěn)的過渡必然會有，這是自然發(fā)展邏輯。

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