據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示,今年一季度聯(lián)想在印度智能手機(jī)市場(chǎng)的份額達(dá)到11.4%,與第二位印度本土品牌micromax的市場(chǎng)份額14.3%差距不大,或許今年聯(lián)想將成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二的品牌,并是中國(guó)手機(jī)品牌中在印度市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。
聯(lián)想是中國(guó)手機(jī)企業(yè)中國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)量占比較高的企業(yè)之一,2014年10月在成功并購(gòu)MOTO手機(jī)業(yè)務(wù)后開(kāi)始展開(kāi)國(guó)際化之路,這當(dāng)中在印度市場(chǎng)的表現(xiàn)最讓人驚訝。
在2014年四季度聯(lián)想的市場(chǎng)份額還落后于小米,不過(guò)在去年二季度開(kāi)始呈現(xiàn)一種突飚猛進(jìn)的勢(shì)頭,然后一路飆升成為印度市場(chǎng)份額第五、第四直到第三,到今年一季度的市場(chǎng)份額更是進(jìn)一步抬升到11.4%的新高。
相比之下印度本土品牌micromax在2014年四季度達(dá)到頂峰,當(dāng)時(shí)canalys甚至認(rèn)為它已經(jīng)超過(guò)份額第一的三星,其兇猛的勢(shì)頭似乎在復(fù)制中國(guó)手機(jī)品牌在中國(guó)本土的成功,業(yè)界也認(rèn)為它正在成為印度版的小米。
不過(guò),進(jìn)入2015年在中國(guó)手機(jī)和三星的共同打擊下,micromax的市場(chǎng)份額開(kāi)始不斷下滑,直到今年一季度其市場(chǎng)份額僅有三星的約一半。
受此打擊,micromax數(shù)位高管包括CEO被迫離職,但是從今年一季度的情況看其依然沒(méi)有找到有效的方法應(yīng)對(duì)三星和中國(guó)手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)。
聯(lián)想在印度市場(chǎng)的份額增長(zhǎng)源自于其大量低端手機(jī)的推出,其價(jià)格甚至已經(jīng)下探到400元人民幣以內(nèi),與印度本土品牌的價(jià)格相當(dāng)?shù)慕咏?,可以說(shuō)聯(lián)想的成功也是依賴于價(jià)格戰(zhàn),按照這種發(fā)展勢(shì)頭聯(lián)想今年超越micromax成為第二大品牌應(yīng)該沒(méi)有問(wèn)題。
不過(guò)聯(lián)想方面似乎已經(jīng)意識(shí)到價(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍, 在中國(guó)市場(chǎng)聯(lián)想也曾依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)贏得市場(chǎng)份額第一的位置,但是如今聯(lián)想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額已經(jīng)跌出前五之外,這讓它擔(dān)心自己未來(lái)在印度市場(chǎng)重蹈中國(guó)市場(chǎng)的覆轍,因此聯(lián)想已經(jīng)在印度市場(chǎng)宣傳其中高端品牌ZUK,希望擺脫這種廉價(jià)低端的色彩影響。
中國(guó)市場(chǎng),聯(lián)想也在進(jìn)行大幅度的調(diào)整,去年前移動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)人劉軍去職,新任負(fù)責(zé)人陳旭東已經(jīng)重新整合旗下的品牌,今年在中國(guó)市場(chǎng)隆重發(fā)布了其ZUK品牌的新品,希望恢復(fù)當(dāng)年的榮光。
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