聯(lián)想可為互聯(lián)網(wǎng)+之標(biāo)桿

互聯(lián)網(wǎng)+的實(shí)施路徑在當(dāng)前還是個(gè)懸念，到底是互聯(lián)網(wǎng)去加傳統(tǒng)企業(yè)，還是給傳統(tǒng)企業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)，這是個(gè)沒有一定之規(guī)，也無(wú)先例可循的產(chǎn)業(yè)方向。一般來(lái)說，傳統(tǒng)大型企業(yè)很難具備互聯(lián)網(wǎng)的能力，但這對(duì)聯(lián)想?yún)s是個(gè)例外。

4月27日聯(lián)想舉辦了一年一度熱鬧無(wú)比的新財(cái)年誓師大會(huì)，這是個(gè)偏傳統(tǒng)的活動(dòng)項(xiàng)目，目的是表達(dá)對(duì)爭(zhēng)取未來(lái)一年良好業(yè)績(jī)的決心，提振軍心和士氣。這從形式上看，遠(yuǎn)不如純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)辦個(gè)熱鬧年會(huì)來(lái)得靈活，但聯(lián)想?yún)s還一直執(zhí)拗地保留著傳統(tǒng)。倒也是，聯(lián)想要做的是互聯(lián)網(wǎng)+，又不是把自己變成純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

楊元慶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的理解并不激進(jìn)，他認(rèn)為不管是+或x，都意味著一個(gè)新時(shí)代的到來(lái)。聯(lián)想作為一個(gè)起于傳統(tǒng)的大型企業(yè)正在轉(zhuǎn)型中，而且要快速轉(zhuǎn)型以適應(yīng)新的變化，通過轉(zhuǎn)型來(lái)摒棄舊有生產(chǎn)方式中不適合新時(shí)代的那些內(nèi)容，要把互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)方式融入到自己的生產(chǎn)銷售和服務(wù)模式中去，甚至要改變聯(lián)想本身的生產(chǎn)制造模式。

在他的表達(dá)中有個(gè)意思較為明顯，轉(zhuǎn)型的意思并非從這一頭到那一頭，而是在某個(gè)融合點(diǎn)交匯。別管傳統(tǒng)企業(yè)走到互聯(lián)網(wǎng)那邊，還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走到傳統(tǒng)這邊，都不過是身份和角色的互換，那是沒有意義的，相互融合才是正途。當(dāng)然，在轉(zhuǎn)型這個(gè)問題上沒誰(shuí)能夠置身事外，傳統(tǒng)企業(yè)需要更加互聯(lián)網(wǎng)化，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要更加落地，離傳統(tǒng)更近一些。

聯(lián)想的業(yè)務(wù)線非常豐富，產(chǎn)品從PC到手機(jī)平板再到服務(wù)器再到軟件和服務(wù)，可以算是應(yīng)有盡有，放眼世界也沒有一家公司擁有如此完整的業(yè)務(wù)體系。過去幾年聯(lián)想確定了硬件+軟件+服務(wù)的發(fā)展方向，并設(shè)立了相應(yīng)的軟件和云服務(wù)等部門，聯(lián)想的目標(biāo)將不再是做一家單純的設(shè)備制造商，而是要以強(qiáng)大的設(shè)備制造能力為基礎(chǔ)，發(fā)展出在規(guī)模上和營(yíng)收上能與設(shè)備制造齊頭并進(jìn)的軟件和服務(wù)能力。目前看這一計(jì)劃正在順暢進(jìn)行中，還沒有遭遇挑戰(zhàn)。

2014年聯(lián)想中國(guó)區(qū)的PC業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額為36.6%牢牢占據(jù)首位，出貨量是排在聯(lián)想之后6個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總和。聯(lián)想X86服務(wù)器業(yè)務(wù)的份額為21.5%占據(jù)第一位置，聯(lián)想工作站的市場(chǎng)份額為38%，也仍然占了第一的位置。楊元慶給出的2015年P(guān)C目標(biāo)是市場(chǎng)份額達(dá)到40%，銷售目標(biāo)是100億美元。

在智能手機(jī)和平板電腦方面，楊元慶給出的2015年目標(biāo)是共計(jì)1.2億部。這個(gè)數(shù)字如果能夠?qū)崿F(xiàn)，聯(lián)想將成為中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)第一名。與其他廠商不同的是，聯(lián)想的智能設(shè)備是個(gè)高度國(guó)際化的業(yè)務(wù)，其中約有6成設(shè)備將在海外市場(chǎng)銷售出去，4成設(shè)備在國(guó)內(nèi)。楊元慶認(rèn)為，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)再大也不如國(guó)際市場(chǎng)加起來(lái)，長(zhǎng)遠(yuǎn)看這一比例將持續(xù)發(fā)生變化，海外市場(chǎng)在智能設(shè)備銷售商會(huì)占絕對(duì)大頭。聯(lián)想去年收購(gòu)了摩托羅拉移動(dòng)，已在專利權(quán)和渠道方面掃清了國(guó)際化的最主要障礙，聯(lián)想在國(guó)際化的問題上底氣十足，也是有現(xiàn)實(shí)依據(jù)的。

聯(lián)想過去幾年在軟件業(yè)務(wù)方面突飛猛進(jìn)，做出了如茄子快傳、樂安全等幾款用戶量過億的軟件產(chǎn)品，樂商店也成為主要的應(yīng)用分發(fā)渠道之一。在服務(wù)方面，聯(lián)想云服務(wù)亞太研發(fā)中心年初落戶香港數(shù)碼港，計(jì)劃在2015年做到15億美元的營(yíng)收，市場(chǎng)份額25%，月活用戶一個(gè)億。從線上能力來(lái)看，聯(lián)想的追趕步伐并不慢，但追趕的目標(biāo)不是任何一家互聯(lián)網(wǎng)公司，而是要將軟件和服務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展至與自身設(shè)備制造規(guī)模相匹配的地步，這是個(gè)相當(dāng)宏大的發(fā)展計(jì)劃。

在設(shè)備制造和互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)業(yè)務(wù)方面的發(fā)展，從某種程度上看只能算是硬件建設(shè)，改變觀念和行為方式，讓自己的企業(yè)更有互聯(lián)網(wǎng)思維，才是軟件建設(shè)，這對(duì)于一家轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)設(shè)備巨頭來(lái)說，也是相當(dāng)重要的。楊元慶并沒有表露出太多這方面的安排，但已在內(nèi)部會(huì)議中敦促各層級(jí)積極到社交網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)賬號(hào)，去網(wǎng)上了解用戶需求，與用戶進(jìn)行有效率的溝通，獲取反饋。楊元慶自己的微博賬號(hào)開設(shè)也才幾個(gè)月的時(shí)間，目前已有超過300萬(wàn)粉絲，他正在親歷親為做出表率。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長(zhǎng)的是社會(huì)化營(yíng)銷，粉絲經(jīng)濟(jì)，聯(lián)想過去不擅長(zhǎng)這個(gè)，當(dāng)前正在抓緊補(bǔ)課。聯(lián)想的樂粉俱樂部也有聲有色地搞了一段時(shí)間了，Thinkpad的粉絲是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上最熱情，最有粘性的一批高質(zhì)量粉絲。聯(lián)想的粉絲經(jīng)濟(jì)中并沒有饑餓營(yíng)銷、社區(qū)水軍和黃牛泛濫這些現(xiàn)象，或許是聯(lián)想不會(huì)做，也或許是不想做。以聯(lián)想這么大體量的公司來(lái)說，噱頭和短暫易逝的大眾關(guān)注度只是細(xì)枝末節(jié)，腳踏實(shí)地穩(wěn)步發(fā)展或許才是最好的發(fā)展道路。當(dāng)然，增加一些靈活性也是必要的。

相比海爾、長(zhǎng)虹和康佳那些更傳統(tǒng)的電器巨頭，聯(lián)想的互聯(lián)網(wǎng)化角色扮演得更為到位，雖沒有進(jìn)入化境，但至少大半個(gè)身子已經(jīng)在里面了。很多時(shí)候大家在盤點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的時(shí)候，總是會(huì)把聯(lián)想當(dāng)成傳統(tǒng)企業(yè)，但在盤點(diǎn)傳統(tǒng)企業(yè)的時(shí)候，卻又認(rèn)為聯(lián)想是家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，并不在傳統(tǒng)企業(yè)之列。這種身份角色在外部觀感上的失序，恰恰證明了聯(lián)想的轉(zhuǎn)型之路正在取得成功。

互聯(lián)網(wǎng)+的意思不是讓所有企業(yè)都變成純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是代表了一種融合的理念。要知道，在傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的成果中，聯(lián)想這幾年所做出的成績(jī)應(yīng)可拔得頭籌。聯(lián)想是首個(gè)在互聯(lián)網(wǎng)+這條道路上走得如此之遠(yuǎn)的成規(guī)模傳統(tǒng)企業(yè)，把聯(lián)想作為互聯(lián)網(wǎng)+的一個(gè)標(biāo)桿，從道理上講是沒有任何問題的。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評(píng)論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與極客網(wǎng)無(wú)關(guān)。文章僅供讀者參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。