2019年,在線數(shù)理思維賽道風(fēng)起云涌,熱度不斷攀升。許多機構(gòu)創(chuàng)始人都將其比作幾年前的在線少兒英語:“英語已是紅海,數(shù)學(xué)思維則是藍海。”、“在線模式的可行性已經(jīng)在英語上得到了驗證。”、“下一個獨角獸一定會出現(xiàn)在數(shù)理思維賽道。”
談及這個賽道接連加入的新玩家和資本的不斷壓注,你拍一創(chuàng)始人唐振華認為:“這個賽道的門檻很高,這是由這件事本身的復(fù)雜程度決定的。”
新品類的開創(chuàng)者,邊界的探索者。
數(shù)學(xué)思維是個新品類,它沒有像k12那么清晰的標(biāo)準(zhǔn),沒有天花板,也沒有模型,它應(yīng)該算是綜合學(xué)科,既包含了對數(shù)學(xué)的研究,也包含對兒童心理學(xué)、腦科學(xué)的研究。而它在國家的教育體制之內(nèi)是沒有大綱和明確的知識譜系的。那就需要行業(yè)去摸索和制定標(biāo)準(zhǔn),搭建體系,并不斷測試、迭代。
思維的培訓(xùn),數(shù)學(xué)只是一個載體。“舉個例子,思維的有序性,要怎么去培養(yǎng)?比如我們來拆裝一輛汽車,擰螺絲是有先后順序的,同時拆下來的零件要歸類擺放,之后我們再按照順序一步步還原。這個東西看似簡單,但在這個過程中考察了孩子的有序思考、分類思考和逆向思考能力。”
整個教學(xué)產(chǎn)品設(shè)計中,有多少個知識點可以被模塊化、清晰地去切分,老師又需要如何觀察、互動、溝通、鼓勵,這是一個需要理論與實踐結(jié)合,反復(fù)驗證的復(fù)雜過程。
你拍一的教學(xué)體系是遵循溯源教學(xué)法的,課程嚴謹而多元,倡導(dǎo)讓孩子“會說會用會變通”,強調(diào)用多種方法和角度思考問題,能將問題一分為多,又能做到多解合一。“從某種意義上說,我們這套經(jīng)驗和方法已經(jīng)有32年的沉淀了——你拍一的聯(lián)合創(chuàng)始人,產(chǎn)品首席架構(gòu)師周建新老師(周爺爺)在這個領(lǐng)域?qū)W⒀芯坎嵺`了32年,我們的核心研究團隊在這個領(lǐng)域有平均11.7年的從業(yè)經(jīng)驗。這套產(chǎn)品背后沉淀的人工時超過了數(shù)萬小時。”唐振華介紹說。
產(chǎn)品打磨的過程方面,教研團隊需要先對全年46周的課程體系做出規(guī)劃,然后將每周的大綱編寫成故事腳本,再畫出分鏡和原畫,最后由技術(shù)團隊變成有聲繪本和動畫。此外還涉及教具及講義的制作。目前你拍一的課程已經(jīng)升級至2.0版本,難易度的進階更加平緩,知識模塊的安排更加符合孩子的認知水平。在課堂的趣味性、交互性、知識性上都進行了迭代。
“數(shù)學(xué)本身是有靈魂的,可以玩兒的,我們要用數(shù)學(xué)本身的魅力來吸引孩子,讓孩子們癡迷于研究。”你拍一產(chǎn)品架構(gòu)師周爺爺說。
除了新品類,導(dǎo)致這個賽道的門檻高還有一個非常重要的因素,那就是——市場上存量有限的人才供給。
數(shù)理思維這個賽道,對老師的基本功有很強的要求。
教研最寶貴的在于積淀,經(jīng)驗需要積累,沉淀需要時間。這些都是不可能在短期內(nèi)擴張的,好老師也無法在短時間內(nèi)長出來。
即使目前你拍一已有了百余人的教師團隊,創(chuàng)始人唐振華依然是面試的最后一關(guān),他喜歡從候選者的成長、學(xué)習(xí)和就業(yè)經(jīng)歷去了解候選者的特質(zhì),比如是不是愛孩子、是否適合老師這個崗位(觀察力、表達力、親和力等)、能否保持持續(xù)學(xué)習(xí)成長。“一個好老師是用課喂出來的,是用培訓(xùn)喂出來的。”唐振華說。
選拔只是第一關(guān),后面還有三個月的培訓(xùn)。由于數(shù)學(xué)思維老師需要具備“數(shù)學(xué)+思維”的復(fù)合能力,符合這類人才相對短缺,所以你拍一的師訓(xùn)體系由唐振華親自搭建。此前唐振華曾任新東方的集團培訓(xùn)師和集團優(yōu)秀老師,深諳從普通老師到卓越老師的進化論。所以即便老師們是以1%的比例精挑細選出來的,他還是會親自把關(guān)培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)。
“在我看來,在線教育行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維絕不應(yīng)僅僅燒錢、圈地、迅速擴張,”十年樹木,百年樹人“,泡桐樹做不了棟梁,流沙上蓋不了高樓。教育行業(yè)天生是個“慢”行業(yè),產(chǎn)品研發(fā)和教學(xué)能力才是長期核心競爭力。”你拍一創(chuàng)始人唐振華說。
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