工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵:科技引領、模式創(chuàng)新、共享生態(tài)

就目前而言,大宗商品產業(yè)電商進入洗盤期,最明顯的變化是資本市場對于大宗商品把B2B貿易類平臺的投資也趨于理性,但是理性并不能和冷卻畫上等號,在C端已經(jīng)走入下半場時,B端的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)才剛剛入場。

2018年7月20日,加佳2018上半年總結大會在集團總部匯報廳舉行,源廬加佳集團總部各大領導以及全體員工悉數(shù)出席。加佳總經(jīng)理楊煒祖總結了2018年上半年企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和問題。楊總表示:

加佳作為一個企業(yè)品牌,正在形成生態(tài)發(fā)展的趨勢,還表示加佳品牌發(fā)展的商業(yè)邏輯必須要必備3個要素:科技引領(應用場景的深度開發(fā))、創(chuàng)新模式(解決用戶的真實需求)、共享生態(tài)(合作伙伴的嚴格選取)。通過科技+賦能的創(chuàng)新模式,真正能解決用戶真實需求的。最初,判斷是否能解決用戶正是需求的,或許不一定是科技技術,但是發(fā)展到一定規(guī)模以后,創(chuàng)新科技技術必然是用戶所依賴的,所以加佳的創(chuàng)新模式必須是圍繞用戶的真實需求而建設;加佳產業(yè)鏈中除了以加佳有色為代表的工業(yè)、只有還將涉足農漁業(yè)、醫(yī)療業(yè)和零售業(yè),要做好這些行業(yè)的商業(yè)模式其道路是嚴峻的,其中加佳有色為什么在近幾年發(fā)展如此迅速,是因為我們有可靠可信的優(yōu)秀的合作伙伴,也就是共享生態(tài),基于這3大要素,加佳產業(yè)鏈的發(fā)展才能更加穩(wěn)固發(fā)展。

除此以外,楊總還對下半年工作進行了展望,一方面加佳在供應鏈金融的創(chuàng)新和探索是今后行業(yè)發(fā)展的主力方向,要貫通目標客戶采購、生產、銷售等各個環(huán)節(jié),形成場景融資服務新模式;要強化線上線下立體化服務網(wǎng)絡,根本上要從產業(yè)鏈、供應鏈、生態(tài)鏈、全場景的為中小企業(yè)、實體企業(yè)提供融資服務。一方面加佳會聚焦關鍵領域的技術的創(chuàng)新和突破,開發(fā)優(yōu)質合作伙伴以及以平臺化服務為商業(yè)模式,進行人力及財務架構的重組。

最后,源愷集團李總在總結大會中指出:人工智能時代的到來,標志著互聯(lián)網(wǎng)技術突破的時代來臨,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)面臨創(chuàng)新基因再造,核心競爭能力的升級換代,新行業(yè)物種誕生的突破要求,面臨商業(yè)邏輯、科技邏輯、價值邏輯的革命。李總說:“當?shù)讓涌萍?,基礎科技的發(fā)展正式展開時社會分工和協(xié)作、生產力、生產關系將徹底改變。”同時,李總還表示互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展危機已經(jīng)產生,十年前的一次危機誕生了阿里、騰訊、華為、百度的互聯(lián)網(wǎng)超巨企業(yè)。因為他們恰恰抓住了互聯(lián)網(wǎng)的技術進步和革命,帶動了一系列產業(yè)領域的革命,抓住了企業(yè)的核心競爭力,突破了傳統(tǒng)線下企業(yè)的效率、成本和便捷的極限,解決了傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展中的難點和痛點。

在上半年,加佳有色的平臺交易額突破82億元,在下半年,加佳將在B2B的大宗商品產業(yè)鏈迅速形成創(chuàng)新商業(yè)模式的核心競爭能力和核心科技,強化現(xiàn)代科技和現(xiàn)代產業(yè)的融合,線上線下的融合,并預期明年基本達到大宗商品行業(yè)的示范科技服務型互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展品牌,齊心協(xié)力塑造加佳品牌在專業(yè)領域的品牌核心競爭力。

加佳品牌將通過關鍵領域、關鍵科技、關鍵業(yè)務這三大關鍵的突破和成長,加快加佳的四大系統(tǒng)開發(fā)和全面運營,體現(xiàn)當代線上線下科技成果在加佳平臺的應用和落地。所有戰(zhàn)略合作和協(xié)作方、生產和市場參與者通過平臺運營大數(shù)據(jù)來呈現(xiàn),真正形成付出就有回報的現(xiàn)代產業(yè)鏈的全流程服務生態(tài)。

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2018-08-02
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的關鍵:科技引領、模式創(chuàng)新、共享生態(tài)
就目前而言,大宗商品產業(yè)電商進入洗盤期,最明顯的變化是資本市場對于大宗商品把B2B貿易類平臺的投資也趨于理性,但是理性并不能和冷卻畫上等號,在C端已經(jīng)走入下半場

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