美圖吳欣鴻：盲從追熱點不如自己創(chuàng)造風口

“回顧這些年的創(chuàng)業(yè)熱點，直播、VR、共享經(jīng)濟… …風口來的時候無數(shù)創(chuàng)業(yè)者一擁而上，但風來的快，去的也快，風口過了往往就只剩下一地雞毛。所以懂得發(fā)掘自身特色，深挖用戶剛需，不盲目追風口才是創(chuàng)業(yè)者真正需要掌握的。”在今年博鰲亞洲論壇里的“互聯(lián)網(wǎng)的未來”圓桌論壇上，美圖公司創(chuàng)始人兼CEO吳欣鴻的這席話獲得了全場認可。

吳欣鴻表示，從2008年創(chuàng)立至今，美圖就是一家從不盲目追熱點的互聯(lián)網(wǎng)公司。“當時，圖片處理并不是一個受關注的領域，做這行的公司很少，而我們做的產(chǎn)品都比較垂直，所以在國內(nèi)甚至國際都比較難找到借鑒，這就有點像對無人區(qū)的探索。”

吳欣鴻用“探索無人區(qū)”來比喻美圖的創(chuàng)業(yè)之路不無道理。從最初開始另辟蹊徑探索國內(nèi)圖片處理領域，做出PC版美圖秀秀，到后來率先專注“美顏領域”研發(fā)美顏相機、美拍、美圖手機，再到去年推出的美圖秀秀“跨次元相機”、“繪畫機器人Andy”等深入美圖各大版塊的AI技術和算法，美圖始終快人一步。

有意思的是，從不追熱點的美圖，卻成功令圖片處理、影像技術成為一個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的熱點。多年來，創(chuàng)業(yè)者、大公司先后推出了多款產(chǎn)品，進入這一領域。面對挑戰(zhàn)，吳欣鴻直言不諱，“從公司形態(tài)來看，其實在全球范圍內(nèi)美圖也沒有直接對標的公司，但在我們的核心產(chǎn)品領域確實有很多競品，他們做的也非常不錯，只是美圖早已不再是用單一的產(chǎn)品去做競爭，而是形成了我們自己的產(chǎn)品矩陣和品牌力，所以美圖用戶的忠誠度非常高。”可以說，十年時間，始終懷揣著不盲從，不退縮信念的吳欣鴻，早已帶領著美圖團隊，憑借其在影像技術領域的深處探索和對用戶剛需的準確把握，成為這個細分領域當之無愧的先驅。

基于自身經(jīng)驗，吳欣鴻對非一線城市互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)充滿信心。在他看來，相較于一線城市的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，雖然北上廣以外城市的創(chuàng)業(yè)公司在資金、技術、人才甚至信息獲取等方面都處于相對劣勢，但細數(shù)阿里、豬八戒網(wǎng)、網(wǎng)龍等成功案例后不難發(fā)現(xiàn)，只要愿意深挖用戶剛需，腳踏實地深耕，堅持埋頭做自己特色的產(chǎn)品，就有更大希望完成突圍。事實上，扎根于廈門的美圖如今已擁有超過15億的全球用戶，在美國、巴西、印度、英國、日本、韓國、新加坡、印度尼西亞等國家設立了分公司和辦事處并推出了本地化應用和服務。

吳欣鴻強調(diào)，好的創(chuàng)業(yè)，永遠不要盲目扎堆熱點，也永遠不要畏懼孤身前行。“正如這屆博鰲所強調(diào)的，我們面對的是新一輪的科技和產(chǎn)業(yè)革命，這將帶來新的機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。未來，美圖公司將繼續(xù)以創(chuàng)新驅動，完成向人工智能公司轉型，成為全球最懂美的科技公司，服務好更多用戶，讓世界領略大國之美。”

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