用微信小程序抓住便利店場景，鄰老板用增量重構(gòu)快消生態(tài)

自2017年1月微信小程序正式上線以來，許多企業(yè)和個人都在積極探索使用這個新工具的方法。目前相對主流的看法是:小程序最適合做的是交易服務(wù)，內(nèi)容服務(wù)方面偏弱。鄰老板作為2017年最佳新零售平臺，創(chuàng)造性地用微信小程序抓住便利店場景，正在用增量重構(gòu)快消品行業(yè)的生態(tài)。

　　鄰老板微信小程序

2016年10月的阿里云棲大會上，阿里巴巴馬云提出“未來的十年、二十年，沒有電子商務(wù)這一說，只有新零售?！敝赃@樣說，是因?yàn)樵陔娮由虅?wù)領(lǐng)域做得最好的阿里已經(jīng)意識到線上零售實(shí)際上已經(jīng)開始進(jìn)入瓶頸期。只有靠新零售實(shí)現(xiàn)線上、線下的打通與融合，才有可能突破天花板。

既然線上、線下融合，就不能忽視線下數(shù)量達(dá)到 700 萬家之多的個體便利店這支重要力量。這個數(shù)量龐大的群體實(shí)際上貢獻(xiàn)了中國所有零售渠道 40% 的出貨量，卻幾乎還是未被互聯(lián)網(wǎng)開墾的處女地!

　　鄰老板平臺的個體便利店

鄰老板CEO吳泳濤認(rèn)為，這個時代的產(chǎn)品只有成為場景本身或場景的道具才能賣得好。街邊便利店是一個蘊(yùn)含著巨大商業(yè)價(jià)值卻未被開發(fā)的場景。因?yàn)閭€體便利店有很大的量級，場景規(guī)模和類型的豐富程度都支持開發(fā)出花樣繁多的互動新玩法。現(xiàn)在的消費(fèi)人群對微信的依賴程度非常大，靠微信小程序來和消費(fèi)者互動幾乎是最合理的做法。

　　鄰老板CEO吳泳濤

自從將新零售業(yè)務(wù)與微信小程序緊密結(jié)合以來，經(jīng)過一年多時間的運(yùn)營，鄰老板已經(jīng)幫助諸多品牌快速動銷，如某品牌的酸角汁、火雞面、香辣蟹等等。在這些成功案例中，對于廠商而言，讓自己的新品快速動銷是他們夢寐以求的事情;對于個體便利店主而言，只需在店內(nèi)放置一個鄰老板的“網(wǎng)紅新品貨架”就可以每月增加千元收入;對于消費(fèi)者而言，掃碼就可以享受“一元嘗新”，“半價(jià)購”等優(yōu)惠;可以說各個環(huán)節(jié)都得到了他們所需要的。因?yàn)猷徖习逅茝V的都是高價(jià)值的新品，給整個價(jià)值鏈的各個環(huán)節(jié)都帶來了增量，這樣一來，整個快消品的鏈條都被盤活了。

　　增加收益后喜笑顏開的個體便利店主

據(jù)悉，因?yàn)樯虡I(yè)模式正確，用戶接口友好，鄰老板的拓展速度很快。在西南、華中等地包括成都、昆明、重慶、鄭州等城市與數(shù)萬家個體便利店建立了合作關(guān)系。“鄰老板”的主要服務(wù)對象，是希望通過便利店渠道，拓展飲料、零食、特產(chǎn)等快消品市場的廠商。

鄰老板已經(jīng)得到云南農(nóng)投、清華啟迪的投資。這個團(tuán)隊(duì)中有前百度、惠普、世紀(jì)互聯(lián)的高管，更有快銷行業(yè)的專家，還有一批已經(jīng)在傳統(tǒng)行業(yè)信息化做了十年的創(chuàng)業(yè)者。這支有經(jīng)驗(yàn)，用活力，有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，正在朝著用增量重構(gòu)快消生態(tài)的目標(biāo)前進(jìn)。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí)，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。