李明強(qiáng)表示,2017年的計(jì)算機(jī)視覺(jué)市場(chǎng)是走向務(wù)實(shí)的,而2018年的市場(chǎng)將進(jìn)入洗牌期。
經(jīng)過(guò)去年的融資熱潮,計(jì)算機(jī)視覺(jué)成為了AI行業(yè)的年度熱詞之一。同時(shí),我們可以看到,在一些細(xì)分領(lǐng)域,有些企業(yè)已經(jīng)做到了“業(yè)內(nèi)第一”。
譬如銀行業(yè),云從科技的市場(chǎng)占有率已經(jīng)過(guò)半,又比如鑒別違規(guī)內(nèi)容,圖普科技也已經(jīng)達(dá)到了業(yè)內(nèi)第一。
為什么創(chuàng)業(yè)?因?yàn)樵俨徽垓v就沒(méi)有機(jī)會(huì)了
在創(chuàng)業(yè)之前,圖普科技創(chuàng)始人兼CEO李明強(qiáng)一直跟著張小龍從事微信等產(chǎn)品的研發(fā),在騰訊一待就是很多年。“郵箱和微信都獲得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可,作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人,我已經(jīng)沒(méi)有太多遺憾,已經(jīng)比很多人幸福了。”李明強(qiáng)表示。
用他的話說(shuō),再不出來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)、搞事情,那就沒(méi)有機(jī)會(huì)再出來(lái)了。至于為什么會(huì)從計(jì)算機(jī)視覺(jué)著手,“出來(lái)做的話,我希望是做一個(gè)可以做十年,甚至更長(zhǎng)時(shí)間的一個(gè)事情。”而一些事實(shí)讓他覺(jué)得,計(jì)算機(jī)視覺(jué)就是這個(gè)事情。
在微信的工作經(jīng)歷讓李明強(qiáng)認(rèn)識(shí)到,很多信息都是通過(guò)圖像和視頻來(lái)傳遞的,這讓他覺(jué)得“理解圖像和視頻”是未來(lái)的趨勢(shì)。同時(shí),近兩年來(lái),直播和短視頻應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)上也是“風(fēng)生水起”,讓他更為堅(jiān)信這一趨勢(shì)的必然性,
“當(dāng)時(shí),計(jì)算機(jī)對(duì)于圖像和視頻的理解還不達(dá)標(biāo),而產(chǎn)品提供的服務(wù)水平與市場(chǎng)需求之間存在一個(gè)巨大的鴻溝,這個(gè)‘鴻溝’就是我們可以創(chuàng)業(yè)去努力的一個(gè)方向。”李明強(qiáng)表示。
在創(chuàng)立之初,李明強(qiáng)對(duì)于圖普的定位就是“基于對(duì)圖像和視頻的理解,打造一個(gè)平臺(tái)性質(zhì)的、基礎(chǔ)性的能夠提供圖像識(shí)別和視頻識(shí)別等技術(shù)的公司”。
從企業(yè)基礎(chǔ)需求入手,用計(jì)算機(jī)視覺(jué)鑒別違規(guī)內(nèi)容
“違規(guī)內(nèi)容的識(shí)別是企業(yè)的剛需。”談及當(dāng)初為何會(huì)選擇這一切入口,李明強(qiáng)說(shuō)。
他以“馬斯洛需求層次理論”作比,人的基礎(chǔ)需求是生理需要,之后才是安全需求、精神需求等等,而對(duì)于美圖、映客直播等基于圖片、視頻來(lái)提供服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,內(nèi)容的整合與把控是他們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中的一條生命線,“內(nèi)容審核”就是他們的基礎(chǔ)需求。
當(dāng)前,在圖片與視頻違規(guī)內(nèi)容的鑒別上,圖普科技已經(jīng)成為了業(yè)內(nèi)第一。這時(shí),我們就不免想到一個(gè)問(wèn)題:“鑒別違規(guī)內(nèi)容”是圖普科技的鮮明標(biāo)簽,有利于其業(yè)務(wù)的推廣與市場(chǎng)的占領(lǐng),但久而久之,這一標(biāo)簽是否也會(huì)成為其拓展其他業(yè)務(wù)的障礙?
對(duì)此,李明強(qiáng)表現(xiàn)的相當(dāng)?shù)奶谷唬驗(yàn)樵谄淇磥?lái),這一標(biāo)簽不會(huì)帶給他們“副作用”,反之,這個(gè)標(biāo)簽的存在意味著他們的產(chǎn)品在強(qiáng)手如林的環(huán)境中經(jīng)受住了市場(chǎng)的挑戰(zhàn)、客戶的挑剔,得到了市場(chǎng)與客戶的認(rèn)可。
“我覺(jué)得一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司肯定是先從一個(gè)點(diǎn)開(kāi)始,然后做到另外的點(diǎn)。就像騰訊,2000年的它只是做一個(gè)通訊工具,那現(xiàn)在大家對(duì)騰訊的感覺(jué)應(yīng)該是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在了,比如微信支付、騰訊云等等。”李明強(qiáng)表示。“每一個(gè)公司在開(kāi)始總是要找到一個(gè)切入點(diǎn)的,而后面隨著其它產(chǎn)品的出來(lái)、生態(tài)和版圖的形成,大家自然而然的就會(huì)認(rèn)識(shí)到公司的新的業(yè)務(wù)以及之間的聯(lián)系。”
近幾年,基于本身計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)的發(fā)展線路和市場(chǎng)的需求,圖普科技也開(kāi)拓出了新的業(yè)務(wù)。李明強(qiáng)稱,圖普科技當(dāng)前主要是三條業(yè)務(wù)線,分別是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)智能、安防以及公安和政府。
比如去年一度紅得發(fā)紫的“新零售”。基于計(jì)算機(jī)視覺(jué)技術(shù)和背后大數(shù)據(jù)平臺(tái)的部署,圖普可以進(jìn)一步增強(qiáng)人貨場(chǎng)之間的關(guān)聯(lián),譬如基于視覺(jué)系統(tǒng)的識(shí)別,對(duì)店內(nèi)的貨架的擺布、商品的陳列等因素進(jìn)行識(shí)別與分析,提高貨物流轉(zhuǎn)效率等等。
市場(chǎng)在2017年走近務(wù)實(shí),在2018年進(jìn)入“洗牌”
“相比于2016年,我覺(jué)得,2017年的計(jì)算機(jī)視覺(jué)市場(chǎng)正在慢慢走向務(wù)實(shí)。”李明強(qiáng)表示。而對(duì)于2018年,他也道出了自己的看法。
在其看來(lái),對(duì)于計(jì)算機(jī)視覺(jué)領(lǐng)域來(lái)講,2018年就是一個(gè)洗牌年。“對(duì)于那些沒(méi)法在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)落地,還在講概念、說(shuō)技術(shù)的公司,它們慢慢的就會(huì)發(fā)現(xiàn),市場(chǎng)中根本就沒(méi)有什么地方可以下得了手了,因?yàn)閯e人已經(jīng)走出很遠(yuǎn)。”
眾所周知,人工智能在2017年被寫(xiě)進(jìn)政府報(bào)告,并擁有了自己的“國(guó)字號(hào)文件”。眼下,人工智能儼然已經(jīng)上升到國(guó)家戰(zhàn)略。與此同時(shí),“中外AI實(shí)力大比拼”也就成為了大家常常討論的話題。
相比于技術(shù)實(shí)力的PK,我國(guó)在“應(yīng)用”方面的優(yōu)勢(shì)尤為突出。用李明強(qiáng)的話來(lái)說(shuō),在應(yīng)用方面,我國(guó)是處于世界前列的。“比起世界,我國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)層面是比較領(lǐng)先的。在這方面,相比于我國(guó),互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)外的滲透率和普及率未必有那么多。”李明強(qiáng)表示。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)從事計(jì)算機(jī)視覺(jué)的企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了110多家,而憑借安防領(lǐng)域的爆發(fā)性增長(zhǎng),預(yù)期2020年將增長(zhǎng)至725億元。而在應(yīng)用層面,人臉識(shí)別、文字識(shí)別、圖像/視頻編輯、醫(yī) 療影像診斷以及輔助駕駛等應(yīng)用已然成為了計(jì)算機(jī)視覺(jué)的典型應(yīng)用方向。
比如視頻產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)比之國(guó)外更為豐富與成熟。在這一市場(chǎng),除了圖普科技的“違規(guī)內(nèi)容識(shí)別”,我們還能見(jiàn)到計(jì)算機(jī)視覺(jué)與營(yíng)銷的結(jié)合,譬如識(shí)別某產(chǎn)品并插入廣告等等。
結(jié)語(yǔ)
基于對(duì)圖片和視頻的違規(guī)內(nèi)容的識(shí)別,再加上移動(dòng)直播的熱潮,圖普科技在技術(shù)的商業(yè)化上是相當(dāng)成功的。而我們也可以看到,在這一成功之后,隨著A輪融資的完成,其也開(kāi)始了新業(yè)務(wù)的拓展。
據(jù)李明強(qiáng)透露,他們將在今年開(kāi)啟新一輪的融資。當(dāng)然,鑒于其可觀的現(xiàn)金流,再加上新業(yè)務(wù)開(kāi)拓的需要,相比于資金支持,資源和渠道是他們更為喜聞樂(lè)見(jiàn)的。
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