如何在萬(wàn)億規(guī)模的K12市場(chǎng)脫穎而出?口袋家校靠這3點(diǎn)
一款產(chǎn)品是否優(yōu)秀,判斷的標(biāo)準(zhǔn)是它的功能;而一款產(chǎn)品的生命周期是否長(zhǎng)久,判斷的依據(jù)是它是否準(zhǔn)確把握了用戶(hù)的需求。這一點(diǎn),口袋家校創(chuàng)始人兼CEO王晟茗從一開(kāi)始就明白。
為此,產(chǎn)品研發(fā)初期,他曾花費(fèi)近半年的時(shí)間走訪全國(guó)各地的老師,了解他們?cè)诮虒W(xué)工作中遇到的困難和在家校溝通中的迫切需求,并將得到的一手信息提煉整合,總結(jié)出一款家校溝通工具必備的四大功能。
在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,走好每一步并不是一件容易的事,尤其是關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn),更是容不得半點(diǎn)差錯(cuò)。
口袋家校上線后,得到大量用戶(hù)的一致好評(píng),與研發(fā)初期所付出的努力息息相關(guān)。想要盡可能延長(zhǎng)產(chǎn)品的生命周期,精準(zhǔn)把握用戶(hù)痛點(diǎn),為他們提供急切需要的服務(wù)幾乎可以說(shuō)是唯一出路。
這兩年,瞄準(zhǔn)K12市場(chǎng)的企業(yè)眾多,專(zhuān)注于工具類(lèi)產(chǎn)品的不在少數(shù),口袋家校是怎樣在激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的?
第一點(diǎn),門(mén)檻低。
以游戲來(lái)舉例,參與門(mén)檻低的游戲往往能在短時(shí)間內(nèi)獲取大量用戶(hù)。同理,口袋家校的用戶(hù)集中在中小學(xué)孩子的家長(zhǎng)和老師,這部分用戶(hù)人群平時(shí)工作忙碌,下班后還要處理瑣碎的家庭事務(wù)。
普通的家校溝通工具需要先下載安裝,然后填寫(xiě)身份信息設(shè)置賬號(hào)密碼才能登陸,這無(wú)形中給用戶(hù)帶來(lái)額外的麻煩,因此,APP類(lèi)家校溝通工具裝機(jī)率并不是很高。
口袋家校另辟蹊徑,無(wú)需下載APP,關(guān)注【口袋家校】公眾號(hào),綁定手機(jī)號(hào),即可免費(fèi)使用,即便是三四線城市的用戶(hù)也能輕松掌握,使用方法更是簡(jiǎn)單方便,幾乎零門(mén)檻。
第二點(diǎn),功能剛需性。
大多數(shù)工具類(lèi)產(chǎn)品都會(huì)追求功能齊全,動(dòng)輒十幾個(gè)功能,可是用戶(hù)常用的也就那幾種,過(guò)多的功能使得產(chǎn)品臃腫,占據(jù)大量?jī)?nèi)存,還會(huì)形成注意力干擾,這就違背了實(shí)現(xiàn)家校溝通簡(jiǎn)單便捷的初衷。
口袋家校根據(jù)用戶(hù)匿名投票,評(píng)選出最常用的四大剛需功能:作業(yè)、通知、留言、成績(jī)。
涵蓋了家長(zhǎng)關(guān)心的孩子在校學(xué)習(xí)全部情況,其中老師將學(xué)生成績(jī)上傳到口袋家校后臺(tái),系統(tǒng)會(huì)進(jìn)行智能分析,生成成績(jī)變化曲線,家長(zhǎng)通過(guò)口袋家??梢圆榭春⒆拥母骺瓶荚嚦煽?jī),以及不同考試間的成績(jī)變化,有效地監(jiān)督孩子學(xué)習(xí)。
第三點(diǎn),要有延續(xù)性。
隨著投入到教育領(lǐng)域的企業(yè)越來(lái)越多,市場(chǎng)細(xì)分也越來(lái)越細(xì),這就造成很多工具類(lèi)產(chǎn)品只專(zhuān)注于教育過(guò)程中的單一環(huán)節(jié),由于教育過(guò)程的復(fù)雜性,只在某個(gè)單一環(huán)節(jié)服務(wù)用戶(hù)易導(dǎo)致用戶(hù)跳出,流失率較高。
口袋家校的四大功能涵蓋學(xué)生學(xué)習(xí)生涯的全過(guò)程,從老師日常布置的作業(yè),到發(fā)送學(xué)校重要通知,再到給家長(zhǎng)留言,傳成績(jī),會(huì)貫穿整個(gè)學(xué)年,隨著孩子升級(jí),班級(jí)也會(huì)同步更新。
另外口袋家校作為公益性平臺(tái),接入有安全教育、移動(dòng)書(shū)屋、名師微課等,為老師、家長(zhǎng)們提供所需的其他服務(wù)。
K12人群普遍缺乏自覺(jué)性,真正熱愛(ài)學(xué)習(xí),一心撲在學(xué)習(xí)上的孩子畢竟是少數(shù),所以有人說(shuō)教育是逆人性的。口袋家校作為一款有價(jià)值的公益性家校溝通工具,它起到了很好的監(jiān)督作用,家長(zhǎng)了解孩子在校的基本情況,能有效督促孩子學(xué)習(xí),同時(shí),這種有老師主導(dǎo),一對(duì)一、一對(duì)多的家校溝通方式,緩解了家校間的緊張關(guān)系,能夠幫助家長(zhǎng)、學(xué)校合力,為孩子創(chuàng)造更好的教育環(huán)境。
- 為什么年輕人不愛(ài)換手機(jī)了
- 柔宇科技未履行金額近億元被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資
- 柔宇科技被曝已6個(gè)月發(fā)不出工資 公司回應(yīng)欠薪有補(bǔ)償方案
- 第六座“綠動(dòng)未來(lái)”環(huán)保公益圖書(shū)館落地貴州山區(qū)小學(xué)
- 窺見(jiàn)“新紀(jì)元”,2021元宇宙產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇“廣州啟幕”
- 以人為本,景悅科技解讀智慧城市發(fā)展新理念
- 紐迪瑞科技/NDT賦能黑鯊4 Pro游戲手機(jī)打造全新一代屏幕壓感
- 清潔家電新老玩家市場(chǎng)定位清晰,攜手共進(jìn),核心技術(shù)決定未來(lái)
- 新思科技與芯耀輝在IP產(chǎn)品領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系
- 芯耀輝加速全球化部署,任命原Intel高管出任全球總裁
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書(shū)面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開(kāi)相關(guān)鏈接。