“提速降費”不是終點是起點,運營商面臨轉型挑戰(zhàn)

(初夏/文)從15年3月到今年3月,從全國政協會議到兩會,李克強總理五提“提速降費”。作為應對,去年三大運營商還只是出了個時間表,表示會停售有漫游、長途的套餐;今年總理再一發(fā)聲,三大就從停售變成了10月1日起全面取消。

為什么總理盯著“提速降費”不放?今年二月,總理曾經給出解答:“因為人類已經進入互聯網時代。互聯網不僅改變了人民群眾的生活方式,也直接影響著我國整體的經濟結構,這項工作不僅僅是給老百姓送紅包,更對國民經濟轉型升級意義重大!”

時代在變,運營商的角色也要改變,從傳統運營商向助力國民經濟轉型的通信服務商轉變,這不僅向移動、聯通、電信三大基礎運營商提出了挑戰(zhàn),也給了虛擬運營商這樣的通信行業(yè)新勢力發(fā)展的機會。

大勢所趨>>電信業(yè)改革逐步深化

互聯網時代電信運營商要轉型,這不僅僅是中國運營商的課題,在全世界范圍也是一大趨勢。今年二月,歐盟就已經宣布將從今年6月15日起取消漫游費,打電話、發(fā)短信、上網都不再收取漫游費。

通過電信業(yè)改革來滿足新形態(tài)的用戶需求和產業(yè)結構,中國其實對此早有布局,這些年國內電信業(yè)的大動作比以往都要猛烈的多:

【虛擬運營商誕生】

       2013年5月17日,工信部公布了《移動通信轉售業(yè)務試點方案》,鼓勵和引導民間資本進一步進入電信業(yè),打破三大壟斷的局面。

      2013年12月26日,第一批移動通信轉售業(yè)務試點牌照發(fā)放。

       2014年5月28日,蝸牛移動999免卡測試放號,首張無套餐、無月租、無漫游長途,不清零的移動語音免費領取卡誕生。

       2014年12月18日,第五批移動通信轉售業(yè)務試點牌照發(fā)放,獲牌民營企業(yè)累計達42家。

【三大運營商改革:鐵塔公司成立、聯通混改、流量不清零、取消漫游費】

l         2014年7月18日,順應網業(yè)分離國際趨勢和契合我國國企改革方向的背景下,鐵塔公司應運而生,移動、聯通、電信共同入股,整合三大運營商在全國范圍的鐵塔基站資源。

       2015年5月15日,總理第三次敦促“提速降費”后,移動、聯通、電信推出提速降費方案。

      2015年9月29日,移動、聯通、電信宣布當年10月1日起推套餐不清零服務。

      2016年,聯通被列入第一批試點的混合所有制改革項目實施方案。

      2017年3月6日,聯通總經理陸益民表示已完成混改方案,有關部門正在審批。

      2017年3月7日,移動、聯通、電信表示,當年10月1日起全面實施取消手機國內長途和漫游費。

可以看到,從13年工信部公布《移動通信轉售業(yè)務試點方案》開始,中國電信業(yè)就掀開了深化改革的序幕,虛擬運營商發(fā)揮鯰魚效應,三大運營商進行改革,近四年的時間里,零月租來了、套餐束縛解除了、流量不清零、漫游費也將要成為歷史……

轉型服務商>>從語音經營向流量經營轉變

工信部發(fā)布的《2016年通信運營業(yè)統計公報》顯示,2016年,全國移動電話和短信業(yè)務量雙雙出現下降。2016年,全國移動電話去話通話時長2.81萬億分鐘,同比下滑1.4%。其中,移動非漫游去話通話時長同比下降1.6%。4G移動電話用戶大幅增長,移動互聯網接入流量消費達93.6億G,同比增長123.7%,比上年提高20.7個百分點。其中,通過手機上網的流量達到84.2億G,同比增長124.1%,在總流量中的比重達到90.0%。

“在智能終端、移動互聯網快速普及等因素影響下,用戶對通信的需求逐步從基本通信、溝通需求上升到較為高級的社交、娛樂以及社會需求,” 相關業(yè)內人士表示,“這也就意味著,電信運營商需要轉變成為用戶提供個性化、定制化業(yè)務和端到端解決方案的新型通信服務商?!?/p>

因此,傳統運營商必須從原來躺著賺錢的“語音、短信經營”向需要創(chuàng)新、差異化的“流量經營轉變”。而相比于結構龐大、層級分明的基礎運營商,民企機制靈活、資源配置效率高,在激烈競爭的通信行業(yè),民企可以更快地創(chuàng)新,滿足用戶不斷變化的各種需求。因此,在這樣的轉型期,缺乏互聯網基因的傳統運營商往往是“被動降費”,而虛擬運營商可以“通信+互聯網”的產業(yè)融合,來達到“主動降費”。

比如現在用戶量已經突破1000萬的蝸牛移動,就憑借“通信游戲一體化”的模式,將通信游戲相互打通。通過游戲補貼通信、通信反哺游戲,不僅實現免卡全系列產品無漫游、無長途,而且通信消費還可以轉化為游戲券。

像蝸牛移動這樣不單做通信運營商,也要做內容提供者,這將是未來運營商轉型的趨勢。聯通最近與BAT等互聯網公司頻頻合作,推出騰訊王卡、螞蟻寶卡、百度神卡等舉措,也是想通過企業(yè)合作融合,來達到1+1>2的效果,通過流量經營轉型服務商。

“運營商掌控產業(yè)鏈,用戶增加等于盈利增加;流量紅利階段,BAT等移動互聯網巨頭壟斷了流量,運營商增量不增收,”業(yè)內人士指出,“互聯網+戰(zhàn)略將加速流量紅利時代的發(fā)展,也加速運營商流量資費下降趨勢?!?/p>

電信改革不可逆,運營商轉型正當時,今年的政府報告里已經要求電信領域在深化混合所有制改革上要邁出實質性步伐。

從這個意義上來說,提速降費,只是開始。

免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。

2017-03-13
“提速降費”不是終點是起點,運營商面臨轉型挑戰(zhàn)
提速降費,飛象網訊(初夏 文)從15年3月到今年3月,從全國政協會議到兩會,李克強總理五提“提速降費”。,作為應對,去年三大運營商還只是出了個時間表,表示會停售

長按掃碼 閱讀全文