6月1日上午，中國聯(lián)通集團公司組織專題黨課，深入貫徹落實習近平總書記重要講話和黨的十九屆四中全會精神，落實全國兩會部署，加快中國聯(lián)通全面數(shù)字化轉型步伐。本次黨課既是中國聯(lián)通“黨的十九屆四中全會精神專題學習班”的第一課，也是中國聯(lián)通落實中組部、國資委“黨課開講了”工作部署的第一課，同時也是中國聯(lián)通鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要內容。中國聯(lián)通集團黨組書記、董事長王曉初親自授課，集團公司黨組成員和總部三級副經(jīng)理及以上管理人員現(xiàn)場聽講，各省、地市、縣級分公司通過視頻會議方式聽講，同時，中國聯(lián)通黨校面向集團公司全體黨員和員工全程同步線上直播。
王曉初表示，中國聯(lián)通堅決貫徹落實習近平總書記重要講話和黨的十九屆四中全會精神，堅決做到“兩個維護”，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，把思想行動切實統(tǒng)一到黨中央對疫情和經(jīng)濟形勢的重大判斷和決策部署上來，提高政治站位，扛起央企責任，為黨分憂，為國盡責，扎實做好“六穩(wěn)”工作，全面落實“六保”任務，全面奪取疫情防控和改革發(fā)展“雙勝利”。
堅持“聚焦、創(chuàng)新、合作”戰(zhàn)略，中國聯(lián)通將從以下八個方面入手，加快推進全面數(shù)字化轉型。
一是加快推動資源配置及利用方式的轉型步伐。要提高全要素生產(chǎn)率，努力提高數(shù)據(jù)、技術要素比重，加快內外部資源協(xié)同和整合，企業(yè)內“一個中國聯(lián)通”，行業(yè)內抱團取暖、聚力發(fā)展，行業(yè)外相互借力、優(yōu)勢互補。
二是加快公眾產(chǎn)品創(chuàng)新與價值運營轉型步伐。要充分挖掘、變現(xiàn)用戶和流量價值，提高各種資源配置的精準性，切實把資源稟賦變現(xiàn)為轉型發(fā)展紅利，加快推進客戶價值經(jīng)營的互聯(lián)網(wǎng)化轉型，提升客戶體驗，搶抓機遇推進終端銷售。
三是加快渠道轉型，實現(xiàn)線上線下一體化運營。要主動適應客戶行為偏好變化趨勢，順應消費代際更迭、消費行為變遷和營銷方式演進升級趨勢，不斷推陳出新，加快提升線上能力及轉化和運營，加快推進公眾業(yè)務線上線下一體化運營模式轉型。
四是加快鍛造核心能力，做政企客戶數(shù)字化轉型的使能者。要合理培育壯大自研產(chǎn)品，統(tǒng)一基礎能力底座，挖潛重點區(qū)域和市場，關注疫情后各區(qū)域發(fā)展差異，加大戰(zhàn)略投資合作，構建5G+智慧應用生態(tài)。
五是加快修煉內功，推進智能中臺運營能力建設。向集約化IT要高質量發(fā)展能力，明確政企中臺建設規(guī)劃，打造智能網(wǎng)絡中臺，更好地支撐市場經(jīng)營，建立科技研發(fā)標準和價值評價機制，提升研發(fā)效能。
六是加快聚焦云網(wǎng)一體，全面提升網(wǎng)絡競爭力。要加快推進網(wǎng)絡智能化改造和網(wǎng)絡共建共享，研究界定云及各類平臺的建設維護職能，提升網(wǎng)絡服務質量和成本效能，落實總體國家安全觀，加強網(wǎng)絡和信息安全。
七是進一步理順體制機制，提升治理效能。混合所有制改革是聯(lián)通實現(xiàn)差異化突圍的必然選擇，要實現(xiàn)生產(chǎn)組織運營體系變革，推進子公司市場化改革，抓好“總部去機關化”專項整改，圍繞提升效率，推進流程優(yōu)化，深化全生產(chǎn)場景劃小改革。
八是提高領導干部管理水平素質，提升整體人力資源效率。要加強領導干部的政治素質和管理能力建設，深化干部任選機制改革，優(yōu)化人力資源結構，加強人才協(xié)同轉型，營造有激情的企業(yè)文化氛圍。
與會人員紛紛表示，董事長的黨課堅持政治統(tǒng)領、實事求是、重點突出、深入淺出，既有治理起源一脈相承的歷史縱深感，更有聚焦解決聯(lián)通實際難點問題的現(xiàn)實指導性。接下來，中國聯(lián)通集團各單位將狠抓落實，真正把學習成果轉化為治企有方、興企有為的實際行動，全力加快全面數(shù)字化轉型步伐，切實提升全要素生產(chǎn)率和運營效能，為實現(xiàn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻聯(lián)通力量。
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