5月7日消息(劉定洲)今年以來,國家力推“新基建”部署,包括七大方向,“大數(shù)據(jù)中心”首次被納入新基建范疇。近日,發(fā)改委進一步明確,新型基礎設施主要包括信息基礎設施、融合基礎設施、創(chuàng)新基礎設施3個方面內(nèi)容,數(shù)據(jù)中心則是信息基礎設施的重要一環(huán)。毫無疑問,數(shù)據(jù)中心將在新基建部署驅(qū)動下,迎來一波高速發(fā)展的建設浪潮。
“2020年是數(shù)據(jù)中心基礎設施變革的一年。數(shù)據(jù)中心基礎設施呈現(xiàn)兩極化的發(fā)展。一方面,大容量數(shù)據(jù)中心的規(guī)模日趨龐大,承載越來越廣泛的數(shù)據(jù)業(yè)務需求;另一方面,在5G業(yè)務的帶動下,靠近用戶的邊緣數(shù)據(jù)中心,也將呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。”中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品總經(jīng)理許璐近日接受C114采訪時表示。
那么,作為信息基礎設施的主要供應商之一,中興通訊在數(shù)據(jù)中心領域有哪些積累?面臨新基建帶來的機遇,又將采取怎樣的策略?許璐對C114進行了詳細解讀。
“大”意味著高標準
業(yè)界不少人士注意到新基建七大方向中,大數(shù)據(jù)中心的“大”。不過,發(fā)改委的解讀里,則表述為數(shù)據(jù)中心。有何區(qū)別?
在許璐看來,從廣義上理解,大數(shù)據(jù)中心是為5G、物聯(lián)網(wǎng)、AI以及各垂直行業(yè)提供強有力的廣發(fā)的基礎設施保障,可以稱之為“新基建”中的基建,之所以稱之為“大”,表示體量、數(shù)量的大,從實現(xiàn)形態(tài)上是多樣的,主要是大型云數(shù)據(jù)中心和大量分布式邊緣數(shù)據(jù)中心。
“云計算和大數(shù)據(jù)引發(fā)了數(shù)據(jù)中心集約化的潮流,數(shù)據(jù)中心總數(shù)量減少,單體數(shù)據(jù)中心的規(guī)模增加。這種大型化導致數(shù)據(jù)中心需要在TCO、部署時間進行改變,在這類應用場景下面,需要數(shù)據(jù)中心設計標準化,實施預制化,功率密度走高,運行能耗更低,和土建進行解耦合,選址從一線城市到一線城市周邊的二三線城市,運維管理也需要進行更加智能化的遠程少人運維,這些特性要求數(shù)據(jù)中心的技術進行適配,催生了數(shù)據(jù)中心的更新?lián)Q代。” 許璐說。
因此,相比傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,新基建對大數(shù)據(jù)中心提出更高的要求。首先是ICT高密進一步促進機電配套的高密度演進,包含電源、電池、空調(diào)設備的高密化以節(jié)省占地做好ICT配套;其次PUE的嚴格要求促使方案和產(chǎn)品必須節(jié)能化,超低PUE要求是空調(diào)、配電、管控多種技術的融合。
其三,快速建設的要求推動預制化模塊化程度更徹底,新基建數(shù)據(jù)中心對建設時間短、施工現(xiàn)場環(huán)保的要求加快了預制化模塊化進程;最后,機房智能化管理進入實踐階段,新基建的“人工智能”與“大數(shù)據(jù)中心”相輔相成,人工智能可以通過自動化和機器學習(ML)來管理、改造和改善數(shù)據(jù)中心基礎設施。
三大技術優(yōu)勢把握先機
要滿足更高的標準,意味著一次新的產(chǎn)業(yè)變局,對擁有深厚技術積累的廠商更有優(yōu)勢。許璐介紹了中興通訊面向大數(shù)據(jù)中心建設的三大技術能力。
一是配電,大數(shù)據(jù)中心整體上需要提升配電鏈的效率,減少AC\DC轉化的次數(shù),對于必要的轉化需要提升轉化效率。中興通訊自主研發(fā)的高壓直流電源,不論在單機容量還是AC\DC的整流效率都做到了技術領先,得到運營商和BAT等核心客戶的認可和應用。
二是制冷,隨著單機架功率密度越來越大,對于制冷的要求也越來越高。可以說制冷設備的應用是數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新的熱點,其中的焦點就是降低CLF(制冷能效因子)。目前在歐洲、美國、日本等地,間接蒸發(fā)制冷已經(jīng)被大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)應用證明非常合適大型化應用場景。
“中興通訊是國內(nèi)數(shù)據(jù)中心最早在方案設計和實施部署中應用間接蒸發(fā)制冷的廠家,積累了大量的應用數(shù)據(jù)。2015年開始啟動研發(fā),從熱設計、開放控制和高效噴淋蒸發(fā)等核心技術入手,產(chǎn)品已經(jīng)系列化,經(jīng)過了嚴苛的測試和轉產(chǎn),目前已經(jīng)規(guī)模生產(chǎn)和商用,在某互聯(lián)網(wǎng)云計算基地,超越國外同行獲取了近50%的份額。” 許璐強調(diào)。
三是交付。數(shù)據(jù)中心作為大型信息基礎設施,涉及的鏈條非常長,快速部署是最為核心的客戶應用價值。中興通訊定位模塊化數(shù)據(jù)中心提供者,從最初的IT末端整合的微模塊,成為運營商和BAT的主要供貨商,在金融、政府等領域也有規(guī)模部署,并且海外項目和Uptime Tier IV認證進行有效結合,相應的項目也多次被數(shù)據(jù)中心行業(yè)權威組織DCD多次評獎推廣。
在最新的數(shù)據(jù)中心全場景整合的全模塊方案中,中興通訊和客戶全面完成了技術驗證、小批量應用、大規(guī)模部署整個產(chǎn)品生命周期的技術協(xié)同,部署的項目得到客戶認可,變?yōu)楹笃诮ㄔO推廣的示范局,成為了數(shù)據(jù)中心預制化模塊化之路的最佳實踐。
當然數(shù)據(jù)中心還有很重要的一點:運維。數(shù)據(jù)中心運維很長時間還是處于比較粗放的狀態(tài),很多數(shù)據(jù)沒有實現(xiàn)有效整合,巡檢、演練等運維服務的可視化程度很低,常有托管客戶對運維服務者表示不滿。許璐指出,數(shù)據(jù)中心運維的未來,首先實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一化和服務可視化,然后走向智能化,最后在部分場景實現(xiàn)真正的無人值守。
無人值守不只是人離開交由工具或者機器人來代維,而是要在設計建設階段以業(yè)務為中心而不是以人為中心的理念,加強智能化設備、增加監(jiān)控維度。搭載人工智能大腦的無人值守數(shù)據(jù)中心的實現(xiàn),將是一次數(shù)據(jù)中心行業(yè)的真正數(shù)字化升級。“我們期待它的到來。”
合作共贏的理念
許璐指出,數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品是一個尤其需要借助全球化供應鏈以及各領域不同專業(yè)能力的的集成產(chǎn)品。因此,中興通訊數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品線摒棄“甲方乙方”的合作方式,而是秉承“合作共贏”的態(tài)度,力求與合作伙伴一起謀求長遠的共生關系。
隨著高質(zhì)量的國產(chǎn)品牌越來越多進入數(shù)據(jù)中心行業(yè),充分競爭促進成本不斷降低。在此背景下,中興通訊對原有供應商資源進行整合。一是持續(xù)對原有資源池進行梳理,新增有競爭力的供方資源,考察維度需涵蓋成本、質(zhì)量、服務等多方面,嚴格控制供方數(shù)量并采用市場化的方式來管理。
二是核心產(chǎn)品甄選中長期戰(zhàn)略合作伙伴,甄選的原則包含供應商在核心技術能力的投入、服務和生產(chǎn)管理能力,既能滿足公司當前發(fā)展需求也能滿足未來3年期的需求。這些優(yōu)質(zhì)供應商將成為我們增長型的合作伙伴,增強雙方對于長期投入的信心。
“中興通訊在產(chǎn)品設計、工程交付等方面進行了充足的準備,擁有超過1500人的強大數(shù)據(jù)中心研發(fā)設計和技術專家團隊,已為全球客戶提供了8萬多IT機柜部署,在這些實踐中積累了許多寶貴的建設和運營經(jīng)驗,研發(fā)了多項創(chuàng)新節(jié)能型產(chǎn)品。” 許璐表示,“同時,今年倉儲式全模塊數(shù)據(jù)中心將開啟模塊化數(shù)據(jù)中心建設的新紀元,間接蒸發(fā)冷卻空調(diào)從也將從小規(guī)模試用轉變?yōu)榇笠?guī)模部署。中興通訊將攜手高端客戶,不懼挑戰(zhàn),擁抱變革,迎接數(shù)據(jù)中心建設新浪潮。”
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