12月25號消息（林想）日前，中國聯通2019年度工作會議在北京中國聯通黨校召開。中國聯通黨組書記、董事長王曉初在會上表示，2018年聯通實現質量與發(fā)展雙提升，2019年中國聯通各級企業(yè)要以五個"新"為抓手，縱深推進"五新"聯通建設，著力打造新時代中國特色社會主義新央企。
2018年聯通實現質量與發(fā)展雙提升
王曉初指出，2018年是中國聯通發(fā)展改革取得突出成效、企業(yè)面貌發(fā)生顯著改變的一年。
一年來，中國聯通深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，牢固樹立"四個意識"，堅定"四個自信"，落實"兩個堅決維護"，堅決貫徹落實黨中央、國務院重大決策部署，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展，深入實施聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略，全面推進"五新"聯通建設，實現了黨建質量與發(fā)展質量的雙提升，各項工作取得新成效。
據中國聯通總經理李國華介紹，2018年以來，中國聯通上下認真學懂弄通做實黨的十九大精神，黨中央決策部署得到堅決貫徹落實，公司上下全面細化落實集團公司黨組41號文件確定的30項任務71條舉措，對十九大報告每個方面都深刻領會、貫徹接應、落地做實，完成階段性任務。
認真落實打好三大攻堅戰(zhàn)的決策部署，增強思想、政治和行動自覺，強化組織領導，加強工作的系統(tǒng)性、整體性與協調性，在認真做好防風險、防污染工作的同時，構建大扶貧工作格局，推動定點扶貧和全系統(tǒng)扶貧攻堅取得階段性成效。
認真落實全國網信工作會議精神，細化制定10個領域任務舉措，確保貫徹落實到位。
認真落實提速降費工作部署要求，在網絡速率大幅提升的同時，全面取消了移動業(yè)務上網流量全國漫游費，移動流量資費平均單價相比2017年底下降57.4%，家庭寬帶資費下降41%，互聯網專線資費下降10%，國際語音及數據漫游資費分別下降44%、75%。
認真落實國務院大督查專項治理工作，對81項問題逐一進行解決，推動了服務民生工作的落地。
全面履行央企政治、經濟與社會責任，圓滿完成各項重大活動通信保障任務，有序推進北京2022年冬奧會籌備服務工作，持續(xù)推進"法治央企"建設，認真落實清理拖欠民營企業(yè)賬款及農民工工資專項工作。
通過認真抓黨中央決策部署的貫徹落實，中國聯通有力帶動和促進了企業(yè)工作全面進步，經營業(yè)績顯著改善，高質量發(fā)展邁出重要步伐；互聯網化運營轉型成效明顯，網絡能力持續(xù)提升；混合所有制改革取得突破性進展，改革工作得到各方充分肯定；黨的建設質量顯著提升，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強有力保證。
2019年聯通將以五個"新"為抓手
會上，李國華透露，2019年中國聯通工作的總體要求是，堅定深化實施聚焦創(chuàng)新合作戰(zhàn)略定力不動搖，縱深推進混改，充分激發(fā)微觀主體活力，以新治理釋放更多制度紅利、新基因迸發(fā)更大內在活力、新運營實現更高效率效益、新動能拓展更廣發(fā)展藍海、新生態(tài)匯聚更多協同優(yōu)勢，奮力開創(chuàng)"五新"聯通建設和高質量發(fā)展新局面。
圍繞2019年工作的總體要求和經營目標，李國華指出，"中國聯通既要順應潮流、積極應變，又要保持定力、克難攻堅。要始終堅持新發(fā)展理念，始終堅持以人民為中心，落實高質量發(fā)展要求，做好各項業(yè)務發(fā)展工作；將混改向縱深推進，更好地發(fā)揮試點示范效應；要堅持精品網絡建設，加強網絡對市場的支撐保障能力；要堅持問題導向改進客戶服務，切實提升客戶感知和企業(yè)品牌形象；要深入推進IT集約化互聯網化，充分發(fā)揮集中信息化系統(tǒng)運營優(yōu)勢；要強化基礎管理，提升運營水平；要圍繞中心服務大局，全面做好企業(yè)黨建工作，做好黨建與中心工作的深度融合。"
王曉初則明確指出，中國聯通各級企業(yè)要以五個"新"為抓手，縱深推進"五新"聯通建設，著力打造新時代中國特色社會主義新央企。
要以新治理釋放更多制度紅利，堅決貫徹落實"兩個一以貫之"，以加強政治建設為統(tǒng)領，以持續(xù)提升黨建質量為重點，以持續(xù)落實正風肅紀為保障，堅持以高質量黨建引領高質量發(fā)展；要充分發(fā)揮混改后新組建董事會的功能作用，加快探索建立有中國特色的現代國有企業(yè)制度新治理；要以充分激發(fā)微觀主體活力為著力點，深入推進體制機制改革、劃小改革攻堅，在中國聯通形成"人人都是主人翁，把聯通當成自己家的事業(yè)來干"的干事創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)的新局面。
要以新基因激發(fā)更大內在活力，認真踐行新時代黨的組織路線，深入推進人力資源改革，打造一支忠誠干凈擔當、高素質專業(yè)化的管理人員隊伍；要深入落實人才強企戰(zhàn)略，深化人才創(chuàng)新機制改革；要持續(xù)抓好企業(yè)文化建設，著力推進"三個一切"在各個領域落地生根，實現企業(yè)文化外化于形，固化于制，內化于心，實化于行。
要以新運營實現更高效率效益，全面深入推進互聯網化運營，致力打造業(yè)務、營銷維系、管理"三張網"，業(yè)務網要聚焦重點業(yè)務、重點區(qū)域，營銷維系網要實現差異化、互聯網化發(fā)展，管理網要極致發(fā)揮IT集約化優(yōu)勢。
要以新動能拓展更大發(fā)展藍海，創(chuàng)新業(yè)務要以規(guī)?；l(fā)展為目標實現更快增長，聚焦云大物等重點業(yè)務和重點市場；國際業(yè)務要成為新的增長極，提升全球交付能力，實現業(yè)務高效協同。
要以新生態(tài)匯聚更多協同優(yōu)勢，加快與混改戰(zhàn)略投資者間的深度合作，加快建立終端產業(yè)鏈、物聯網、5G垂直行業(yè)合作等新生態(tài)。同時，還要統(tǒng)籌處理好創(chuàng)新業(yè)務與基礎業(yè)務、局部與全局、顯績與實績、競爭與合作、2C與2B等各方面關系。
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