鹽城移動推行積分管理激發(fā)黨員內生動力

“找準從嚴管理黨員的突破口，激發(fā)黨員內生動力!”鹽城移動全面推行黨員積分制管理，推動黨員自覺參加黨內政治生活、積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，推進全面從嚴治黨落細、落小、落實。

鹽城移動黨委結合“兩學一做”學習教育要求，在試點評估的基礎上，制定并下發(fā)了《關于實行黨員積分制管理的通知》，通過制度化建立便于操作、行之有效的黨員管理辦法。“我們將黨員積分作為年度民主評議黨員時評定等次的重要依據。”據鹽城移動專職黨群干事介紹，企業(yè)推行的黨員積分制管理以黨章黨規(guī)為基本準則，積分由基礎分、履職分、榮譽分、群眾感知測評分等維度構成，側重對黨員學習、工作和生活等情況的紀實管理，重點突出黨員履行義務、完成黨組織分配的工作、參加黨內活動、發(fā)揮黨員作用等情況；同時，對各級黨組織則結合“兩學一做”學習教育，將結對共建、志愿服務、統一活動日、黨員先鋒崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)等主題實踐活動融入積分制管理中，引導黨組織積極以各類活動載體為平臺，推行黨員管理要求。

據了解，自鹽城移動開展黨員積分管理工作以來，由于起到了“作比較、貼標簽、顯性化”的作用，黨員的黨性意識和宗旨意識明顯提高，黨組織的服務功能和政治屬性也得到了有效加強。

首先是激發(fā)了黨員主體意識,“三會一課”、“統一活動日”等黨內政治生活制度得到了模范遵守,基層黨組織的黨務工作人員普遍反映：“現在開展‘三會一課’時，工作忙的聲音少了，人到得更齊了，學習的勁頭也更足了。”積分管理給每名黨員在政治信念、規(guī)矩紀律、道德品行等方面劃出了行為紅線，戴上了“緊箍咒”，黨員的紀律意識有了明顯提高。廣大黨員特別是年輕骨干黨員，能夠主動關心公司發(fā)展，在公司員工不斷精簡的情況下，能夠主動承擔一些本單位的兼職工作，如創(chuàng)新管理員、信息員等工作，運轉更加高效。

其次是改變了以往黨員民主評議、評優(yōu)評先過程中打“印象分”、“人情分”的問題，確保黨員服氣、群眾認可。同時，黨員積分管理有效激活了基層黨組織細胞，黨員在群眾中主動亮出了身份，在網絡保障、客戶服務、基礎建設等各類工作中對號入座，緊緊團結在黨組織周圍，響應黨組織號召。

習近平總書記指出：“中國共產黨人干革命、搞建設、抓改革，從來都是為了解決中國的現實問題。”鹽城移動在積極推動黨員積分制管理，使黨組織管理有“標尺”，黨員行為有“準則”，衡量黨員有“刻度”，開啟了黨員管理的新模式。

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