博通提議1300億美元收購高通,這個時間點選擇得恰到好處。
但筆者并不認為高通會將公司整體出售給博通:
1.博通的收購,高通提振了股價,高通的股東應該感謝博通,因此,適時回應將評估收購要約,重在入戲。
博通的收購無論是否成功失敗,都有利于博通總部回歸美國,形象意義大于實質(zhì);
2.業(yè)內(nèi)猜測,這是蘋果和博通之間的二人轉(zhuǎn),果真如此,高通哪能就范?
不能忽視的一個細節(jié)是,高通指責與高通合作的蘋果工程師將自身技術(shù)泄露給與友商合作的蘋果工程師,是否真有其事?
如果確實存在這一現(xiàn)象,與蘋果的專利訴訟案,對高通是極為有利的,博通收購得打問號;
3.高通在臺灣認罰后,一定會采取“報復”行為,以高通近一年與蘋果的多次交鋒,可以說,雙方都非常強勢。
但蘋果和高通長期的專利糾紛,遠遠不止是雙方的矛盾,其結(jié)果必然會整體影響波及高通的客戶,而這也是高通輸不起的戰(zhàn)爭;
4.高通手中有專利、有芯片,敢于得罪蘋果這樣的大客戶,站在高通的角度,會產(chǎn)生積極影響也具有示范效應——如果判決結(jié)果利于高通,便于維護其商業(yè)模式,殺雞儆猴,以一儆百。
也可以說,博通的收購,讓高通、蘋果的矛盾均得到緩解;
5.博通提出收購后,高通的股價提升不小,對于高通不虧,重要的是照顧了股東的利益。
高通的股價能否在短期內(nèi)回到2017年年初水準,可能性很大。
幾年前,不是有鬧著拆分高通的傳聞嗎?當時,還有分析稱,高通與英特爾會合并,也不多這一次讓外界成全博通對低谷中高通的好意。
但高通是一家以技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的公司,而不是資本驅(qū)動;
6.云+管+端在M-IoT時代才存在立體價值,高通僅面向終端側(cè)的芯片業(yè)務遠遠不夠,博通的產(chǎn)品線與高通的芯片業(yè)務互補,有利于現(xiàn)階段的成長,同時,還能將同業(yè)競爭者甩開一個身位。
但單從高通歷次認罰看,始終沒有改變備受質(zhì)疑的專利授權(quán)商業(yè)模式,可以看出高通的韌性和妥協(xié)。
其次,媒體報道稱特朗普政府放棄強推V2V技術(shù),對于高通而言并不是個好消息;
6.孫昌旭老師分析認為,高通已經(jīng)厭倦了中低端芯片戰(zhàn)爭,于是和聯(lián)芯合資,然而高端客戶群支撐不起昂貴的研發(fā)和工藝費用,所以高通會認真考慮,賣掉芯片,留下專利技術(shù),做小而美的公司;
該結(jié)尾了:
高通是傲嬌的,不會為了1300億美金放棄自身的價值導向。
12月4日至8日,高通將在美國舉行第二屆驍龍技術(shù)峰會,估計那個時間點前后會宣布點兒重要的事情。
本著圍觀不怕事大的態(tài)度,筆者不希望高通與蘋果的專利糾紛因為前者被收購而“被和解”。
畢竟,兩大巨頭鬧騰了一年時間,從年初到年末,雖然筆者有些視覺疲勞,但和解也應該對得起看客們,對得起什么是專利墻,而不是通過博通的“攪局”來了事。
最后,預祝博通收購高通能夠順利開展,而這對于英特爾、紫光展銳、海思、MTK等并不是少了一個強有力的對手。
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