8月21日至23日上午,中國鐵塔上海市分公司(下稱“上海鐵塔”)召開2017年中總經(jīng)理座談會,學習貫徹總部2017年中總經(jīng)理座談會精神,回顧前階段主要工作,分析研判當前形勢,討論籌劃下一步發(fā)展策略與思路。公司黨政領(lǐng)導班子、職能部門與區(qū)分公司管理者、員工代表共51人參加會議。
上海鐵塔召開2017年中總經(jīng)理座談會
公司黨委書記、總經(jīng)理張宜軍作年中講話,回顧了上半年工作,肯定了經(jīng)營業(yè)績符合預期,業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢向好,建設(shè)能力持續(xù)增強,維護質(zhì)量穩(wěn)步提升,基礎(chǔ)管理更加夯實,黨建及黨風廉政建設(shè)得到加強。張宜軍分析了當前面臨的形勢與挑戰(zhàn),要求公司上下主動適應新變化、迎接新挑戰(zhàn),建立完善的市場化經(jīng)營機制,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。具體要求做好五個方面:一是周密部署,全力以赴推進上市任務(wù);二是深化轉(zhuǎn)型,促進業(yè)務(wù)健康可持續(xù)發(fā)展;三是精益求精,全面提升公司建設(shè)維護能力;四是求是求實,深化體制機制創(chuàng)新滿足轉(zhuǎn)型要求;五是抓實黨建,全力深化黨建和黨風廉政建設(shè),營造良好發(fā)展氛圍,迎接黨的十九大的勝利召開;六是強調(diào)安全生產(chǎn)重于泰山,堅決杜絕各類重大事故,保障通信設(shè)施和人身財產(chǎn)安全,維護公司正常運營秩序。
上海鐵塔黨委書記、總經(jīng)理張宜軍作年中講話
會議還就公司上半年經(jīng)營情況進行分析,運發(fā)、建設(shè)、維護等七個職能部門負責人分別圍繞提升客戶感知、加快新業(yè)務(wù)拓展,聚焦重點工作、提升建設(shè)能力等方面作了11個專題發(fā)言,明確下階段工作重點。公司管理層與參會代表就公司發(fā)展、改革、管理過程中遇到的問題以及解決辦法進行座談交流,各參會者暢所欲言、熱烈討論,并形成共識:要主動適應新變化,迎接新挑戰(zhàn),深化企業(yè)轉(zhuǎn)型,堅定不移走市場化之路;要樹立正確的乙方思維,培育競爭優(yōu)勢,贏得客戶認可,用好社會資源;推進精益管理,抓短板、勤反思、多溝通,全面提質(zhì)增效。此外,圍繞微站建設(shè)、室分起租、新業(yè)務(wù)拓展、站址維系、采購集中化等方面,以及推動上市目標實現(xiàn)、完成移動NB-IOT替換建設(shè)等專項工作,參會各方都進行了深入交流溝通,會后相關(guān)負責人將進一步形成指導性方案,加強支撐、深化落實。
座談會后,公司黨委委員、紀委書記、副總經(jīng)理俞喆,黨委委員、副總經(jīng)理、工會主席趙行明,分別就分管條線工作提出要求。俞喆針對運發(fā)、綜合、紀檢、“春筍”項目等工作做下階段部署;趙行明圍繞微站尋址、站址管理、安全生產(chǎn)等工作提出“精確建造、精準維護”的工作要求。最后,受張宜軍委托,俞喆作大會總結(jié)發(fā)言,提出要不忘初心、堅守乙方思維,勇于創(chuàng)新、加快推動轉(zhuǎn)型,深化共享、提升市場競爭力,強化基礎(chǔ)管理、做好內(nèi)部支撐,凝心聚力、抓實黨建與反腐敗工作建設(shè)。此外,針對下階段重點工作NB-IOT替換、北訊項目、室分交付起租、拆復建專項工作等,俞喆進行了具體部署。
上海鐵塔黨委委員、紀委書記、副總經(jīng)理俞喆進行下階段工作部署
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