回顧社會發(fā)展的歷史,水利、交通、能源等基礎設施在人類生產力發(fā)展進程中,起到了決定性的作用,被比作經濟的血和肉。21世紀,ICT技術的應用極大地提高經濟運行的效率。強大的ICT網絡基礎設施好比神經系統(tǒng),一旦結合強壯的國家經濟血肉,將釋放巨大的經濟和社會價值。根據ITU研究,寬帶滲透率每提升10個點,將帶動GDP增長1.3%,就業(yè)增加2~3%,生產效率提升5~10%,創(chuàng)新提升15倍,同時氣體排放減少5%。為了建設ICT基礎設施,全球已有151個國家制定了國家寬帶規(guī)劃,通過政策、資金、稅收等措施,吸引更多運營商投資。
光纖網絡是門好生意,應作為長期戰(zhàn)略
隨著運營商不斷進入市場,個人寬帶服務競爭變得異常激烈。以泰國為例,2016年個人移動寬帶服務滲透率已超過120%,移動運營商如AIS開始進入滲透率更低的家庭寬帶市場,通過光纖寬帶和TV業(yè)務提升ARPU,降低離網率。據華為統(tǒng)計,2010至2016年,全球已有超過50家移動運營商投資固定網絡,提供FMC業(yè)務。
在企業(yè)市場,云服務的迅猛增長正在給運營商帶來巨大的連接生意。區(qū)別于傳統(tǒng)融合通信/上網服務,云服務需要大帶寬、低時延、高可靠及高穩(wěn)定的連接,相當部分的需求只有光纖才能滿足。為發(fā)展家庭寬帶和企業(yè)ICT業(yè)務,許多運營商開始對光纖網絡進行戰(zhàn)略性的長期投資,比如中國移動在2015-2016年采購了9000萬芯公里的光纖/光纜,全力發(fā)展家庭寬帶/企業(yè)連接服務。
然而,我們看到全球范圍內光纖寬帶發(fā)展并不理想,市場呈現出普及率/帶寬低,實裝率低,單線建網成本高的“兩低一高”特點。據ITU統(tǒng)計,全球家庭寬帶普及率低至52%,其中70%的接入速率低于10Mbps;華為發(fā)現當前全球超過30%的區(qū)域的FTTH單線成本超過1000美金,而平均實裝率僅為15%,這極大的增加了光纖寬帶投資回報周期。以南非某運營商一個2000戶小區(qū)FTTH寬帶項目為例,按照其端到端建網成本1500美元/戶,業(yè)務實裝率15%、每月80美元ARPU估算,需要8年以上才能收回投資。所以“兩低一高”嚴重阻礙了光纖寬帶的發(fā)展,是運營商發(fā)展寬帶要解決的主要問題。
解決“兩低一高”,縮短投資回報周期
一、加速國家寬帶建設,提升寬帶普及率,帶動社會信息化進步
光纖寬帶的建設涉及大量市政施工,投資巨大,為了鼓勵運營商建網,國家層面的資金支持和優(yōu)惠政策是提升滲透率的關鍵。
例如在歐洲,2017年初德國交通及數字化基礎設施部BMVI 發(fā)布“ 面向未來的千兆德國”戰(zhàn)略。計劃至2025年共投資1000億歐元用于建設高性能的國家寬帶網絡,強大的資金有力地支持了德國在2018年實現所有住宅有寬帶,帶寬>50Mbps的目標。而在中國,早在2013年初為了鼓勵光纖寬帶的建設,實現國家寬帶“提速降費”的戰(zhàn)略,中國國家住建部強制規(guī)定所有新建住宅必須實現光纖入戶才可以上市銷售。發(fā)展至2017年,全中國FTTH用戶已經過2.4億戶,80%的家庭寬帶都采用光纖入戶的方式連接。
二、精準識別價值用戶、精準投資建網、加速放號,快速提升實裝率
● 精準識別高價值區(qū)域與用戶,實施精準投資與精準營銷
目前不少運營商仍在采用廣覆蓋的方式粗放建網,如果覆蓋區(qū)域內缺乏價值客戶,用戶沒有消費能力和消費意愿,建網后實裝率提升將會非常困難。
為解決這個問題,華為和中國某運營商合作進行了價值客戶識別實踐,通過移動業(yè)務大數據、政府、行業(yè)咨詢等渠道,收集目標住宅小區(qū)的多維度信息,如家庭密度及房價、高價值移動用戶夜間駐留密度、住宅區(qū)新舊程度、住宅出租率、二手買賣率、競爭對手進駐及客戶滿意度、當前網絡覆蓋情況等。運用華為的精準投資規(guī)劃工具,通過價值用戶/小區(qū)的畫像及匹配,最終定位出3000多個價值小區(qū)和超過百萬的價值用戶,幫助客戶實現精準的客戶識別,從而進行精準建網和精準營銷。價值用戶精準識別帶來了巨大的商業(yè)價值,基于價值用戶的電話營銷成功轉化率提升了3倍,短短3個月該運營商的FTTH實裝率就提升了6%。
在印度,通過價值區(qū)域識別,華為也成功地幫助某運營商實現了FTTH的精準投資。初期該運營商只投資了50多個用戶密度高的高層建筑群,僅占樓宇總數的2%,其他98%的樓宇由于運營商擔心實裝率低,不愿意去做覆蓋。較低的樓宇覆蓋率難以實現業(yè)務的規(guī)模效益并攤薄成本,所以該運營商寬帶發(fā)展緩慢。通過華為的SmartCapEx方法論和精準規(guī)劃工具,該運營商發(fā)現有1200多個中層小區(qū)的8萬多個家庭用戶,雖然用戶消費能力和用戶密度不如高層小區(qū),但綜合考慮建網成本、站點及光纖資源利用率和ARPU等多項因素,發(fā)現投資回報周期并不長,發(fā)展?jié)摿σ脖容^大,于是該運營商決定把這1200個小區(qū)定為價值小區(qū)重點覆蓋,并提供具有競爭力的資費套餐,快速實現了50%上的實裝率,實際投資回報周期小于3年。
● 快速業(yè)務發(fā)放、流程優(yōu)化與人員技能提升
由于缺乏光纖網絡運營經驗,不少新進運營商因為放號流程復雜,線路資源信息不準確,人員技能差等問題存在重復施工,業(yè)務開通緩慢的問題。用戶長時間等待無法入網,部分甚至因為體驗差而流失,嚴重影響了實裝率的快速提升。
針對流程不合理和資源信息不準確的挑戰(zhàn),華為專門開發(fā)了輕量級MiniOSS系統(tǒng),參照中國FTTH標桿運營商的業(yè)務流程,基于IT系統(tǒng)打通網絡建設,業(yè)務營銷,外線裝機各部門,實現全網光纖資源信息高效錄入,高效共享,高效修訂,確保99%+資源信息準確可用。在南非某運營商的FTTH實踐中,MiniOSS實現了2個月系統(tǒng)上線,提升60%放號效率的成果,有力保障了該運營商實裝率的快速提升。
在人員技能提升方面,在FTTH快速發(fā)展的中國有很多值得學習的寶貴經驗。以上海電信為例,中國電信針對多個FTTH典型工程場景制定了40多項光纖網絡室內外施工標準,并通過施工流程仿真培訓基地,批量培訓3000多名光纖寬帶裝維工程師,大幅提升FTTH部署的效率。其一次性入戶業(yè)務激活成功率從2011年的不到30%,提升到2016年的95%以上,成果顯著。
三、協(xié)同合作,降低FTTX端到端建網成本
● 產業(yè)聯盟,利用社會力量一起建寬帶
2016年在印尼泗水市,為解決FTTH建設公共/小區(qū)路權獲取難,光纖部署成本高的問題,當地3家運營商和通信部牽頭,成立產業(yè)聯盟,由政府、房地產開發(fā)商、物業(yè)公司、光纖/設備提供商、內容提供商、水/電基礎設施提供商等17個成員組成。通過聯盟運作,提升各方參與建設寬帶的積極性。
通過產業(yè)聯盟,市政府意識到家庭寬帶可助益經濟,承諾規(guī)范路權申請審批流程,縮短響應時間。房地產公司認識到光纖寬帶對提升小區(qū)價值的好處,同意在新建小區(qū)預埋通信管道,物業(yè)公司和運營商也在利益分享上達成共識,針對存量小區(qū)光纖進入簽訂合作協(xié)議,供水/供電公司通過出租管道電桿資源的方式可獲取的收入。通過產業(yè)聯盟的運作,泗水市的FTTH建設成本大幅降低40%以上。
印尼FTTH產業(yè)聯盟的成功,充分證明通過協(xié)同合作,利益共享的方式,是大幅度降低光纖寬帶建網成本最有效的解決方案。
● 基礎設施協(xié)同,電力合作重用管線資源等方式,節(jié)省30%建網成本
利用電力桿和地下管道資源建設FTTH,可以省去運營商路權獲取,挖溝埋纜的工作,節(jié)約30%以上的網絡建設成本。
2014年,Vodafone在愛爾蘭通過與電力公司成立合資公司SIRO,借助電力公司已有的電力桿和地下管道資源快速低成本地鋪設光纖,計劃在2018年實現51個城市50萬戶FTTH的覆蓋目標。
電力合作模式除了愛爾蘭,全球各地也有類似情況。比如在肯尼亞,某運營商通過自挖溝方式覆蓋消費能力高的低密度VILLA住宅區(qū)域,單用戶成本超過2000美金。 2017年初該運營商通過與電力公司合作,租用其電線桿通過架空光纖方式覆蓋高密度城中村區(qū)域,單用戶建網成本大幅下降到數百美金/戶。值得一提的是,肯尼亞的這家電力公司意識到自己建設光纖寬帶的巨大成本優(yōu)勢,也計劃進入光纖寬帶市場,未來5年投資大規(guī)模建設FTTH。
類似的故事屢見不鮮,2016年意大利最大的電力公司ENEL宣布計劃投資25億歐元,利用自己豐富的電桿管道資源在200多個城市建設FTTH網絡,租用給當地的運營商,充分激活了當地寬帶市場的競爭,促進了寬帶的發(fā)展。
● 利用基站資源發(fā)展FBB,幫助運營商固移協(xié)同發(fā)展
移動運營商進入FBB市場的情況,華為建議是利用海量無線基站為錨點,就近鋪設短距離光纖入戶,覆蓋周邊FBB家庭客戶。以墨西哥某運營商在首都中心特定區(qū)域的實踐為例,其通過匹配站點資源和固定寬帶需求,圈定20多個光纖化基站,并在移動機柜內部署mini OLT設備,鋪設距離不超過300米的入戶光纖,迅速為周邊商住樓宇客戶提供光纖寬帶服務,項目實現了2個月完工獲取現金流,回報周期小于2.5年的良好商業(yè)結果。
● 微波建固網,縮短70%偏遠覆蓋的項目時間
在希臘,某運營商面對業(yè)務區(qū)域內海島多、海纜成本高、周期長的挑戰(zhàn),采用華為創(chuàng)新性的E-BAND大容量微波方案,實現10公里10Gbps帶寬,5個9可靠性的固網業(yè)務承載,替代光纖為海島用戶提供高速上網/TV服務,縮短了70%的項目時間。截至2016年底,該運營商已經針對固網寬帶在全國范圍內部署超過1000跳微波,新發(fā)展10萬固網用戶。
結合全球各運營商的優(yōu)秀實踐,我們堅信只要從差異化業(yè)務設計、精準規(guī)劃,高效放號、基礎設施協(xié)同,高效快速建網、等業(yè)務全流程出發(fā),可以有效的解決寬帶滲透率低、實裝率低和FTTX單線成本高這橫亙在運營商寬帶發(fā)展面前的“兩低一高”難題,大幅度縮短FBB投資回報周期。我們希望和運營商持續(xù)合作,不斷探索更多的低成本高效建網新方法,早日實現全覆蓋、超寬帶的理想。
文/丁耘
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