還記得年前央視“中國經(jīng)濟年度人物”頒獎典禮上“鐵娘子”董明珠與小米CEO雷軍的10億賭局嗎?
雷軍開始只賭一元錢,而董明珠開口就是10億!你能感受到董明珠對小米的不屑嗎?
這不宵并不是針對雷軍本人,而是針對小米模式。董明珠非常清楚,雷軍不可能贏!因為,作為在商界摸爬滾打多年的老江湖,董明珠一眼就能看出雷軍的小米模式是偽創(chuàng)新!
千萬不要小看這偽創(chuàng)新
盡管小米模式是偽創(chuàng)新,你可千萬別小看它!3年300億!這可不是鬧著玩的!小米模式就算是偽創(chuàng)新,也是發(fā)揮到極致的偽創(chuàng)新!
雷軍用三年時間把小米做到300億,肯定不是因為投機倒把或所謂的機緣巧合!看似3年,其實背后蘊藏著他在金山軟件25年拼搏所沉積下來的商業(yè)智慧。光從投資回報上講,偽創(chuàng)新不偽創(chuàng)新并不重要,能做出實實在在的業(yè)績才是關鍵,而雷軍用實踐證明了這一點。我不是米粉,但就憑點,我贊雷軍!
為什么說雷軍的小米模式是偽創(chuàng)新
先說說產品!
小米手機實在算不上什么了不起的玩意兒,在中國市場如此,放到世界市場更是如此。直到現(xiàn)在,小米手機仍沒有擺脫“高端山寨”的用戶認知怪圈!盡管“雷軍團”們到處搖旗吶喊,發(fā)布會場面也效仿蘋果“喬幫主”的高、大、上,但小米還是小米,并沒有從根本上改變用戶對它的核心認知。
并且,小米與魅族剪不斷理還亂的口水戰(zhàn),讓相當一部分人認為,小米手機只不過是聰明的雷軍,用了黃章的獨家秘方,將一款收購來的山寨貨改頭換面重新上市而已!暫且不論雷軍是否抄襲,光從產品外形設計上看,小米與魅族的確十分相似,產品品質也不分伯仲。說白了,小米手機比魅族手機強不了多少,也差不了多少!
再聊聊小米模式!
之所以說小米模式是偽創(chuàng)新,因為從本質上講,小米模式就是團購!而團購是我們每個人再熟悉不過的東西了!
沒錯,就是團購!
雷軍成功制造了一起又一起團購,只不過每次團購的產品都叫“小米手機”,團購時間改成預售時間。N秒售罄都是假像,就算沒售罄也要說售罄了,這樣能理直氣壯地結束“團購”.饑渴營銷也好,故弄玄虛也罷,這樣做是為調足用戶胃口,吸引用戶參與下一次的團購活動。每次活動結束后,再弄出各種噱頭,用傳播手腕借媒體之力放大影響,吸引用戶參與下一次團購盛宴!
一次又一次的團購活動,讓用戶產生一種錯覺:小米手機是要搶的,否則買不到。這種錯覺,會讓用戶在買到小米手機時,產生一種中彩票的快感。如果你是米粉,那雷軍吃定你了!可這是雷軍策劃出來的假像!其實買到小米手機并沒有那么難!并且,隨著時間的推移,會越來越簡單!
小伙伴們,明白了嗎!
小米模式,你也能玩!
說小米模式太抽象,說互聯(lián)網(wǎng)思路太虎人,不接地氣,說團購,你就了然了。既然小米模式本質上是團購,操作起來也就沒啥難的了。還是幫小伙伴們總結一下吧:
第一步:找一款不是太差的產品,最好是在某方面表現(xiàn)突出。產品是根本,營銷只是手段,如果產品太差勁,以下幾步做得再好,也是白搭!
第二步:找一個能夠激起用戶強烈購買欲的噱頭,吸引媒體關注,放大影響。(控制媒體傳播,有很多非常簡單可行的方法,后續(xù)文章再和大家詳細聊)
第三步:設定“團購時間”.坐等肥魚上鉤。一定要控制好團購的起始、結束時間。時間一過,產品要馬上“售罄”!
第四步:再弄出各種噱頭,借媒體的力量吸引用戶參與下一次團購盛宴!
第五步:自由發(fā)揮!
行了,說了這么多,如果你還是不明白,那么就請我作顧問吧,保證包教包會!如果這么做了,可是沒有成功,那么還是請我作顧問吧,大家都知道了這種方法肯定不好使了,我再教你點新的!呵呵,開個小玩笑!歡迎大家騷擾、拍磚!
以上分析并不是全部,更多、更深入討論敬請關注我的后續(xù)文章。進一步交流,可關注我的微信公眾號:lihaigang_com,或加我個人微信:lihaigang.您希望看到什么樣的文章也可以私信我,我將知無不言,言無不盡。不對之處,還請大家指正。歡迎大家繼續(xù)拍磚?。ㄎ?李海剛 轉載請保留此段)
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