極客網(wǎng)·極客觀察11月7日 致敬華為?至少年初的時(shí)候沒有人能夠想到雷軍對(duì)友商的態(tài)度會(huì)有這樣的轉(zhuǎn)變。1月份還在發(fā)布會(huì)上高喊“生死看淡,不服就干”的口號(hào)對(duì)友商發(fā)起直接“攻擊”,小米和雷軍如今卻一改往常的態(tài)度,放低了自己的姿態(tài)。
“干翻華為”的小目標(biāo)實(shí)現(xiàn),至少在拍照上是如此
“我們要向友商學(xué)習(xí)?!边@是雷軍在11月5日小米 CC9 Pro 的發(fā)布會(huì)上發(fā)說的話。而這款手機(jī)的發(fā)布也的確實(shí)現(xiàn)了雷軍想要“干翻華為”的小目標(biāo),至少在拍照上的確如此。
據(jù)悉這是小米首款量產(chǎn)1億像素的手機(jī)。這款手機(jī)的背面置入五顆攝像頭,四顆閃光燈,運(yùn)用了1億像素的主攝像頭,并且小米CC9 Pro尊享版更是使用了8P鏡頭,這也是全球首款8P鏡頭手機(jī)。
為了能夠把相機(jī)做好,小米在全球近9個(gè)城市進(jìn)行了全方面的布局研發(fā),并且從三年前開始就死磕相繼,就是為了能夠做到“追趕華為”。
林斌表示從,“從2017年負(fù)責(zé)手機(jī)部門研發(fā)開始,我的一半以上經(jīng)歷都在相機(jī)研發(fā)上?!鄙踔涟研∶紫鄼C(jī)部門的年終獎(jiǎng)都與是否能夠超越華為掛鉤上,而如今也的確如愿以償了。
雷軍在發(fā)布會(huì)上稱:“干翻華為只是一句玩笑話,但小米在 CC9 Pro 上做到了 DxOMark 的第一名,雖然是和華為 Mate 30 Pro 并列的?!?/p>
DxOMark法國知名圖像處理軟件DxO公司推出的網(wǎng)站,主要為數(shù)碼相機(jī)畫質(zhì)提供一個(gè)更加直觀量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)。雖然目前不少人對(duì)這個(gè)網(wǎng)站的公信力頗有疑慮,但的確是目前相對(duì)較公平的量化相機(jī)拍照水平的渠道了。
在小米收購美圖之后其實(shí)主要做的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)之一就是“拍照”,還研究了華為的相機(jī),把華為Mate 30 Pro的相機(jī)水平當(dāng)成了自己的敵對(duì)者,旨在想要超越華為。
但雷軍在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)也表示“看到DXOMARK的榜單,小米跟華為并列第一,中國科技公司霸榜,真的讓我內(nèi)心深處充滿了無限的自豪,我覺得有的人說世界上最刻骨銘心的仇恨就是友商,其實(shí)我真的不是這么看的,我覺得擁有華為這樣的友商是我們小米最大的幸運(yùn),因?yàn)樽疃愕娜丝隙ㄊ怯焉?,最愛你的人也是友商?/p>
我們和友商攜手同行,相愛相殺。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園,希望大家支持華為的同時(shí),也支持更年輕的小米。
回望這一年,或許也是小米飽經(jīng)風(fēng)霜的一年。對(duì)雷軍來說,或許也正是有華為這樣實(shí)力強(qiáng)悍的友商存在,才能夠鞭撻小米不斷成長(zhǎng),盡力超越。
國內(nèi)銷量大幅下滑:成也性價(jià)比,敗也性價(jià)比
不得不承認(rèn)小米其實(shí)是一家很神奇的公司。早在2014年的時(shí)候手機(jī)銷量就居于全國第一,那時(shí)候華為手機(jī)還未形成如此龐大的體量。如今時(shí)過境遷,華為在國內(nèi)稱霸,三星在國內(nèi)市場(chǎng)僅剩不到1%的份額,而小米也在經(jīng)歷著一場(chǎng)巨大的危機(jī)。
根據(jù)Canalys 2019年第三季度智能手機(jī)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告顯示,華為以42.2%的市場(chǎng)份額居于榜首,其次是Vivo和Oppo,分別是17.9%和17.4%,而小米的市場(chǎng)號(hào)召力遠(yuǎn)不如從前,僅僅只有9.0%,是華為的五分之一還不到。華為整個(gè)市場(chǎng)份額同比增長(zhǎng)66%,而小米則是暴跌了33%左右。
其實(shí)小米在國內(nèi)市場(chǎng)份額上的變化是意料之中的事情。當(dāng)初小米能夠崛起主要靠的就是以“極致性價(jià)比”“為發(fā)燒而生”為切入點(diǎn),結(jié)束了山寨機(jī)橫行的時(shí)代,也快速打開了市場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)的中低端市場(chǎng)并未被蘋果、三星們所重視,也給了小米開闊的機(jī)會(huì)。再加上互聯(lián)網(wǎng)線上營銷的方式,小米手機(jī)的銷量得到了爆發(fā)式的增長(zhǎng),也就成就了如今已經(jīng)上市的小米。
但以性價(jià)比占領(lǐng)的市場(chǎng)也就意味著在大眾心里貼上了定勢(shì)思維的標(biāo)簽,也就導(dǎo)致小米在高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型上遲遲不見效果。同時(shí)性價(jià)比為小米帶來的利潤率也不高的。雷軍曾經(jīng)稱“未來小米手機(jī)的硬件盈利率絕對(duì)不高于百分之五?!?/p>
這樣的利潤率其實(shí)也讓小米相比于友商而言沒有更多的資本去投入到更多的研發(fā)當(dāng)中。雷軍公開表示過“過去三年小米在研發(fā)費(fèi)用上累計(jì)投入了111億元,僅僅去年就有58億”,而這樣的數(shù)據(jù)相比于友商來說只是小巫見大巫而已。
性價(jià)比是小米開啟手機(jī)市場(chǎng)的敲門磚,但發(fā)展到現(xiàn)階段也同樣制約著小米高端路線的開拓。在友商還未形成氣候的時(shí)候,小米依靠的是性價(jià)比;在友商自研芯片的時(shí)候,小米依靠的還是性價(jià)比;在友商已經(jīng)成為國內(nèi)手機(jī)領(lǐng)域第一的時(shí)候,小米想要走中高端市場(chǎng)的路線似乎還沒有初見成效……
缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力就難以在市場(chǎng)上抗衡,小米的營銷友商可以學(xué),小米手機(jī)的市場(chǎng)定位友商可以做,但友商的核心技術(shù)實(shí)力卻是需要小米投入更多的資金去用心鉆研或許才能夠達(dá)到的成果,并不是聽雷布斯一句“生死看淡,不服就干”的嘴邊話而已。
如今在發(fā)布會(huì)公開示好華為,小米真的下定了學(xué)習(xí)友商的決心了嗎?且行且看。
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