極客網(wǎng)CEO李海剛：新媒體創(chuàng)業(yè)如何在絕望中尋求希望

極客網(wǎng)8月28日（北京）

文/極客網(wǎng)CEO李海剛

周三，在長(zhǎng)城腳下，國(guó)內(nèi)某知名廠商開了一場(chǎng)神秘的內(nèi)部會(huì)議。會(huì)議的主題是：Be The Future!當(dāng)我第一眼看到這個(gè)主題時(shí)，我愣了足足三分鐘，隱藏在心底的一些東西猛的一下子就被觸動(dòng)了。因?yàn)椋鳛橐粋€(gè)新媒體創(chuàng)業(yè)者，這個(gè)主題，正是我最近一直在思考的問題：未來在哪里？

會(huì)上，我遇到了一個(gè)老朋友，也是新媒體創(chuàng)業(yè)者。他給我的印象一直都是干練、專業(yè)。在企業(yè)IT領(lǐng)域，他的內(nèi)容絕對(duì)算上乘。也正因如此，他一直是華為、浪潮、用友等企業(yè)IT廠商的坐上客。然而，從交流中，我強(qiáng)烈地感受到了他的焦慮。而作為朋友，他也坦率地說出了自己當(dāng)前面臨的困境：

“我?guī)缀踅^望了，我們認(rèn)真分析了很多個(gè)方向，都走不通。專業(yè)內(nèi)容型新媒體的局限性很大。要么累死，要么被（廠商）包養(yǎng)?？傊?，天花板很容易看到，沒有太大的想象空間。我們的未來似乎無解！”

是啊，我們的未來無解！當(dāng)前，很多（我相信是大部分）新媒體，尤其是自媒體都正在面臨同樣的問題。

在美國(guó)，新媒體可以完全靠?jī)?yōu)秀內(nèi)容活下來，并且活得很好。在美國(guó)，新媒體創(chuàng)業(yè)者，只要把內(nèi)容做好，流量就有了，而有了流量，廣告收就來了。然而，在中國(guó)，這一簡(jiǎn)單的商業(yè)邏輯基本行不通。國(guó)內(nèi)版權(quán)環(huán)境不是很好，大平臺(tái)可以分分鐘轉(zhuǎn)走你的文章，并憑借高權(quán)重直接劫持你的內(nèi)容流量?jī)r(jià)值。所以，在中國(guó)做新媒體，僅靠?jī)?nèi)容是很難取得大成功的。

“內(nèi)容不值錢，傳播才值錢”,極客網(wǎng)總編輯朱飛一語道破天機(jī)！《今日頭條》的成功也證明了這一點(diǎn)。最開始，很多原創(chuàng)型自媒體人有些抵觸《今日頭條》，道理很簡(jiǎn)單，《今日頭條》會(huì)劫持他們的流量。然而，當(dāng)《今日頭條》的體量大到一定程度，成為大部分人閱讀入口的時(shí)候，這些自媒體人又不得不接入它。大家都在講，媒體最終會(huì)回歸內(nèi)容本質(zhì)，但這一天，會(huì)是多久之后？

同樣的市場(chǎng)，同樣的困境，總會(huì)有些人能做出不一樣的東西，找到突破口。很多人問我，在大家普遍不樂觀的情況下，《極客網(wǎng)》靠什么堅(jiān)持。我說，靠一顆不變的初心。這話，說起來有些冠冕堂皇，但它的確是支撐我們?cè)诟鞣N挫折中，始終能夠堅(jiān)持走下去的源動(dòng)力！我們相信，只要做的東西有價(jià)值，支持下去，就一定能找到讓價(jià)值充分發(fā)揮的方法！

正是在這樣的心法指導(dǎo)下，我們《極客網(wǎng)》在沒有風(fēng)投的情況下，默默地走過了3年。雖然，沒有像部分一出生就含著金鑰匙的新媒體那樣，在很短的時(shí)間內(nèi)就做到大紅大紫。但作為一個(gè)白手起家的新媒體，我們?cè)诔浞质袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，練就了一個(gè)其它任何人都偷不走的本領(lǐng)。那就是：無論外部環(huán)境多么艱難，我們都能找到活下法的方法。而好消息是，我們已經(jīng)找到了一條通向未來的全新之路。這條路或許并不平坦，但我相信這條路能引領(lǐng)我們成功到達(dá)彼岸。

這條路是什么？大家可以持續(xù)關(guān)注極客網(wǎng)的最新動(dòng)態(tài)。這里，我只想透露一個(gè)關(guān)鍵詞：DT.《極客網(wǎng)》要做中國(guó)第一批由IT時(shí)代全面轉(zhuǎn)向DT時(shí)代的科技金融新媒體。我相信，這條路上，《極客網(wǎng)》不會(huì)孤單！期待與你不期而遇?。ㄟM(jìn)一步交流，可關(guān)注我的微信公眾：lihaigang_com）

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