《璞谷塘的“土”不是一般的土》

隨著網(wǎng)購(gòu)大軍成為社會(huì)消費(fèi)主流，消費(fèi)升級(jí)時(shí)代越多的人選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)生鮮，生鮮電商成為時(shí)下風(fēng)口，各大生鮮電商平臺(tái)為爭(zhēng)奪生鮮紅海地位，各種玩法層出不窮，比如盒馬鮮生的無(wú)人售貨超市，天貓生鮮與易果的溯源直播，京東生鮮啟動(dòng)“遍尋天下鮮”系列活動(dòng)等。近期每日優(yōu)鮮也拋出了“包養(yǎng)計(jì)劃”，搶占社區(qū)“云冰箱”，并承包下陽(yáng)澄湖“黃金25區(qū)”，供應(yīng)鏈營(yíng)銷(xiāo)玩的再風(fēng)生水起，實(shí)錘還是要落到實(shí)際訂單上，那么用戶(hù)為此買(mǎi)不買(mǎi)單呢？翻看每日優(yōu)鮮貼吧，我們?cè)谟脩?hù)帖中看到不少投訴，其中有用戶(hù)投訴收到大閘蟹時(shí)已經(jīng)是死的，收到的水果也是壞的,“對(duì)每日優(yōu)鮮我只能說(shuō)……呵呵……第一次買(mǎi)也是最后一次買(mǎi)嘞”等等的差評(píng)言論，類(lèi)似遇到商品質(zhì)量問(wèn)題的消費(fèi)者還有很多。

對(duì)于生鮮電商來(lái)說(shuō)，能夠驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者買(mǎi)單，贏得用戶(hù)口碑的玩法才具有含金量，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)跑偏的吸睛只是無(wú)用功。以近日主打“用心做品質(zhì)”的生鮮電商璞谷塘為例，相較于其他生鮮電商平臺(tái)的玩法，璞谷塘在做生意方面顯得很“土”，沒(méi)有花里胡哨的招式，也沒(méi)有多高的技術(shù)含量，但卻在用戶(hù)群中做出了“璞谷塘即高品質(zhì)”的口碑傳播。我們從商城運(yùn)營(yíng)、供應(yīng)鏈管控以及食材標(biāo)準(zhǔn)化方面，解析這家極具鄉(xiāng)“土”氣息的公司是如何做到的。

簡(jiǎn)單粗暴“土”豪式促銷(xiāo)

全球促銷(xiāo)狂歡節(jié)雙十一剛過(guò)，就有不少典型虛假促銷(xiāo)案例擺在用戶(hù)眼前，比如凌晨卡點(diǎn)下單付款后卻被告知商品售空，看上去美好的折扣在使用起來(lái)卻有諸多限制，“跨店滿減”“折上折封頂”折扣的計(jì)算猶如復(fù)雜的數(shù)學(xué)題……大多數(shù)商家促銷(xiāo)的手段讓用戶(hù)感覺(jué)束手束腳，最終付出比預(yù)期更多的錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)商品，讓消費(fèi)者感到上當(dāng)受騙的同時(shí)，也透支了平臺(tái)的公信力。在商城運(yùn)營(yíng)上，璞谷塘的做法顯得又“土”又豪，簡(jiǎn)單粗暴，促銷(xiāo)活動(dòng)的門(mén)檻相當(dāng)?shù)?，注?cè)即可參與“一元秒殺”，凡消費(fèi)或充值滿500即可參與“免費(fèi)試吃”。舉個(gè)例子，由于璞谷塘網(wǎng)站搭建初期的漏洞，原價(jià)136元的璞谷塘石板大米，在商城開(kāi)展免費(fèi)試吃活動(dòng)后，被個(gè)別消費(fèi)者拍完所有庫(kù)存，璞谷塘在嚴(yán)查并修復(fù)商城網(wǎng)站漏洞的同時(shí)，依然委派配送人員上門(mén)，把該消費(fèi)者拍下的所有商品完好無(wú)損的送到家。用戶(hù)良好的口碑就是璞谷塘一貫追求的，促銷(xiāo)就要做到“真材實(shí)料”。在商品質(zhì)量方面，活動(dòng)的商品同商城內(nèi)正常銷(xiāo)售的商品沒(méi)有任何差別，生產(chǎn)日期和配送批同屬當(dāng)季新品。璞谷塘希望讓更多的人體驗(yàn)到優(yōu)質(zhì)食材，就喜歡這種霸氣土豪的促銷(xiāo)方式”別說(shuō)話吃你的“。

名副其實(shí)的“土”特產(chǎn)

璞谷塘的“土”還體現(xiàn)在商品本身，從原產(chǎn)地種養(yǎng)殖到外包裝設(shè)計(jì)，璞谷塘堅(jiān)持食材就該“原汁原味”。璞谷塘采用“1+2+3”的產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)模式，在一產(chǎn)也就是所謂的田間地頭，做空氣、水源和土壤的實(shí)地檢測(cè)，嚴(yán)格按照自然生態(tài)的養(yǎng)殖方式，確保每只牲畜，每顆植株都在無(wú)污染的土地上養(yǎng)殖，這種看起來(lái)費(fèi)時(shí)又費(fèi)錢(qián)的“土”辦法，反而保證了從源頭對(duì)品質(zhì)的把控。比如，養(yǎng)在長(zhǎng)白山山林的散養(yǎng)雞從不設(shè)護(hù)欄，喂食草籽、玉米、豆餅等天然飼料，杜絕激素和不科學(xué)養(yǎng)殖方法。從消費(fèi)者完成購(gòu)買(mǎi)動(dòng)作之初，開(kāi)始?xì)v經(jīng)對(duì)雞的禁食靜養(yǎng)、掛宰、清洗消毒、預(yù)冷排酸、裝袋等起碼16道必經(jīng)的工序處理，確保消費(fèi)者吃到嘴里時(shí)都是雞肉的鮮味。從之前的評(píng)價(jià)來(lái)看，很多用戶(hù)都是因?yàn)樵嚦灾蟛懦蔀殍惫忍恋闹曳?。確實(shí)，璞谷塘把食材回歸到最原始的味道，正是當(dāng)下消費(fèi)人群所追求的，貼近自然無(wú)法不吸引人。這樣的“土”特產(chǎn)，加上“土”豪促銷(xiāo)，使得用戶(hù)尋“促銷(xiāo)”而來(lái)，最后因?yàn)槲兜蓝粝隆?/p>

高品質(zhì)還需“土”科技

據(jù)悉，有一位出生在家族種植黃瓜家庭的日本工程師，受人工智能的影響，為家里創(chuàng)造了一整套的黃瓜分揀系統(tǒng)，但最后的效果差強(qiáng)人意，黃瓜的分類(lèi)準(zhǔn)確率還只能達(dá)到70%，后續(xù)還需要再次經(jīng)過(guò)人工分揀。雖然時(shí)下人工智能的風(fēng)口大火，但運(yùn)用到生鮮食材標(biāo)準(zhǔn)化上的道路，依然道阻且長(zhǎng)。而璞谷塘的做法依然遵循層層選拔的“土”辦法，在與第三方檢測(cè)中心建立戰(zhàn)略合作的同時(shí)，自己打造了一系列高標(biāo)準(zhǔn)的品控體系，高于歐標(biāo)和國(guó)標(biāo)的“璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)”。從公司成立到現(xiàn)在，璞谷塘共選取符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品有2387個(gè)，根據(jù)璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)審核，通過(guò)初步對(duì)品相、口感、外觀三方面的初審，并且通過(guò)深入當(dāng)?shù)剡x材所處地理位置的水質(zhì)、土壤及空氣污染情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，符合璞谷塘一次、二次審核符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品有191種，最后第三方權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)證，最終符合璞谷塘企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)控產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的僅有178種。

搶眼的商業(yè)新模式和花哨的營(yíng)銷(xiāo)新玩法，會(huì)在短時(shí)間內(nèi)使公司得到大量曝光，但大眾消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)還是在商品的質(zhì)量上，要想讓消費(fèi)者買(mǎi)單，還是要落腳到生鮮電商競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)——品質(zhì)。但是璞谷塘不趕潮流，沒(méi)有人工智能、云計(jì)算、人臉識(shí)別等高科技的加持，有的是腳踏實(shí)地的運(yùn)營(yíng)，從種養(yǎng)殖到標(biāo)準(zhǔn)化，都是以保障品質(zhì)為先的打法，這可能很土且不性感，但璞谷塘樸實(shí)且笨拙的做法，卻贏來(lái)了用戶(hù)良好口碑。

在素食節(jié)即將到來(lái)之際，璞谷塘商城展開(kāi)活動(dòng)，讓更多的人體驗(yàn)到實(shí)實(shí)在在從“土”地中走出來(lái)的味道，如有機(jī)西紅柿、有機(jī)紫甘藍(lán)、有機(jī)圓白菜等都是商城內(nèi)經(jīng)常脫銷(xiāo)的熱門(mén)，其受歡迎程度可想而知。目前32種國(guó)外優(yōu)質(zhì)水果中已有19種售空，如：美國(guó)紅提、南非的西柚、澳洲的奧橙。期待璞谷塘在素食節(jié)商城活動(dòng)上線時(shí)繼續(xù)“土”的本質(zhì)，讓更多的普通大眾也能買(mǎi)得到、買(mǎi)得起、吃的到“璞谷塘標(biāo)準(zhǔn)”的高品質(zhì)食材，璞谷塘緊緊圍繞百姓餐桌“用心做品質(zhì)”的宗旨，其心可贊。

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