小熊電器：從大灣區(qū)“網(wǎng)紅小家電”躋身全球品牌榜百強

打開淘寶“小熊電器官方旗艦店”，一款電煮鍋歷史成交量達到20萬+單，搗蒜泥神器、養(yǎng)生壺、掛燙機、加濕器、超聲波清洗機、空氣炸鍋、即熱飲水機……一款款設計新穎、受到年輕人追捧的小家電，成交量都在5萬+以上。這個從淘寶店起家的小家電品牌，如今登上了“線上品牌500強”榜。

根據(jù)北京大學國家發(fā)展研究院于5月21日發(fā)布的《中國線上消費品牌指數(shù)》報告，小熊電器位列“全球品牌中國線上500強榜單”2025年第一季度榜的第94位，超過了不少傳統(tǒng)家電巨頭，還與戴森、飛利浦等國際家電品牌同臺。

這份榜單圍繞品牌的知名度、新銳度、美譽度、智力投入等指標進行綜合評選，完全基于消費者實際購買行為，并首次將“新銳度”作為一個量化指標納入，衡量品牌受年輕人歡迎的程度和推出新品的能力等。其中，小熊電器在18-24歲成交人數(shù)增速、質量評分和店鋪好評率等方面均獲得較高評分。

一個發(fā)展僅19年的小家電品牌，何以能在強手如云的家電市場中脫穎而出?

翻開小熊電器的發(fā)展史，這個小家電品牌的“網(wǎng)感”標簽特別突出——推出的酸奶機火遍全網(wǎng)，迅速搶占年輕人消費市場高地;又依托淘寶天貓茁壯成長，是一個實打實的“互聯(lián)網(wǎng)品牌”。

憑借著敏銳的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺，小熊電器在家電市場不僅顯示出“后生可畏”的新生實力，更憑借深耕用戶需求的不斷創(chuàng)新力量，書寫“小家電也能做全球大生意”的勵志故事。

No.1乘電商春風順勢而起

當主流電器品牌習慣依賴線下專賣店或分銷渠道來逐步壯大市場，小熊電器卻選擇一頭扎進了線上，直接鎖定第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶，也就是對新興事物接受度更高的年輕人。

2006年小熊電器誕生在“中國家電之都”廣東順德。當時大部分企業(yè)對線上銷售持觀望態(tài)度，但小熊電器創(chuàng)始人、董事長李一峰卻敏銳感知互聯(lián)網(wǎng)電商正在興起，開始影響年輕人的購買決策，商業(yè)模式悄然發(fā)生了變化，他隨即帶領小熊電器做出了“大膽”的舉動——2008年，小熊電器正式入駐淘寶。

2008年正逢阿里啟動“大淘寶”戰(zhàn)略，整合集團廣告營銷業(yè)務，一路開啟狂飆模式，迅猛發(fā)展成為中國網(wǎng)購市場的領頭羊。截至2013年3月31日的年度，淘寶網(wǎng)與天貓平臺的年度交易額合計突破一萬億元大關。也就在這幾年之間，小熊電器也吃到了互聯(lián)網(wǎng)的紅利，乘著電商的春風破繭而出。

彼時，小熊電器酸奶機在線上推出時，最初試水的2000臺僅三天就賣光，緊接著又接到10萬臺訂單，評論區(qū)全是用戶對零門檻就能出酸奶的驚喜。李一峰帶著團隊蹲守淘寶后臺翻看評論，發(fā)現(xiàn)許多年輕人希望在家DIY美食，渴望“小而美”的廚房解決方案。于是，煮蛋器、迷你電飯煲、電煮鍋等陸續(xù)誕生。

李一峰曾表示：“不管用戶需求大小，只要存在，小熊電器都會試著去做。”

依靠電商平臺，小熊電器很快實現(xiàn)了每年100%的銷售增長率，2012年即實現(xiàn)線上營收破億。有了銷量，也需要渠道。在“觸網(wǎng)”的同時，小熊電器主動全面開放網(wǎng)絡渠道，其創(chuàng)新的“線上經(jīng)銷授權”的模式，吸引大量淘寶店主成為小熊電器的經(jīng)銷商，成功推動小熊品牌知名度的提高。并通過與電商渠道的深度合作，成長為早期的“淘品牌”代表。

至此，小熊電器也錨定了“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意小家電”基因。從最初的酸奶機制造商，到如今年營收額突破47億元，它成功在紅海市場拼出了一席之地。

從2016年至2024年，小熊電器營收復合增長率超過18%，保持高質量穩(wěn)步增長態(tài)勢。2025年Q1財報顯示，小熊電器實現(xiàn)營業(yè)總收入13.2億元，同比增長10.58%;扣非凈利潤1.2億元，同比增長8.24%，小熊電器釋放出全新增長的積極信號。小熊電器不僅將小眾和個性化小家電做出大眾化市場，更成為淘寶上的明星品牌，行業(yè)高質量發(fā)展的新范本。

No.2在“擁抱用戶”中創(chuàng)造“爆款”

李一峰曾在小熊電器發(fā)布全新品牌定位時說：“不管處于哪個經(jīng)營發(fā)展階段，小熊電器都在將年輕人作為堅持觸達和服務的人群。年輕和創(chuàng)造力，是小熊電器的核心基因。”

那么，從第一批“觸網(wǎng)”的“80后”用戶，再如今的“95后”新生代用戶，小熊電器如何精準洞察不同時代年輕人的需求?

去年，小熊電器推出的多功能疊疊鍋銷售額輕松突破幾千萬元，成為又一小爆款。這背后，是小熊電器敏銳地洞察到年輕人聚餐時對于食材處理的多樣化需求——要蒸、要煮、要烤，但又不便攜帶多種廚具。小熊電器的疊疊鍋“以一頂三”完美解決了這個痛點。

作為一個“生于電商，長于電商”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，小熊電器其實常年都在與消費者直接對話。買家留下的每一條評論，都可能成為小熊電器創(chuàng)新和改進商品的靈感。如針對迷你洗衣機產品，有用戶提到“想要雙桶的洗衣機，一個洗自己的內衣，一個洗老公的”、“迷你洗衣機每次都要曬它，不然會發(fā)霉”?？吹竭@樣的用戶留言，小熊電器研發(fā)了雙艙洗衣機，支持雙艙獨立洗烘一體，大受歡迎。

網(wǎng)購的大數(shù)據(jù)對小熊電器品類的擴展起到了非常重要的參考作用，通過這些真實的用戶數(shù)據(jù)和需求的挖掘，公司產品得以又快又準地響應市場。“一直以來，我們面向全國各地用戶，得到的市場反饋是非常廣泛、真實且寶貴的。”小熊電器品牌市場中心總經(jīng)理胡學祥表示，小熊電器成立了專門部門負責從海量數(shù)據(jù)中捕捉、分析及預判用戶需求，還建立了模塊化研發(fā)機制保障需求解決、創(chuàng)意轉化，賦能全品類的升級迭代。目前，小熊電器的用戶調研數(shù)據(jù)每年達2萬+，每一條用戶反饋都可能成為創(chuàng)新靈感來源，大大提高爆款產出效率。

回看來時路，擁抱用戶，即擁抱變化，這種與用戶共創(chuàng)的思路一直貫穿在小熊電器的發(fā)展過程中，也是小熊電器保持品牌創(chuàng)新力的靈感來源。

面對近年傳統(tǒng)家電及海外小家電品牌的圍攻，胡學祥表示，小熊電器在自主研發(fā)、設計，研發(fā)上搭建起成熟的三級研發(fā)體系，更在設計上鏈接全球內外設計資源，針對用戶和市場做出精準快速的創(chuàng)新，這成為小熊電器的“護城河”。“每個用戶的需求都是多元且變化的，所以我們必須持續(xù)不斷地推出新產品，以跟上用戶需求的動態(tài)變化。”據(jù)他介紹，小熊電器每年都會推出100至300款新品進行迭代更新，且每一款新品都有專人負責跟進。

小熊電器2024年年報財務數(shù)據(jù)顯示，2024年公司在研發(fā)方面投入了1.95億元，同比增36.48%。目前，小熊電器已自主研發(fā)超過90+個產品品類，多達1000+型號產品，擁有3700多項國家專利。2025年以來，小熊電器新獲得專利授權79個，較去年同期增加了8.22%。

No.3以“中國創(chuàng)意” 征服全球年輕人

今年618期間，在“國補”政策與平臺大促的助力下，小熊電器的多款小家電持續(xù)熱銷。

“胡學祥表示，“此次大促，消費者能以更低的價格購買到更優(yōu)質的產品。我們相信，中高端產品的銷售額有望在此次大促中實現(xiàn)進一步突破。”他指出，小熊電器正致力于從家電制造商向生活方式品牌的轉型，這不僅意味著向用戶提供優(yōu)質的產品和全場景的解決方案，更代表著其成為一種輕松愉悅生活方式的象征。”

這也與已經(jīng)悄然生變的當代年輕人的消費心態(tài)保持了步伐一致?！?025中國家電消費趨勢白皮書》顯示：近年“悅己消費”風潮席卷而來，小家電市場迎來了一場品質生活的革命。其中，個護小家電以其獨特的“悅己”屬性，迅速成為消費者追捧的焦點。同時，家電，正在成為傳遞溫暖的“情感新伙伴”。

創(chuàng)立至今逾19載，小熊電器以800㎡廠房為起點，到如今坐擁約58萬㎡數(shù)智制造生產基地;也成功實現(xiàn)從單一酸奶機到多元化創(chuàng)新產品線的華麗轉身。作為中國“創(chuàng)意小家電第一股”，小熊電器產品包含廚房、生活、個護、母嬰及其他小家電，覆蓋用戶全生活場景。

按照規(guī)劃，小熊電器開始穩(wěn)步朝著“全球小家電領先企業(yè)”的目標邁進。目前進駐美國、日本、韓國、泰國等100多個國家，目標俘獲更多全球年輕人的心。2024年財報數(shù)據(jù)顯示，其國外市場銷售額同比增長80.81%。尤其是在東南亞市場，電飯煲、電燉鍋等產品在當?shù)卮笫軞g迎。

帶著中國的創(chuàng)意小家電走向全球，也為產品品質的穩(wěn)定輸出帶來考驗。胡學祥表示，小熊電器堅持數(shù)智制造的賦能升級，目前建立了包含4個專業(yè)整機工廠及多個核心零部件制造工廠組成的5大智能制造基地，和約2000平方米的專業(yè)測試評價中心，還有性能實驗室、環(huán)境實驗室等十幾個專業(yè)實驗室……

這些硬核舉措，確保小熊電器的每一個產品，都能給消費者帶來高品質的體驗。據(jù)悉，在小熊電器智能小家電制造基地一期項目，電子元件的插入僅需0.14秒，塑化成型平均的用時只有45秒，AI視覺檢測大幅提升了缺陷檢測準確率，每天有超23萬個零部件從此誕生。

小熊電器還計劃在全球范圍內加速搭建本土化運營體系，通過品牌塑造和本地化創(chuàng)新來提升全球競爭力。胡學祥表示，“我們必須深入當?shù)厥袌觯私猱數(shù)厝说南M習慣，因為不同國家的海外用戶需求存在顯著差異。”小熊電器堅信，只要深入了解并滿足當?shù)赜脩舻男枨?，就一樣能夠打造?ldquo;爆品”，用“中國創(chuàng)意”征服全球的年輕人。

觀察

從 “賣產品” 到 “賣生活”，從“淘品牌”到全球品牌中國線上500強品牌。不難發(fā)現(xiàn)，小熊電器與中國電商平臺的繁榮與穩(wěn)定發(fā)展同頻共振。以淘寶為代表的中國電商平臺，以其強大的需求與供給雙驅動市場成為眾多中小企業(yè)成長的土壤。

近年來，電商平臺頻頻深入產業(yè)帶“挖寶”，讓更多源頭工廠、優(yōu)質商品走入消費者視野。“全球品牌中國線上500強榜單”通過聚焦前1000個品牌公司所在地、上榜品牌創(chuàng)新特點等視角分析顯示，上榜品牌數(shù)量受到地區(qū)GDP、產業(yè)結構等因素影響。其中，小熊電器所在的廣東省在2024年的GDP總量位于全國第一，其上榜品牌數(shù)量同樣是全國第一，其中在城市層面，廣州、深圳、佛山等大灣區(qū)城市所創(chuàng)立品牌的上榜數(shù)量位于全國前十名。

從2006年成立至今，小熊電器的成長，與佛山家電產業(yè)帶的高度成熟密不可分，如今也伴隨廣東佛山家電從“產業(yè)帶”向“品牌帶”的邁進，成為中國制造向中國品牌邁進的一個縮影。

“企業(yè)做產品容易，但產品沒有差異化，缺少核心競爭力，而做品牌才是長遠的破局之道。”正是通過自有品牌的全球化，以及堅定擁抱用戶，形成美好的共生、共創(chuàng)，小熊電器才能以更懂生活的姿態(tài)，完成從“網(wǎng)紅”品牌到“長紅”品牌的“蝶變”。

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