低調(diào)品牌與頂流的雙向奔赴，引爆 521 現(xiàn)象級營銷破圈

在 3C 數(shù)碼行業(yè)的喧囂競爭中,綠聯(lián)科技如同一位隱于幕后的 “技術(shù)匠人”—成立 13 年,從一根數(shù)據(jù)線起步,默默構(gòu)建起年?duì)I收近百億、產(chǎn)品覆蓋 130 個(gè)國家和地區(qū)的全球化版圖。

長期以來,其“技術(shù)派”的低調(diào)形象,鮮少進(jìn)入大眾視野。消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知深度與廣度仍有拓展空間,市場競爭也仍有的進(jìn)一步釋放空間。

5月21日,綠聯(lián)以一場現(xiàn)象級營銷開啟品牌戰(zhàn)略新征程,官宣易烊千璽為首位全球品牌代言人。

這一決策精準(zhǔn)捕捉到雙方 “實(shí)力派” 內(nèi)核的共振——品牌13年深耕技術(shù)的“專注與突破”,與易烊千璽的成長軌跡高度契合。

易烊千璽-這位從偶像成長為實(shí)力演員的藝人。他拒絕流量泡沫,專注作品打磨,從《少年的你》到《長津湖》,用演技打破外界標(biāo)簽。

這種對“專注認(rèn)真”的長期踐行,與綠聯(lián)“技術(shù)為本”的品牌基因形成天然共振。

對于合作,雙方幾乎一拍即合。一個(gè)是“悶頭做產(chǎn)品”的科技品牌,一個(gè)是“沉心磨演技”的實(shí)力藝人,共同選擇以“高調(diào)營銷”打破圈層壁壘。

綠聯(lián)官宣易烊千璽為首位全球品牌代言人,也標(biāo)志其深耕技術(shù)多年后,正式開啟品牌戰(zhàn)略全面煥新的征程。

流量賦能:頂流勢能如何轉(zhuǎn)化為品牌動能

5月21日的官宣,成為綠聯(lián)品牌史上“最高調(diào)”的時(shí)刻。這場由低調(diào)組合發(fā)起的營銷戰(zhàn)役,以“指數(shù)級”的數(shù)據(jù)爆發(fā)印證了頂流與品牌之間的化學(xué)反應(yīng)。

官宣后,#易烊千璽綠聯(lián)全球品牌代言人#等話題閱讀量迅速破億,微博、抖音、小紅書全平臺曝光,僅3小時(shí),TVC 播放量就超700萬次,評論區(qū)直呼“被綠聯(lián)圈粉”“綠聯(lián)原來這么厲害”。

通過易烊千璽的國民度,將“低調(diào)技術(shù)派”形象轉(zhuǎn)化為大眾可見的“潮流科技品牌”。

上海陸家嘴 112 米地標(biāo)長屏更以 “最長紅線” 的視覺奇觀,成為現(xiàn)象級傳播支點(diǎn)。同時(shí)聯(lián)動北京三里屯、長沙五一廣場、深圳IFC等10城地標(biāo)大屏以及31城機(jī)場彩蛋屏,進(jìn)行“驚喜聯(lián)接”的全面投放,形成城市間連續(xù)的視覺滲透。

矩陣式的投放,構(gòu)建了“線上話題引爆+線下視覺傳播”的全域傳播網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)通過易烊千璽吸引而來的年輕圈層,極可能成為綠聯(lián)未來智能家居、NAS私有云產(chǎn)品的種子用戶,無形中形成了“品牌-代言人-用戶”全鏈路的生態(tài)閉環(huán)。

價(jià)值共振:從流量營銷到用戶認(rèn)同的新范式

在官宣主題 TVC 中,易烊千璽使用綠聯(lián) NAS 私有云上傳照片的場景,將“科技服務(wù)生活”的抽象理念轉(zhuǎn)化為“存儲美好瞬間”的具象體驗(yàn),讓用戶直觀感受到產(chǎn)品對數(shù)字資產(chǎn)管理需求的精準(zhǔn)響應(yīng)。以場景化敘事強(qiáng)化科技服務(wù)生活的品牌溫度,讓產(chǎn)品力可視化。

同時(shí)此次官宣,綠聯(lián)同步推出兩款代言人同款限定禮盒:驚喜聯(lián)接禮盒和云端收藏家NAS限定禮盒。

前者,可以滿足用戶的日常多場景需求;而后者,則能有效滿足萬物互聯(lián)時(shí)代用戶海量數(shù)據(jù)的存儲和備份需要,讓數(shù)碼小白也能開啟“個(gè)人數(shù)字資產(chǎn)管理”。

兩款限定禮盒不僅承接了代言人的影響力,更以場景化產(chǎn)品矩陣實(shí)現(xiàn)對日常使用需求與未來科技生活的雙重覆蓋,將代言人影響力轉(zhuǎn)化為可感知的產(chǎn)品價(jià)值觸點(diǎn),成為品牌以營銷驅(qū)動產(chǎn)品升維策略中的一環(huán)。

戰(zhàn)略展望:從“破圈”到“長紅”的戰(zhàn)略延伸

這場現(xiàn)象級營銷的底層邏輯,在于綠聯(lián)精準(zhǔn)規(guī)避了“流量陷阱”,將頂流影響力轉(zhuǎn)化為長期品牌資產(chǎn)而非短期銷量泡沫。跳出唯流量論,深度綁定雙方內(nèi)核,實(shí)現(xiàn)“情感共鳴-價(jià)值認(rèn)同-消費(fèi)轉(zhuǎn)化”的遞進(jìn),為綠聯(lián)打開了品牌增長的想象空間。

將品牌技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可感知的用戶價(jià)值。通過易烊千璽用綠聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)接美好生活的敘事,讓用戶直觀的感受到“科技如何讓生活更美好。

當(dāng)?shù)驼{(diào)品牌與實(shí)力藝人的共振激發(fā)行業(yè)新范式,綠聯(lián)的這場營銷破局,不僅是一次聲量的爆發(fā),更是中國科技品牌從“制造”向“智造 + 品牌”躍遷的縮影。

在3C數(shù)碼賽道,真正的競爭不是參數(shù)內(nèi)卷,而是誰能以“長期主義”聯(lián)接更多用戶的生活場景。

上市一周年只是一個(gè)起點(diǎn),綠聯(lián)的“長紅故事”,才剛剛拉開序幕。

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