在京東、美團(tuán)、阿里等巨頭掀起的外賣補(bǔ)貼大戰(zhàn)中,市場(chǎng)最初擔(dān)憂價(jià)格戰(zhàn)會(huì)擠壓產(chǎn)業(yè)鏈利潤,拖累相關(guān)企業(yè)表現(xiàn)。然而,港股順豐同城(9699.HK)卻逆勢(shì)走強(qiáng),自5月8日以來累計(jì)漲幅超30%,期間最大漲幅超41%,成為即時(shí)配送板塊的領(lǐng)漲標(biāo)的。這一現(xiàn)象背后,或是市場(chǎng)對(duì)第三方即時(shí)配送平臺(tái)稀缺價(jià)值的重新審視——流量多極化的競(jìng)爭下,中立的運(yùn)力基礎(chǔ)設(shè)施反而成最大受益者。
外賣大戰(zhàn)背后:中立運(yùn)力成最大受益者
這場(chǎng)始于外賣,實(shí)則爭奪即時(shí)零售萬億市場(chǎng)的大戰(zhàn),暴露了兩大問題:一是平臺(tái)自有運(yùn)力難以滿足全品類、全時(shí)段的配送需求,像京東、美團(tuán)自建配送體系都有核心服務(wù)品類,當(dāng)餐飲訂單暴增時(shí),其非餐運(yùn)力勢(shì)必受影響,難以兼顧長尾場(chǎng)景;二是在流量多極化下,于KA商家而言,它們既需要全渠道的銷售,又不愿配送運(yùn)力被單一商流平臺(tái)捆綁。
而這,恰恰為順豐同城這類第三方即時(shí)配送平臺(tái)創(chuàng)造機(jī)遇。它不依附任何商流平臺(tái),可全生態(tài)承接抖音、微信、阿里等平臺(tái)訂單同時(shí),為外賣平臺(tái)“削峰填谷”。此外,支持商家一鍵接入全渠道,保障商家跨平臺(tái)訂單高效履約。數(shù)據(jù)顯示,順豐同城KA客戶市占率穩(wěn)居行業(yè)首位,與包括麥當(dāng)勞、肯德基、必勝客、瑞幸咖啡、霸王茶姬、山姆會(huì)員店等各行業(yè)頭部品牌都建立了合作,2024年其KA客戶新增門店數(shù)超7500家,印證商家對(duì)獨(dú)立運(yùn)力的青睞。未來,平臺(tái)流量競(jìng)爭勢(shì)必加劇,這種不站隊(duì)的中立運(yùn)力或?qū)⒊掷m(xù)受益。
達(dá)達(dá)退市、閃送掉隊(duì),第三方龍頭稀缺凸顯
目前市場(chǎng)上的中立運(yùn)力有多少呢?從市場(chǎng)格局來看,2024年以來,曾經(jīng)“三足鼎立”的中立運(yùn)力局面被徹底打破。其中,達(dá)達(dá)集團(tuán)將被京東私有化,業(yè)務(wù)重心向京東生態(tài)傾斜,丟失第三方屬性;另一家玩家閃送則上市后虧損,2024年凈虧損1.46億元,其專注的C端急送市場(chǎng)也正被順豐同城推出的“獨(dú)享專送”服務(wù)逐步蠶食。
相比之下,順豐同城則展現(xiàn)強(qiáng)勁且持續(xù)的盈利能力。2024年財(cái)報(bào)顯示,公司營收同比增長27%至157億元,凈利潤翻倍增長,毛利率提升至6.8%,是自2023年中領(lǐng)先同行實(shí)現(xiàn)盈利后唯一連續(xù)盈利的企業(yè)。這種差異化的表現(xiàn),一方面說明順豐同城盈利模式跨過商業(yè)驗(yàn)證期,另一方面,在達(dá)達(dá)退市、閃送掉隊(duì)后,其第三方龍頭地位愈發(fā)鞏固且具備稀缺性,而資本市場(chǎng)往往熱衷稀缺標(biāo)的。
順豐同城近期的股價(jià)表現(xiàn),本質(zhì)上反映了市場(chǎng)對(duì)第三方即時(shí)配送價(jià)值的重新定價(jià)。國海證券認(rèn)為,本地生活市場(chǎng)流量多極化趨勢(shì)顯著,多場(chǎng)景高履約訴求驅(qū)動(dòng)下,公司依托順豐強(qiáng)品牌力,以第三方定位和即時(shí)配領(lǐng)軍者地位強(qiáng)履約提份額,疊加規(guī)模網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)持續(xù)降本,往后看B端KA、下沉市場(chǎng)、多元場(chǎng)景等均有看點(diǎn),公司高增長提盈利持續(xù)兌現(xiàn)。
中金公司則指出,據(jù)Questmobile數(shù)據(jù),4月順豐同城騎手端日均使用次數(shù)同比增長40%,公司在外賣與最后一公里配送需求增長催化下,即時(shí)配送行業(yè)需求或好于預(yù)期,上調(diào)25年、26年收入預(yù)測(cè),并維持“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí)及目標(biāo)價(jià)于13.50港元,較現(xiàn)價(jià)存26%的上行空間。
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