又到一年雙11，各類網(wǎng)站、大街上、地鐵里、乃至電梯里，放眼望去盡是阿里、京東等各大電商的廣告，可以預(yù)見今年的雙11影響力將更勝往年。而今年雙11最大的亮點(diǎn)之一，則是阿里巴巴將通過Buy+首次實現(xiàn)從全球逛店、選購到支付的完整VR購物體驗。

據(jù)悉，在11月1日至11月11日期間，VR虛擬購物Buy+將正式登陸手機(jī)淘寶App。通過手機(jī)淘寶打開雙11 Buy+會場、戴上VR眼鏡就能瞬間“穿梭”到不同國家和商場，在虛擬世界體驗購物樂趣。值得一提的是，Buy+專門準(zhǔn)備了15萬份VR眼鏡，只需要花費(fèi)1元在天貓超市等處購買，即可搭配智能手機(jī)進(jìn)行VR購物。此外，Buy+還將使用手勢識別系統(tǒng)，幫助消費(fèi)者更好地體驗VR購物。

這其中，值得琢磨的有以下幾點(diǎn)隱含信息：第一，阿里Buy+購物，是否將更偏向VR眼鏡Cardboard搭配智能手機(jī)，登陸手機(jī)淘寶購物。第二，Buy+還將使用手勢識別系統(tǒng)，實現(xiàn)VR的本能交互，提升購物體驗。第三，在未來的VR市場，VR眼鏡將借機(jī)迎來新一輪爆發(fā)式增長。

由此，筆者不免聯(lián)想起了就在前不久某些媒體對當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)、VR眼鏡的悲觀唱衰之聲。前不久，關(guān)于資本寒冬、國內(nèi)VR良莠不齊的產(chǎn)品、粗制濫造的內(nèi)容、技術(shù)不成熟、缺乏自主研發(fā)能力，乃至VR眼鏡不是真VR等產(chǎn)業(yè)的唱衰之聲逐漸日囂塵上。此次阿里Buy+對VR眼鏡的需求，無疑是對這些言論的有力回?fù)?，同時也使我們看到了VR眼鏡在未來一段時間的廣闊市場機(jī)遇和應(yīng)用前景。由此，我們不免思考，VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向究竟路在何方？

移動VR是未來大勢

從當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，在全球市場，Oculus、HTC、Sony三大頭顯無疑是公認(rèn)的領(lǐng)跑者。而從產(chǎn)品形態(tài)來看，Oculus、HTC是基于PC端VR頭顯，Sony PSVR則是基于游戲主機(jī)，無論是處理能力、產(chǎn)品體驗，還是游戲內(nèi)容等，都比基于移動端VR有著相當(dāng)大的優(yōu)勢。因此，目前有相當(dāng)一部分的輿論不看好移動VR的前景。

然而就在本月內(nèi)的Oculus Connect開發(fā)者大會上，Oculus首席技術(shù)官約翰·卡馬克（John Carmack）表示，PC上的VR將扮演“創(chuàng)新組”和“實驗室”的角色，成為創(chuàng)意的源頭，長遠(yuǎn)來看，移動VR才更有可能實現(xiàn)“讓10億人用上VR”的奮斗目標(biāo)。

對此，暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰也表示，其實對于VR產(chǎn)品形態(tài)之爭，我們可以從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史來分析。從移動互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)PC互聯(lián)網(wǎng)的過程來看，主要包括兩個方面特征，第一個特征是移動性，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，用戶可以隨時隨地的用移動終端購物、聊天；第二個特征是交互性，基于移動終端的觸控屏，廣大的移動用戶群體，包括老人、兒童等都可以方便的使用移動互聯(lián)網(wǎng)。

VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向也是如此，作為IT行業(yè)下一代革命性技術(shù)，VR技術(shù)的發(fā)展也將包括三個主要特征，第一是移動性，未來必須是移動的VR體驗。第二是交互革命，未來VR的發(fā)展方向是使用者用眼睛、身體和手勢等人體本能進(jìn)行交互。第三是更大更清晰的交互界面，也可以理解為更大的屏幕。這些都是VR作為下一代IT革命性技術(shù)的優(yōu)勢。這些發(fā)展方向和趨勢，無疑在此次阿里Buy+戰(zhàn)略中已逐步凸顯出來。

行業(yè)應(yīng)用嶄露頭角

從當(dāng)前VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，在經(jīng)歷了資本熱捧、產(chǎn)品內(nèi)容層出之后，下一步將走向何方？其實，當(dāng)前的一些行業(yè)巨頭已經(jīng)開始的探索和布局。

當(dāng)前，此次阿里Buy+無疑是VR+電商的典型應(yīng)用。除此之外，在日前召開的Oculus開發(fā)者大會上，扎克伯格也宣布將加大投入以支持VR生態(tài)多樣性的發(fā)展，包括針對移動VR內(nèi)容的5000萬美元以及針對教育應(yīng)用的1000萬美元，此外還有娛樂、企業(yè)應(yīng)用及游戲。扎克伯格特別強(qiáng)調(diào)要發(fā)展教育應(yīng)用，他表示目前Oculus商店中有10%的內(nèi)容是教育相關(guān)。除了專門投入1000萬美元資金外，Oculus還將在商店中專門設(shè)立教育板塊。

“以VR產(chǎn)品終端為入口，堅持平臺化和行業(yè)化發(fā)展，是公司制定的長期發(fā)展戰(zhàn)略?！本驮谇安痪糜浾卟稍L暴風(fēng)魔鏡CEO黃曉杰，談及暴風(fēng)魔鏡的產(chǎn)品、公司發(fā)展方向等問題，他告訴記者。在過去兩年，暴風(fēng)魔鏡一直做平臺+內(nèi)容+生態(tài)的布局，和各個行業(yè)都在嘗試積極的合作，在幾個核心的垂直領(lǐng)域都取得了長足的進(jìn)步，包括房產(chǎn)、汽車、電商、旅行、教育、社交等。此次調(diào)整之后，汽車、旅游、房產(chǎn)、UGC等業(yè)務(wù)板塊將成為獨(dú)立的暴風(fēng)魔鏡生態(tài)公司。

可見，無論是從全球巨頭還是國內(nèi)廠商的VR布局來看，目前VR行業(yè)應(yīng)用無疑將是重要發(fā)展方向。盡管一些重要的應(yīng)用如VR社交、VR房產(chǎn)、VR電商等，還處于探索和起步階段，未來要走的路仍然很長。但幸運(yùn)的是，所有人的眼睛都能看到，誰能掌握VR的先機(jī)，誰就能掌握未來。

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