阿里CEO張勇：燒投資人的錢做規(guī)模沒(méi)有未來(lái)

“任何用投資人的錢，用圈來(lái)的錢，燒錢買成交額、買用戶，這樣的業(yè)務(wù)是不成立的，沒(méi)有未來(lái)。”

4月25日，阿里巴巴CEO張勇出席投資論壇時(shí)表示，用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和思想對(duì)各個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行商業(yè)重構(gòu)，這當(dāng)中存在巨大的投資機(jī)會(huì)。但他特別強(qiáng)調(diào)，人人都會(huì)燒錢，錢是會(huì)燒完的，核心是完成商業(yè)重構(gòu)，看誰(shuí)率先完成了商品和服務(wù)的組織重構(gòu)，帶來(lái)生產(chǎn)供給效率的提升。

過(guò)去一年多資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，催生了千億規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)公司兼并和融資大潮。O2O和電商創(chuàng)業(yè)公司倒閉的消息不斷，獨(dú)角獸融資周期越來(lái)越短，已上市的互聯(lián)網(wǎng)公司啟動(dòng)貸款發(fā)債，資金饑渴可見(jiàn)一斑。 

張勇透露，他常常看到的是，企業(yè)進(jìn)入某一個(gè)行業(yè)，圈到錢，燒錢買用戶，大手筆補(bǔ)貼。張勇指出：“這 里面的核心是在于完成商業(yè)重構(gòu)。任何用投資人的錢去做自己的規(guī)模，燒用戶的業(yè)務(wù)都是不成立的，沒(méi)有未來(lái)。因?yàn)殄X是會(huì)燒光的，別人也會(huì)燒，這并沒(méi)有門檻。核 心是在燒錢的過(guò)程中，誰(shuí)率先完成了商品或服務(wù)的組織重構(gòu)，誰(shuí)在重構(gòu)過(guò)程中發(fā)生了化學(xué)變化，帶來(lái)了整個(gè)生產(chǎn)供給效率的提升，如果有具體的變化，才會(huì)有意思。”

張勇直言，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有很強(qiáng)的“入口情結(jié)”，誰(shuí)得入口誰(shuí)有天下，燒錢可以聚合用戶，搶占入口，但事情都有另一面。如果商品和服務(wù)本身沒(méi)有變化，很難帶來(lái)真正效率的提升，產(chǎn)業(yè)升級(jí)更無(wú)從談起。 

張勇強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí) 代讓供需碰面，而到了今天，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一種基礎(chǔ)設(shè)施，任何僅依靠解決信息對(duì)稱問(wèn)題而產(chǎn)生的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式終將消失。他所關(guān)注的是，如何利用互聯(lián)網(wǎng)的思想 和技術(shù)，對(duì)特定產(chǎn)業(yè)的商品組織、服務(wù)組織和流程再造進(jìn)行全方位的變革，任何公司和群體，抓住這樣的機(jī)會(huì)，完成這種重構(gòu)，就會(huì)使這個(gè)行業(yè)發(fā)生天翻地覆的變 化。

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