北京時間11月2日消息,在中國投資界,沈南鵬創(chuàng)造了巨大的成功。1999年,他聯(lián)合創(chuàng)辦了攜程,隨后又創(chuàng)辦了如家酒店。2005年,沈南鵬成為紅杉資本創(chuàng)始合伙人。
在紅杉,沈南鵬主導了一系列成功的互聯(lián)網投資,如京東、奇虎360、唯品會。在最近的《福布斯》中國富豪榜上,沈南鵬位列第319位,坐擁資產達10億美元。
最近,沈南鵬接受了《福布斯》專訪,他對中國的投資進行了勾勒。在采訪中,沈南鵬談到了美團和大眾點評網的合并,該交易規(guī)模達150億美元。紅杉既是美團的投資者,也是大眾點評網的投資者。沈南鵬說,紅杉除了投資美團等消費形企業(yè),還會關注企業(yè)類投資,比如Sinnet,這是一家提供互聯(lián)網數據中心服務的企業(yè)。
下面是專訪全文:
美團和大眾點評合并是強強聯(lián)手
福布斯:美團和大眾點評的合并結果會怎樣?合并將對競爭力提升有何幫助?
沈南鵬:這是一宗典型的強強合并交易,它們都擁有相當大的市場份額。它們有機會建立非常堅固的業(yè)務。中國的市場機會很大,就本地服務而言,中國的生態(tài)與美國不同。中國有更多人口稠密的大城市,人們使用APP尋找最好本地服務的需求很大。我認為,這是移動互聯(lián)網改變人們生活的一種方式。
福布斯:合并后誰來運營企業(yè)?為什么?
沈南鵬:我們采用聯(lián)席董事長架構來運營。美團王興和大眾點評張濤將擔任聯(lián)合CEO和聯(lián)合董事長,他們將繼續(xù)領導公司。
福布斯:聯(lián)席董事長這種架構合適嗎?
沈南鵬:我們可以看看58同城和趕集網,它們年初時合并了,這兩家企業(yè)目前運行良好,它們采用的也是聯(lián)席董事長架構。合并之后重點肯定有所變化,58創(chuàng)始人姚勁波負責在線招聘、其它上市業(yè)務,而趕集網創(chuàng)始人楊浩涌主要負責汽車業(yè)務。他們合作很好。你必須讓每個人理解別人的角色和責任。
中國傳統(tǒng)企業(yè)合并步伐太慢
福布斯:在中國互聯(lián)網產業(yè)里,哪些領域還會有更多合并?
沈南鵬:我覺得競爭者合并是非常自然的事??纯疵绹蜌W洲,每天都在發(fā)生合并,目的是產生協(xié)同效應,恰如大眾點評和美團的合并一樣。實際上,中國傳統(tǒng)產業(yè)的合并步伐有點慢。中國傳統(tǒng)產業(yè)就算處在困難期也不愿意合并。互聯(lián)網領域有所不同,它的增長非?????纯创蟊婞c評和美團,看看58同城和趕集網,它們的增長非???,通過合并可以帶來協(xié)同效應。反觀傳統(tǒng)產業(yè),許多時候根本沒有增長,甚至有所倒退。一些人不愿意合并、收購,我對此十分不解。我認為應該合并。對于中國來說,協(xié)同、價值增長是件好事。在新經濟領域,并沒有多少產能過剩,人們思想卻更為開放,愿意考慮合并。
紅杉將積極投資企業(yè)市場
福布斯:未來幾年所謂的“新經濟”趨勢如何?你將如何投資該領域?
沈南鵬:移動互聯(lián)網正在改變消費者生活方式。大眾點評、美團和58同城就是好例子,同時,我們還在向企業(yè)市場滲透,我們發(fā)現在許多領域大數據開始扮演角色,這正是中國需要的。由于勞工成本上升,成本削減將變得更為重要。利用互聯(lián)網提高企業(yè)效率是提高競爭效率的有效方式??纯疵绹萍紕?chuàng)新將近一半不是發(fā)生在消費市場,而是企業(yè)市場。
福布斯:你們將如何投資企業(yè)市場呢?
沈南鵬:和投資消費市場是一樣的。我們會尋找好的企業(yè)家,在他探索的領域必須有好的背景。比如在消費市場,王興和張濤對消費者有很好的理解,他們又有好的技術背景,同時他們還有很好的執(zhí)行力,我們就是要找這樣的人。在企業(yè)領域,你必須找相似的人。
福布斯:你們對哪些企業(yè)市場感興趣?
沈南鵬:和消費互聯(lián)網一樣,我們有不同的標準。我們積極關注不同的領域,北森、Sinnet、Wuyun就是代表。
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