新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻,封村、封路、門店暫閉、物流難行,下沉市場商戶承受了不小的損失。針對下沉市場的困境,零售領軍企業(yè)全力以赴,力保市場的穩(wěn)定與恢復。
2月10日,家電第一渠道蘇寧推出家電“開倉計劃”,聯(lián)合美的、海爾等家電大牌,覆蓋產(chǎn)品、價格、服務等多個維度,通過重新定義爆款產(chǎn)品價格坐標,利用以舊換新補貼、價保30天、12期分期免息等活動來刺激消費者對健康家電市場的需求。據(jù)悉,由于疫情期間線上零售占比的顯著提升,此次蘇寧家電開倉計劃,也是蘇寧家電商戶、蘇寧零售云首次在線上的開倉。
“閉店不停賣” 科技助力線上銷售增長
據(jù)悉,蘇寧科技零售云團隊快速頒布離店銷售指導手冊,全國分區(qū)域指導門店全面接入零售云平臺,獲得全價值鏈平臺化賦能,包含商品供應、IT智能工具、零售能力、物流能力、增值服務等經(jīng)營的關鍵要素。
與此同時,零售云研發(fā)團隊在IT管理工具及銷售工具研發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)力,并立刻上線“疫情不出戶、在家健康宅”,“停課不停學”,“蘇寧在抗‘疫’”等不同品類的零售云線上專場,“閉店不停賣”,用科技為零售云老板和消費者破除消費的時間、空間限制。
在疫情結束后,大眾消費者養(yǎng)成的家電線上購買習慣,或許將推動家電行業(yè)更上層樓。
C2M以需定產(chǎn),數(shù)據(jù)支撐多維度消費需求滿足
這個“特殊”的春節(jié),人未回家、家電年貨到家的情況大增。在資源有限的情況下,把準消費需求顯得更加重要。
對于家電制造業(yè)來說,把握細分市場的差異化消費需求,真正做到因需定產(chǎn)成為制高點。蘇寧多產(chǎn)業(yè)、全場景積累的數(shù)據(jù)成為核心,以數(shù)據(jù)為基礎,利用蘇寧大數(shù)據(jù)、AI等優(yōu)勢能力,即便在線下銷售幾乎停擺的時刻,生產(chǎn)端也能通過蘇寧C2M平臺實時了解消費端需求,更具針對性的投產(chǎn)細分市場差異化的家電產(chǎn)品。
蘇寧對于消費需求的把握,還包含另一條反向渠道。據(jù)悉,蘇寧零售云研發(fā)團隊和業(yè)務團隊遠程協(xié)作,研發(fā)上線蘇寧零售云門店常用推薦功能,收集加盟商實時關注、常購、點擊等多維度的商品信息。一方面便于加盟商實時關注商品庫存以及價格變化,另一方面可收集門店商品結構數(shù)據(jù),反向協(xié)助采購計劃。
無接觸、“云”訂貨 技術賦能采銷渠道變革
此次蘇寧家電開倉計劃,也是蘇寧家電商戶、零售云首次在線上的開倉。
據(jù)記者了解,在蘇寧科技直播系統(tǒng)支持下,2020年零售云訂貨會采用直播導購、商城下單的形式實現(xiàn),美的2020年首次全國廚衛(wèi)訂貨會即是與零售云合作,參與人數(shù)超1.3萬人??梢韵胍?,家電線上訂貨會成為未來一段時間,甚至疫情結束后成為家電行業(yè)迅速恢復的重要抓手。蘇寧零售云結合蘇小團家電推廣等形式,也開啟了蘇寧家電社區(qū)營銷和渠道下沉的創(chuàng)新腳步。
蘇寧家電開倉,開的是背后的數(shù)字化供應鏈能力。除了具備家電全渠道銷售第一的優(yōu)勢之外,蘇寧也憑借長期在數(shù)字供應鏈能力上的深耕,在商品供應、價格穩(wěn)定、調(diào)度、物流配送等環(huán)節(jié),交出穩(wěn)定、高效、智能的答卷。
在這場全民抗“疫”的大考中,家電行業(yè)也面臨著全新的考驗。蘇寧家電“開倉計劃”為家電市場提供了新思路,憑借技術實力,夯實下沉市場供應鏈布局,為日后更多零售資源下沉打好基礎,或許將成為家電行業(yè)突圍的方向。
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