O2O遇上資本寒冬 團(tuán)購(gòu)這頭“豬”怎么飛？

“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)”，這是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者經(jīng)常掛在嘴邊的一句具有心靈雞湯意味的話。在這句話的激勵(lì)下，幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者都在拼命尋找風(fēng)口，試圖讓自己創(chuàng)造一夜暴富、一夜成名的神話。由此，我們也看到，全新模式、創(chuàng)新理念、新鮮思維等層出不窮，都試圖裝扮成時(shí)代的革新者。然而很多人卻沒(méi)有想過(guò)，風(fēng)停了，會(huì)怎樣呢？

當(dāng)下，團(tuán)購(gòu)“借”來(lái)的東風(fēng)已經(jīng)近乎停滯，負(fù)面消息不斷傳來(lái)，整個(gè)團(tuán)購(gòu)行業(yè)籠罩在一片愁云慘淡之中。接下來(lái)何去何從，是迫在眉睫的問(wèn)題。舍棄，意味著過(guò)往積累的資源、用戶等全部浪費(fèi)；堅(jiān)持，卻依舊看不到上升空間和繼續(xù)發(fā)展的潛力。團(tuán)購(gòu)這頭“豬”，會(huì)不會(huì)就在躊躇之中摔死呢？

風(fēng)停，團(tuán)購(gòu)行業(yè)全面潰敗

全球著名團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon宣布，作為重組計(jì)劃的一部分，公司將在全球裁員約1100人。Groupon還稱，經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)估后發(fā)現(xiàn)，其并不是每個(gè)市場(chǎng)都能獲得投資回報(bào)。因此，為了合理利用資源，公司決定退出部分投資與回報(bào)不成比例的市場(chǎng)。近期，Groupon已經(jīng)退出希臘和土耳其市場(chǎng)。Groupon還表示，還將退出摩洛哥、巴拿馬、菲律賓、波多黎各、中國(guó)臺(tái)灣、泰國(guó)和烏拉圭市場(chǎng)。

作為團(tuán)購(gòu)行業(yè)的“扛把子”，Groupon近兩年來(lái)一直都處于負(fù)面新聞纏身狀態(tài)。尤其是今年以來(lái)，Groupon股價(jià)已累計(jì)下滑50%左右。Groupon的日子不好過(guò)，國(guó)內(nèi)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)更是如此。美團(tuán)、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)這三大團(tuán)購(gòu)巨頭，都已經(jīng)將團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)當(dāng)做自身業(yè)務(wù)矩陣中的一部分而已，而不像此前那樣全身心投入其中。

團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的全面潰敗，在于風(fēng)停了。從千團(tuán)大戰(zhàn)殺出來(lái)的團(tuán)購(gòu)巨頭，已經(jīng)不再“飲水思源”去顧及團(tuán)購(gòu)帶來(lái)的利弊，而是義無(wú)反顧地縱身跳入O2O大潮中，全面擴(kuò)張自身業(yè)務(wù)，遍及O2O的各個(gè)領(lǐng)域中。更重要的是，投資者在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下更加理智。他們?nèi)プ穼つ壳帮L(fēng)頭正勁的風(fēng)口，將團(tuán)購(gòu)這一“古老”模式遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在腦后。

自身模式老套，在當(dāng)下寒冬瑟瑟發(fā)抖

團(tuán)購(gòu)目前吃所以不吃香，除了風(fēng)停以外，還有自身破解不開的頑疾在“推波助瀾”。長(zhǎng)久以來(lái)，團(tuán)購(gòu)走的都是商家低價(jià)吸引用戶消費(fèi)，平臺(tái)從中提取抽成的老套模式。而在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，平臺(tái)為爭(zhēng)奪用戶和商家，開啟大規(guī)模燒錢補(bǔ)貼模式。雖然最終從千團(tuán)大戰(zhàn)中沖殺出來(lái)，卻是殺敵一千，自損八百。更為嚴(yán)重的是，這種模式還深入團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站基因，在O2O業(yè)務(wù)的擴(kuò)張上依然如此做，導(dǎo)致資金鏈?zhǔn)志o張——目前美團(tuán)被看低就是因?yàn)槿绱恕?/p>

而且團(tuán)購(gòu)對(duì)商家傷害很大，隨著時(shí)間推移，商家對(duì)于團(tuán)購(gòu)的憎恨度會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，大眾點(diǎn)評(píng)CEO張濤就表示，“買團(tuán)購(gòu)券的都是那些為了便宜而走復(fù)雜流程的消費(fèi)者，這對(duì)商家而言其實(shí)是沒(méi)有黏性和長(zhǎng)期發(fā)展力的。”可見(jiàn)，團(tuán)購(gòu)模式是商家傷了，平臺(tái)賠了，卻始終抓不住用戶的心。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，團(tuán)購(gòu)模式并不具有長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)性。

再加上上面提到的大環(huán)境不景氣，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都處于寒冬之中。其實(shí)是BAT這樣的巨頭，也都面臨著轉(zhuǎn)型、布局、升級(jí)等多種問(wèn)題，對(duì)需要大量資金投入的團(tuán)購(gòu)興趣缺缺。并不具備完全造血能力的團(tuán)購(gòu)，只能苦苦硬撐，期盼寒冬早日過(guò)去。

消費(fèi)升級(jí)成必然，團(tuán)購(gòu)行業(yè)需轉(zhuǎn)換思維

不過(guò)說(shuō)到底，即使互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)再度活躍起來(lái)，團(tuán)購(gòu)也肯定被排除在復(fù)興范圍以外，畢竟其本身存在著一定的缺陷。要是不因風(fēng)停就摔死，團(tuán)購(gòu)必須進(jìn)行消費(fèi)升級(jí)。在轉(zhuǎn)換思維的基礎(chǔ)上，對(duì)自身模式進(jìn)行變革，如果沿著破局的思維繼續(xù)深入，團(tuán)購(gòu)行業(yè)或許還有得救。

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來(lái)自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說(shuō)明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。