俗話說,一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高。托育行業(yè)亦是如此,僅憑一個人或者一家門店,是服務(wù)不好整個托育市場的,只有更多有意愿從事托育行業(yè)的朋友一起努力,才能把托育服務(wù)播散至全國每一個角落。
作為托育行業(yè)的一員,彩紅貝貝盡力打磨品牌,輸出標準且優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力做普惠托育的踐行者。隨著托育市場的需求日益旺盛,以及利好政策的出臺,越來越多的創(chuàng)業(yè)者把目光聚焦于此,彩紅貝貝成了一些創(chuàng)業(yè)者的首選品牌之一。
近段時間,彩紅貝貝迎來了7位來自全國各地的創(chuàng)業(yè)者,在參觀完彩紅貝貝的直營門店,了解了彩紅貝貝的品牌理念及加盟規(guī)則之后,他們果斷選擇成為彩紅貝貝的加盟商,解決當?shù)貙殞?ldquo;幼無所育”的問題。
這7位加盟商分別來自,河南商丘夏邑縣、廣東梅州市、張家口萬全縣、湖北襄陽保康縣、貴州獨山縣、新疆哈密市、山東青島黃島區(qū)。目前,這7地的彩紅貝貝門店正在開業(yè)籌備中,值得期待。
“透過現(xiàn)象看本質(zhì)”,彩紅貝貝為何受到這么多加盟商的青睞?究其原因:
01標準化
彩紅貝貝是愛樂祺·托育早教中心于2018年孵化的子品牌,在運營方面延續(xù)了愛樂祺“標準先行”的理念,從多個角度出發(fā),打造標準化的托育中心。比如:
在環(huán)境上,彩紅貝貝注重精細化。根據(jù)托育中心的四大功能區(qū)域:行政區(qū)、保健室、課程教學(xué)區(qū)、廚房加工間,從功能區(qū)需求、裝修材質(zhì)、安全防護和衛(wèi)生健康等方面多維度詮釋標準化。
其實,彩紅貝貝在托育中心搭建和運營的過程中,嚴格遵循建筑選址標準、功能區(qū)域標準、裝修材質(zhì)標準、組織架構(gòu)標準、安全防護標準、衛(wèi)生健康標準、日常教養(yǎng)標準、膳食營養(yǎng)標準、客戶服務(wù)標準、行政統(tǒng)籌標準這十大標準。
而以“標準”為準繩,提供專業(yè)化的托育服務(wù),直接增強了彩紅貝貝可復(fù)制性強,免去了加盟商運營過程中的后顧之憂。
02運營服務(wù)支持體系強大
在加盟市場上,有很多品牌是加盟商簽完合同、交完加盟費,品牌方就撒手不管了,彩紅貝貝則全然不同。
為更好地服務(wù)合作伙伴,彩紅貝貝的運營督導(dǎo)團隊全部由擁有3-5年的直營單店管理經(jīng)驗的精英團隊組成。而彩紅貝貝的一家加盟店,會有三位督導(dǎo)提供服務(wù),手把手教加盟商做好托育中心。
在籌備期,彩紅貝貝提供選址支持、裝修支持、招聘支持、培訓(xùn)支持、宣傳支持,為加盟商的托育門店開業(yè)助力。在運營期,彩紅貝貝提供招生支持、教學(xué)支持、品牌支持、客服支持、宣傳支持等服務(wù)支持,幫助加盟商獲得最大化收益。
強大的運營服務(wù)支持體系,解決加盟商從開業(yè)到運營過程中的所有問題,使其更好地開展托育事業(yè),領(lǐng)跑未來。
03盈利能力可觀
對于創(chuàng)業(yè)者而言,一個行業(yè)是否有利可圖,是決定踏入該行業(yè)的關(guān)鍵原因。
為保障加盟商的利益,彩紅貝貝開啟了Affiliate計劃,真正想伙伴之想,需伙伴之需,從品牌加盟年限、加盟費等方面出發(fā),打造與眾不同的加盟計劃。
而作為一個平臺,彩紅貝貝降低行業(yè)門檻,實現(xiàn)了單店投資少,盈利可觀這個目標,為廣大伙伴進軍托育行業(yè)提供了渠道。
綜合來看,彩紅貝貝是一個前期投入較低,注重細節(jié)標準化的托育品牌,是愿意從事托育事業(yè)人士的不二之選。
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