中國(guó)人還能拼多久？蘇寧“事業(yè)經(jīng)理人”告訴你：拼搏不白費(fèi)

晚上10點(diǎn),南京出租車(chē)司機(jī)王師傅便在微信群里吆喝上了:“兄弟們,大家徐莊不夜城集合啊。”他把車(chē)停到南京徐莊軟件園蘇寧總部門(mén)口,出租車(chē)早已排成了隊(duì),抬頭看去,夜幕中蘇寧總部大樓很多辦公室依然亮著燈。

“徐莊不夜城”,這已經(jīng)成為南京人對(duì)蘇寧總部的調(diào)侃名,“蘇寧人真是拼啊,晚上10點(diǎn)、11點(diǎn),還有好多人打車(chē)回家。”開(kāi)車(chē)來(lái),王師傅已記不清自己載過(guò)多少夜歸的蘇寧員工,有的上車(chē)倒頭就睡,有的還在劈里啪啦打電腦,有的說(shuō)著他聽(tīng)不懂的英語(yǔ)開(kāi)電話會(huì)議,“年輕人居多。真的是那句話,比你優(yōu)秀的人比你還努力!”

　　(南京蘇寧總部夜間仍燈火通明)

互聯(lián)網(wǎng)加班成常態(tài) 誰(shuí)不渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

不只是蘇寧,加班在越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已是常態(tài)。中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局2018年7月統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)月中國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間46小時(shí)。若按52周折算,扣除16天法定假期,相當(dāng)于年工作時(shí)長(zhǎng)2287小時(shí),排名世界第一。

隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,人人崇尚奮斗、渴望財(cái)富,收入的快速增長(zhǎng)刺激了更多的付出。在市場(chǎng)化的職場(chǎng)中,多加班意味著多回報(bào)?！?018年應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)力市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》顯示,41.7%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為,找工作最看重的因素是“工作是我實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的重要部分”。他們不僅關(guān)注當(dāng)下的發(fā)展,也看重未來(lái)的成長(zhǎng)潛力。

　　(2018年蘇寧校招現(xiàn)場(chǎng))

一個(gè)加班但有價(jià)值感的工作,一個(gè)朝九晚五卻無(wú)存在感的工作,絕大多數(shù)有志青年都會(huì)選擇前者,誰(shuí)不渴望在職場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、成就自我事業(yè)呢?這一現(xiàn)象,與蘇寧“事業(yè)經(jīng)理人”的人才理念不謀而合。

歷經(jīng)29年發(fā)展,蘇寧已形成以零售為核心的多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局,而蘇寧的用人標(biāo)準(zhǔn)也在與時(shí)俱進(jìn)。事業(yè)經(jīng)理人有兩個(gè)核心特征,一是具有事業(yè)心,二是立足企業(yè)、成就事業(yè)。

區(qū)別于以往的“職業(yè)經(jīng)理人”定位,事業(yè)經(jīng)理人不再是單純的打工者、雇傭軍,不僅在市場(chǎng)上盈利,還要在事業(yè)上獲得成功,與企業(yè)責(zé)任共當(dāng)、利益共享,為企業(yè)付出的同時(shí)分享企業(yè)的成長(zhǎng)紅利。

敢為人先行動(dòng)派 對(duì)事業(yè)的追求永無(wú)止境

事業(yè)經(jīng)理人往往是敢為人先的行動(dòng)派。他們有著強(qiáng)烈的事業(yè)心、上進(jìn)心、責(zé)任心,始終保持著堅(jiān)定的目標(biāo)追求和強(qiáng)烈的使命感。拿破侖說(shuō)“不想做將軍的士兵不是好士兵”,在職場(chǎng)上想要成為行業(yè)領(lǐng)頭羊的人才能成為“業(yè)界將軍”。

現(xiàn)任蘇寧零售集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司副總裁的柳賽對(duì)此便深有感觸,自大學(xué)畢業(yè)加入蘇寧后,短短十年,他便實(shí)現(xiàn)了從管培生到副總裁的躍遷。

　　(蘇寧零售集團(tuán)廚衛(wèi)家裝公司副總裁柳賽)

“一旦決定做一件事,就要把它做好。”柳賽常把這句話掛在嘴邊,入司剛滿三年時(shí),他便自告奮勇競(jìng)選部門(mén)負(fù)責(zé)人,“一開(kāi)始沒(méi)抱多大希望,但轉(zhuǎn)念一想為何不嘗試一下呢?”他主動(dòng)挑起大梁,并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí),探索雙線融合模式下的營(yíng)銷(xiāo)方法。在堅(jiān)定的信念和強(qiáng)大的執(zhí)行力下,他們?nèi)〉昧艘粋€(gè)又一個(gè)亮眼的成績(jī):五一大促業(yè)績(jī)提前完成,整體突破10個(gè)億的銷(xiāo)售規(guī)模,共同獲得集團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)……

　　(柳賽在蘇寧易購(gòu)&萬(wàn)家樂(lè)戰(zhàn)略合作啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng))

“只要你敢于擔(dān)當(dāng)、勇于爭(zhēng)取,蘇寧一定會(huì)給你發(fā)光發(fā)熱的舞臺(tái),作為員工,則更要執(zhí)著拼搏回饋企業(yè)。”柳賽表示,許多年輕人只是將工作簡(jiǎn)單地視為謀生和財(cái)富積累的手段,但物質(zhì)和財(cái)富的追求是有限的,對(duì)事業(yè)的追求是永無(wú)止境的。

柳賽用很形象的比喻形容職場(chǎng)生涯歷程:“職場(chǎng)就像游戲中打怪升級(jí),你有堅(jiān)定的目標(biāo),你就愿意一遍遍去打、去挑戰(zhàn),甚至廢寢忘食,而當(dāng)你技術(shù)越來(lái)越嫻熟,經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越豐富,抓住機(jī)遇打下去,你就是‘王者’。”

夢(mèng)想家永遠(yuǎn)在路上 企業(yè)與員工相互成就

事業(yè)經(jīng)理人也是始終走在路上的夢(mèng)想家。他們立足企業(yè)、成就事業(yè),強(qiáng)調(diào)事業(yè)價(jià)值,渴望在為公司創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值和夢(mèng)想。

職業(yè)經(jīng)理人往往更看重眼前既得利益,而隨著職場(chǎng)年輕化,越來(lái)越多的職場(chǎng)人更注重“競(jìng)合理念”,他們?cè)谝鈧€(gè)人和企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同,小到“因?yàn)闊釔?ài)電競(jìng)游戲我選擇騰訊”、“因?yàn)橄矚g足球我選擇蘇寧”,大到“我也想和阿里一起,讓天下沒(méi)有難做的生意”等……

正如清華大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心副主任胡左浩教授指出,事業(yè)經(jīng)理人能讓企業(yè)與個(gè)人在共同發(fā)展中尋求利潤(rùn)最大化,讓一種共贏意識(shí)扎根在企業(yè)與員工的腦海中,讓他們不是矛盾的對(duì)立體,而是有共同目標(biāo)的共融體。

　　(江疏影做客蘇寧IT大促作戰(zhàn)指揮部)

2018年818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)期間,蘇寧易購(gòu)代言人江疏影走進(jìn)蘇寧總部101大廳(蘇寧IT大促作戰(zhàn)指揮部),才讓網(wǎng)友們認(rèn)識(shí)到了背后的程序員們。和刻板印象不同,他們多才多藝、熱愛(ài)生活,讓江疏影和眾多網(wǎng)友十分驚喜。蘇寧IT總部技術(shù)管理辦公室高級(jí)架構(gòu)師魏濤濤說(shuō):“大家聚在一起,碼代碼也碼地?zé)峄鸪臁?rdquo;

加入蘇寧五年,魏濤濤經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次“作戰(zhàn)”,從網(wǎng)購(gòu)研發(fā)中心到上線信息技術(shù)系統(tǒng)再到與客戶體驗(yàn)直接相關(guān)的系統(tǒng)化架構(gòu)搭建,魏濤濤和同項(xiàng)目中負(fù)責(zé)不同板塊的成員常常一起討論,“我們內(nèi)部稱(chēng)為‘項(xiàng)目間’,也就是‘小團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)’。”

　　(蘇寧IT總部技術(shù)管理辦公室高級(jí)架構(gòu)師魏濤濤與團(tuán)隊(duì)成員討論)

“蘇寧內(nèi)部有一句話‘服務(wù)是蘇寧的唯一標(biāo)準(zhǔn)’,我們雖然就是一個(gè)個(gè)‘碼農(nóng)’,但我們也有著同樣的初心和夢(mèng)想,就是憑我們的力量讓客戶服務(wù)做得更好。”一次次的天馬行空到共同合作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地,他們培養(yǎng)了牢固的“革命友誼”,他感慨,正是這份與企業(yè)相同的愿景,讓他一直對(duì)蘇寧有著強(qiáng)烈的歸屬感。

蘇寧打造“80后總裁、85后總經(jīng)理、90后總監(jiān)”團(tuán)隊(duì)

像柳賽、魏濤濤這樣的蘇寧員工還有很多,他們奮戰(zhàn)在蘇寧不同體系、不同崗位上,不僅與企業(yè)價(jià)值觀高度融合,也為蘇寧發(fā)展提供了可靠的人力支撐。目前包括蘇寧易購(gòu)集團(tuán)副總裁顧偉、蘇寧投資集團(tuán)副總裁楊洋、置業(yè)副總裁陳艷等在內(nèi),共有80后總裁9人,85后總經(jīng)理14人,90后總監(jiān)更是達(dá)一百多人。蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)更是在年會(huì)上表示,要打造80后總裁、85后總經(jīng)理、90后總監(jiān)的年輕化管理團(tuán)隊(duì),讓更多年輕人凸顯出來(lái)。

　　(蘇寧控股集團(tuán)董事長(zhǎng)在年會(huì)上強(qiáng)調(diào)“年輕人有未來(lái),企業(yè)才有未來(lái)”)

2018年蘇寧易購(gòu)交出的業(yè)績(jī)表明全年?duì)I收2453.11億元,同比增長(zhǎng)30.53%。耀眼成績(jī)的背后,是蘇寧與員工的互相成就。

“事業(yè)經(jīng)理人,當(dāng)立足于企業(yè),成就事業(yè);執(zhí)著拼搏,開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于承擔(dān)終極責(zé)任;唯有這樣的干部,才是蘇寧事業(yè)的接班人,百年基業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”正如蘇寧所強(qiáng)調(diào)的,每個(gè)職場(chǎng)人不能只關(guān)注眼前的利益,而是要把自己的事業(yè)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起,把自己的職業(yè)當(dāng)成一項(xiàng)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)做,從職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)經(jīng)理人,在企業(yè)發(fā)展和壯大中不斷突破自己、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

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