3月5日,2019年工作報告對2019年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出新的部署,要求通過建設鄉(xiāng)村電商、發(fā)展鄉(xiāng)村物流、完善鄉(xiāng)村教育、增加就業(yè)、提振消費、健全便民生活設施等系列舉措,加強脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌銜接。
這在全國人大代表、蘇寧控股集團董事長張近東看來,激活農村市場、加大補貼力度,必將有效擴大內需,全面拉動消費,為經濟高質量發(fā)展注入強勁動力。因此,張近東提出,增加下鄉(xiāng)產品多樣性,利用互聯(lián)網工具精準落地消費補貼,同時加強農村消費者權益保護,促進農村品質消費升級。目前,蘇寧已在全國布局了一萬多家智慧零售門店,今年還將落地一萬五千家,重點覆蓋社區(qū)和農村兩大市場。
小鎮(zhèn)青年主導的縣鎮(zhèn)消費升級
根據零售云的一組數據,2018年,50-60吋彩電銷售占到了彩電品類的67%,智能音箱銷售提升了177.6%,戴森系列產品銷售提高了152.3%,凈水設備的銷售也提升了123%。還有一組數據,2018年零售云消費者中25-30歲的人群占到了31 %。
以上數據反映了什么?
人們更愛大屏電視、智能設備,更注重健康。但更深層次反映的還是縣鎮(zhèn)的消費需求在不斷升級,尤其是以小鎮(zhèn)青年為代表的青年人群。雖然他們的收入不如一二線城市,但當地房價低、房租少、交通費用少,所以他們的可支配收入與可支配時間較之一二線城市的上班族更強。而隨著縣鎮(zhèn)城市化改造與互聯(lián)網的不斷發(fā)展,越來越多的小鎮(zhèn)青年選擇回到縣鎮(zhèn)。
跟隨小鎮(zhèn)青年一起回到縣鎮(zhèn)的是他們在城市養(yǎng)成的生活習慣與消費需求,同以往更關注價格低廉的商品不同,年輕人更愿意為產品功能、優(yōu)化細節(jié)、差異服務買單。除小鎮(zhèn)青年以外,其他人群的需求也在不斷攀升。雖然縣鎮(zhèn)在以高于城市的速度發(fā)展,但在基礎設施上差距仍然明顯,不少產品以及服務依然還是大城市的專屬。
而促進縣鎮(zhèn)消費升級這件事,蘇寧一直在默默踐行著,零售云更是蘇寧賦能縣鎮(zhèn)、推動升級的代表。
品質服務代言人 零售云的千萬門店老板
截至2018年底,蘇寧零售云門店新增2000余家,全國累計已4000多家,覆蓋了超過1500個區(qū)縣和3100個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。而零售云共享蘇寧全品類產品池的模式,更是將許多原本只有一二線城市才能接觸到的品質產品帶到了縣鎮(zhèn)。數據顯示,零售云已累計將超過761萬件品質家電、3C產品帶到縣鎮(zhèn)和農村消費者家中。
而在這數千個地區(qū)里,不少地區(qū)的基礎設施相對落后,但線下零售最重體驗與服務。為了維持與顧客的聯(lián)系,雖然門店共享蘇寧的倉儲、物流,不少老板仍然主動承擔起了送貨到家的服務,而零售云如今的口碑,靠的就是千千萬萬位老板們提供的優(yōu)質服務。
劉老板的店位于云南,當地交通相對落后且多為山路,“很多路窄,車開不進去,尤其是雨天道路打滑,根本不能開車,山區(qū)人民不容易啊。”
而為了讓顧客早日用上全新的家電,很多時候劉老板與送貨師傅都是背著數百斤重的家電走上幾里山路。到了顧客家,原本厚實的牛皮紙外包裝也早已被汗水浸透。“輕點的還能一個人背,有時送重的家電就得幾個人抬花轎了!”
路是人走出來的,服務是老板拼出來的,這樣的服務使得劉老板的店在當地有口皆碑。“我們的售后服務在當地是做得最好的,銷售規(guī)模也是第一!”談及服務,劉老板也是非常自豪。
劉老板的案例并非個例,今年春節(jié)期間,滄源店為了送貨甚至出動了吊車。當地小區(qū)樓道狹窄,而顧客又買了一臺大冰箱。為此,老板自掏腰包找來了一輛吊車成功的將顧客的冰箱送到家中。用滄源店老板的話來說,我承諾了送貨到家就一定會送到。
在扶貧這塊,老板們也是義不容辭,同樣是在春節(jié)期間,為了讓當地的一家貧困戶看上春晚,石橋店應老板一早將用戶購買的32吋彩電送到用戶家中安裝調試好,獲得顧客的高度贊賞。
在常人的意識里,和商業(yè)相對應的一定是車水馬龍和繁華都市。蘇寧零售云卻精準把脈市場,反其道而行,利用現代互聯(lián)網技術,賦能縣鎮(zhèn)傳統(tǒng)零售門店,走出了新時代的幫扶縣鎮(zhèn)經濟,發(fā)展自身市場的路子。隨著全民煥新節(jié)在各線市場的開展與社會各界對下沉市場的愈發(fā)重視,縣鎮(zhèn)振興無疑又將駛上一條快車道,而零售云在這條快車道上已經駛在了前列!
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