一般而言,以融資為主要目的的中國企業(yè)美國上市公司,已經(jīng)得不償失了,回歸中國股市顯然是利大于弊的。對于這些公司來說,不妨可以學(xué)習(xí)之前的暴風(fēng)科技。
據(jù)彭博數(shù)據(jù)顯示,今年已有12家在美上市的中國公司,共斥資106億美元回購股份,以謀求退市回歸A股,而收到私有化邀約的公司已有23家,創(chuàng)歷史之最。這些公司申請拆解架構(gòu)“回家”恰逢A股牛市火熱之際,以暴風(fēng)科技為代表的創(chuàng)業(yè)板科技股漲勢如虹,對在納斯達克上市的中國科技股來說,說不是因為希望回來分“慢?!币槐l也不相信。
早先,很多中概股公司熱衷去美國上市,這些公司大多輕視了美國股市的監(jiān)管成本。而此前的中國股市蓬勃發(fā)展,條件如此優(yōu)越,強烈刺激著中概股集體回歸,以期在A股市場獲得更高的估值。因此,一些美國上市的中國互聯(lián)網(wǎng)公司,特別是估值偏低的公司,像“人人網(wǎng)”、“如家快捷酒店”等公司,都紛紛“卷鋪蓋”回國了。美國投資者也頗能理解這一現(xiàn)象,畢竟,不是所有公司都想留在華爾街的。
但是盡管如此,其實中概股的回歸不止發(fā)生在牛市之中。早在2012年,也曾經(jīng)出現(xiàn)過中概股大規(guī)?;貧wA股的情況,當(dāng)時共有19家公司選擇退市,累計花費資金為81億美元。
上市公司選擇私有化原因多樣。相比垂涎此前牛市,中國企業(yè)退市回歸A股,更為重要的原因是在美國遭遇“水土不服”,被套上“財務(wù)造假”的帽子。那些公司多半沒有領(lǐng)會1933年證券法的要旨:“確保購買證券的買家獲得完整和準(zhǔn)確的信息”,選擇退市也是必然。
比如,2012年8月2日,美國羅森律師事務(wù)所起訴中國尚德太陽能電力有限公司,稱其發(fā)出虛假和誤導(dǎo)性信息,違反美國聯(lián)邦證券法,“要求尚德為欺詐賠償損失”。
由此可見,在美國上市的中國企業(yè)面臨美國政府的嚴格監(jiān)管、財務(wù)報告和公司治理章程等,極大轉(zhuǎn)變了公司經(jīng)營和擴展業(yè)務(wù)的著重點。除此之外,上市公司還必須滿足華爾街的季度盈利預(yù)期,這種短期季度盈利報告是由外部分析師決定的,使得企業(yè)高層倍感壓力,以致一些企業(yè)不惜鋌而走險造假賬,來取悅?cè)A爾街。
而中國企業(yè)選擇退市走向私有化,散戶投資者不再持有企業(yè)的流動性投資,公司高層領(lǐng)導(dǎo)團隊便無需擔(dān)憂股市的壓力。此外,因無需遵從美國的法律法規(guī),公司高層可以更專注于提高企業(yè)的市場競爭力,把精力投入公司運營并擴大業(yè)務(wù)上,這是中國企業(yè)選擇從美股退市的原因之一。
總之,除非還想繼續(xù)在美國打品牌,打知名度,一般而言,以融資為主要目的的中國企業(yè)美國上市公司,已經(jīng)得不償失了,回歸中國股市顯然是利大于弊的。對于這些公司來說,不妨可以學(xué)習(xí)之前的暴風(fēng)科技,這些個股回歸A股之后,一躍都成為創(chuàng)業(yè)板的龍頭公司.
當(dāng)然,自從6·19以來的A股暴跌,創(chuàng)業(yè)板指數(shù)連續(xù)下挫,那是否會使中概股改變回歸A股的趨勢呢?其實,大方向并不會改變。前段日子中國股市上漲太快了,成了瘋牛,出現(xiàn)了泡沫。而這次所謂“股災(zāi)”,恰恰是去杠桿化、去泡沫化的調(diào)整過程。
當(dāng)我們終于從市夢率的致富狂想曲中忍痛頓悟過來,價值投資又再度回歸市場議題。這一輪“股災(zāi)”對我們最大的警示,正是尊重價值投資,敬畏市場的力量。而這些當(dāng)年遠赴海外的中概股們,恰恰代表了中國新興經(jīng)濟的前進方向之一,他們的回歸,不會也不應(yīng)當(dāng)因為本輪股災(zāi)而停止,恰恰相反,真正的價值牛市的未來正在于,越來越多優(yōu)質(zhì)的中概股回歸本土資本市場。
陳思進(加拿大皇家銀行資深風(fēng)險投資顧問)
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