Web前端工程師,是伴隨著Web的興起而細(xì)分的行業(yè),隨著當(dāng)下企業(yè)對(duì)用戶體驗(yàn)的重視,無論互聯(lián)網(wǎng)公司還是大型企業(yè)都把前端作為自己的招牌門面,看得相當(dāng)重要。而且隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,每年都會(huì)誕生大量的企業(yè),巨大的市場(chǎng)需求使得前端開發(fā)工程師越來越缺乏。那么,千鋒web前端培訓(xùn)的老師告訴你web前端需要學(xué)習(xí)什么?
1.基礎(chǔ)部分,主要就是html、css、JavaScript。這個(gè)其實(shí)不用多講,這些個(gè)基礎(chǔ)不學(xué)扎實(shí)了啥也干不了,可以直接從html5、css3、ES5來學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的方法很多,最方便的方法是像w3cschool、匯智網(wǎng)這種邊學(xué)邊練的,類似之前微軟的所見即所得,喜歡讀紙質(zhì)書的可以買幾本書來看看。
2.幾個(gè)邊界,與美工相關(guān)、后端開發(fā)、設(shè)計(jì)相關(guān)。想做好Web前端,一定搞清楚自己的工作界面在什么地方,這對(duì)你有很大幫助。每個(gè)公司可能都不一樣,所以了解邊界相關(guān)的知識(shí)就很重要。
美工相關(guān),主要是說ps、切圖之類的東西,photoshop還是需要會(huì)用的,至于說你能不能搞出漂亮的圖片來那倒不是重點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn)是體會(huì)美工的工作過程。如果你在公司兼了這件事,那你就得深入的學(xué)習(xí)了,別不以為然,前端的美術(shù)有修養(yǎng)還是挺重要的。
后端開發(fā),雖說一般情況下,前端開發(fā)和后端開發(fā)是分開的,不過二般情況也很多。這個(gè)時(shí)候就需要你在后端中選擇一條主線,很多人都在比較PHP、Python、Node.js哪種好,其實(shí)都差不多,不過從市場(chǎng)上的熱度來說視乎Node.js更熱一些,當(dāng)然Node.js對(duì)js熟悉的前端來說也更容易上手。我的建議還是先從Node.js來吧,如果公司有選擇或者有余力可以學(xué)學(xué)其他兩個(gè)。數(shù)據(jù)庫(kù)似乎mysql和mongodb都可以試試。
3.相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)東西很多人都不屑的很。其實(shí)很重要,越大的團(tuán)隊(duì)越重要。還是熟悉熟悉養(yǎng)成好的習(xí)慣微妙。這在初期至少涉及到很多兼容性問題,所以W3C的標(biāo)準(zhǔn)是必須了解和掌握的。
4.各種框架類庫(kù),jquery,bootstrap等,現(xiàn)在的框架比較多,但是jquery和bootstrap這樣級(jí)別的必須得熟練掌握,要不很多公司都沒法干活。一般類庫(kù)和框架都有垂直的網(wǎng)站可以學(xué)習(xí),如bootstrap中文網(wǎng)之類的都很不錯(cuò)。
5.工具,這個(gè)有很多如Git、webpack、Gulp、github、Nginx ?等等。工具本身實(shí)際上不學(xué)也能干活,從學(xué)習(xí)的角度來說,這個(gè)時(shí)間的分配上可以少一點(diǎn)兒,但是從工作的角度來說,如果需要的話要盡快上手,逐步熟悉。工具類的東西都不是特別難上手,幾天可能就差不多了,但是想玩的透,極大的提高效率這個(gè)還是需要投入不少時(shí)間的。
千鋒web前端培訓(xùn)告訴我們,學(xué)習(xí)其實(shí)本身沒有那么多的規(guī)矩,還是看個(gè)人的情況,但是上面這些范圍是大家都繞不開的,如何合理有效的利用時(shí)間就是最重要的。
- 一汽豐田員工集體勞動(dòng)仲裁維權(quán),揭秘搬遷補(bǔ)償方案背后的故事
- 高考志愿填報(bào)秘籍:過來人與考生分享心路歷程
- 華為鴻蒙版微信安裝量破萬:打破安卓系統(tǒng)壁壘,開啟智慧互聯(lián)新篇章
- 榮耀勝訴誹謗案:揭露抹黑者獲賠30萬,高管回應(yīng):絕不姑息造謠者
- 京東外賣試點(diǎn)遭質(zhì)疑:騎手扔垃圾遭反感,平臺(tái)回應(yīng)自愿參與補(bǔ)貼引爭(zhēng)議
- 阿里合伙人制度大調(diào)整:縮編至17人,9人退出,張勇戴珊成新核心
- DeepSeek-R2 AI模型開發(fā)受阻:H20芯片出口限制引發(fā)開發(fā)進(jìn)程延遲
- 蘋果股價(jià)面臨壓力:iPhone需求放緩,服務(wù)業(yè)務(wù)承壓,摩根大通下調(diào)目標(biāo)
- 規(guī)避罰款削減傭金,蘋果App Store限制第三方應(yīng)用抽成引爭(zhēng)議
- 特斯拉推出海外車型“虛擬排隊(duì)”系統(tǒng):有序充電引關(guān)注
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí),并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁(yè)或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí),應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。