隨著市場競爭日益激烈和產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,更多的企業(yè)都希望能通過CRM系統(tǒng)的應(yīng)用來提升核心競爭力,完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。面對各種傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化客戶關(guān)系管理系統(tǒng),大多數(shù)企業(yè)部署CRM并沒有得到預(yù)期效果,耗費了大量的財力、人力和時間成本,不僅沒有提高企業(yè)管理效率,反而使之降低。 那么,什么樣的CRM才能幫助到企業(yè)的管理者呢?
每個企業(yè)的經(jīng)營、管理模式不盡相同,要滿足所有的客戶需求亦非易事,因此眾多企業(yè)更青睞于按需定制專屬CRM系統(tǒng),以提高使用率和用戶滿意度。這與傳統(tǒng)CRM有很大區(qū)別。
探根求源才能找到解決問題的根本之道,究其原因是多方面的。
據(jù)國外調(diào)查機構(gòu)研究表明,CRM在國外的實施成功率在30%左右,是什么阻礙CRM實施成功呢?
1、傳統(tǒng)軟件適應(yīng)性和客戶的需求存在矛盾
不同的公司有不同的銷售模式,標(biāo)準(zhǔn)、傳統(tǒng)的軟件要完全符合不同用戶的不同銷售模式過于理想化。所以客戶的無限完美的需求和軟件廠商的產(chǎn)品適應(yīng)性需要雙方達(dá)成某種妥協(xié),而這種妥協(xié)將為CRM實施帶來無盡的隱患。
2、產(chǎn)品不易用,銷售經(jīng)理覺得是個束縛
使用者是數(shù)據(jù)的收集者,當(dāng)銷售人員的日常習(xí)慣被改變,往往覺得軟件復(fù)雜不易用、并束縛了自己的手腳,解決這個問題,需要產(chǎn)品要設(shè)計的簡單、易用,貼合企業(yè)的業(yè)務(wù),滿足隨需而變,并有配套的管理制度執(zhí)行,從上至下,堅守制度。
3、混淆個性化定制和流程設(shè)計促成實施復(fù)雜
實際上要把所有的流程,日常工作的每一個操作都被系統(tǒng)記錄是使用者的一種美好訴求,使用者要求開發(fā)者按照自己現(xiàn)有的工作習(xí)慣定制開發(fā)自己的系統(tǒng),混淆了線上與線下的功能,這種定制反而使軟件復(fù)雜起來, 實施周期過長,增加客戶成本,復(fù)雜不易用,最終導(dǎo)致CRM失敗。
神州云動CloudCC作為中國企業(yè)SaaS市場和開創(chuàng)者, CloudCC生態(tài)CRM產(chǎn)品操作簡便、易用。用戶直接通過瀏覽器即可使用。大部分應(yīng)用創(chuàng)建可以通過鼠標(biāo)拖拉拽即可完成,可隨時按需定義適合自己的標(biāo)準(zhǔn)流程。前期,神州云動的顧問團隊都會幫助企業(yè)規(guī)范化業(yè)務(wù)流程,根據(jù)自身條件隨需而制,從而實現(xiàn)CRM效能最大化,為企業(yè)帶來更多利潤。在這個過程中,企業(yè)將融入其中,成為CRM生態(tài)體系的一部分。未來,企業(yè)將通過生態(tài)平臺APP Store,找到讓自己企業(yè)良性運轉(zhuǎn)的信息化應(yīng)用,隨時下載,根據(jù)企業(yè)當(dāng)前需求做搭建和調(diào)整后使用,多款應(yīng)用可實現(xiàn)無縫對接。
神州云動十年磨一劍,立志打造中國人自己的CRM平臺,讓企業(yè)只需要購買1個賬號,就能獲取全部數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需要。
- 任天堂Switch 2亮度遭質(zhì)疑:HDR表現(xiàn)令人失望,玩家是否買單?
- 韋神抖音爆紅:三天吸粉2000萬,開號即頂流,究竟是何魅力?
- 特斯拉剎車失靈,車主滑行數(shù)分鐘才停下:疑云重重的安全之痛
- 車險單誤將保險寫成保障?小米提醒:別被迷惑,要擦亮眼睛!
- 肖戰(zhàn)新劇爆火!《藏海傳》播放量破紀(jì)錄,古裝劇霸主地位無可撼動!
- 華為Mate 80低調(diào)發(fā)布:避開旗艦大戰(zhàn),務(wù)實創(chuàng)新的新篇章
- 高考騎手速遞:合肥全職騎手助力考生,緊急取證順利開考
- 微軟聯(lián)手執(zhí)法跨國打擊印度電詐團伙,揭秘針對日本老年人的AI騙局新篇章
- 抖音重拳出擊,揭露虛假營銷套路:AI押題,別再被忽悠了
- 特斯拉Model S Plaid原型車挑戰(zhàn)紐北最快四門車紀(jì)錄:駕駛激情與性能科技的完美融合
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實,溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。