窩窩團(tuán)苦尋上市路 徐茂棟團(tuán)購(gòu)紅海求生

在赴美IPO道路上孜孜不倦的窩窩團(tuán)再次“碰壁”.據(jù)公開(kāi)信息顯示，窩窩團(tuán)本于2月25日在納斯達(dá)克上市。然而在當(dāng)天，窩窩團(tuán)卻未能如期敲鐘掛牌。窩窩團(tuán)向媒體表示，上市事宜還在走流程中，具體上市時(shí)間暫不確定。

希望打造“中國(guó)最大的生活服務(wù)電子商務(wù)平臺(tái)”的窩窩團(tuán)CEO徐茂棟，創(chuàng)業(yè)二十余載，從傳統(tǒng)企業(yè)商超起家，而后涉足互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如今逆襲到要登陸納斯達(dá)克。在團(tuán)購(gòu)行業(yè)大敗局的背景下，徐茂棟真能帶領(lǐng)窩窩團(tuán)破繭而出嗎？不免令人浮想聯(lián)翩。

窩窩團(tuán)坎坷IPO之路

在經(jīng)歷了千團(tuán)大戰(zhàn)的洗禮后，團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更顯激烈，就在業(yè)內(nèi)巨頭美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)積極備戰(zhàn)IPO時(shí)，風(fēng)光不再的窩窩團(tuán)卻揚(yáng)帆起航，欲重走上市之路，受到廣泛關(guān)注。據(jù)披露，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站窩窩團(tuán)原定于在2月25日在納斯達(dá)克上市，股票代碼為“WOWO”.而截止到目前，窩窩團(tuán)的上市計(jì)劃已無(wú)疾而終，其官方表態(tài)為：上市事宜還在走流程中，具體上市時(shí)間暫不確定。

2015年開(kāi)年，窩窩團(tuán)公開(kāi)宣布計(jì)劃赴美上市，欲率先成為中國(guó)第一個(gè)上市的團(tuán)購(gòu)公司。據(jù)了解，2月4日，窩窩團(tuán)招股說(shuō)明書(shū)已提交完畢，招股書(shū)顯示，窩窩團(tuán)計(jì)劃發(fā)行600萬(wàn)股美國(guó)存托股（相當(dāng)于1.08億股普通股），發(fā)行價(jià)為每股美國(guó)存托股9美元至11美元，最高融資額約為6500萬(wàn)美元。以中間值每股美國(guó)存托股10美元計(jì)算，窩窩團(tuán)上市后市值約為3.84億美元。

其實(shí)，這已不是窩窩團(tuán)第一次上演如此鬧劇了。早在窩窩團(tuán)鼎盛時(shí)期，就曾計(jì)劃赴美上市。2011年5月，窩窩團(tuán)高調(diào)宣布首輪融資將達(dá)2億美元，是團(tuán)購(gòu)業(yè)內(nèi)單筆融資的最大規(guī)模。但在隨后披露的A輪融資中，窩窩團(tuán)共計(jì)融資5500萬(wàn)美元，僅為當(dāng)初宣傳額的四分之一。其原定于2011年9月上市，后計(jì)劃泡湯。

徐茂棟和他的上市情懷

2011年那場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“IPO啟動(dòng)新聞發(fā)布會(huì)”把窩窩團(tuán)及其掌門(mén)人徐茂棟推到了前線。

徐茂棟，來(lái)自山東日照，畢業(yè)于武漢理工大學(xué)，曾就讀清華大學(xué)EMBA,被定義為“互聯(lián)網(wǎng)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，互聯(lián)網(wǎng)投資人”.與其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)CEO不同的是，徐茂棟起家于傳統(tǒng)行業(yè)。1994年，他懷揣創(chuàng)造“中國(guó)沃爾瑪”的雄心和勇氣，創(chuàng)立了山東齊魯超市，當(dāng)時(shí)超市在中國(guó)還是一個(gè)新鮮概念。他通過(guò)調(diào)整經(jīng)營(yíng)時(shí)間、低價(jià)導(dǎo)流等一系列微創(chuàng)新，把齊魯超市做成山東最大的超市。之后，他又抓住互聯(lián)網(wǎng)興起的時(shí)機(jī)，先后創(chuàng)辦和投資了凱威點(diǎn)告、艾格拉斯、百分通聯(lián)、能通天下、食樂(lè)淘、微網(wǎng)通聯(lián)等企業(yè)，涉足移動(dòng)營(yíng)銷、手機(jī)游戲、電商、大數(shù)據(jù)等多個(gè)領(lǐng)域。徐茂棟十年線下、十年線上的獨(dú)特創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，使得窩窩團(tuán)成為行業(yè)中一個(gè)特別的競(jìng)爭(zhēng)者。

而正是這20年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓徐茂棟擁有實(shí)體零售和移動(dòng)營(yíng)銷的雙重經(jīng)驗(yàn)。2010年，徐茂棟收購(gòu)了最早推出團(tuán)購(gòu)的公司窩窩團(tuán)，并重新定位其為“中國(guó)最大的生活服務(wù)電商平臺(tái)”.彼時(shí)，徐茂棟帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻城略地，通過(guò)“并購(gòu)加直營(yíng)”的方式迅速在全國(guó)150個(gè)城市全面鋪開(kāi)業(yè)務(wù)，很短的時(shí)間內(nèi)便登上了團(tuán)購(gòu)行業(yè)的第一寶座。

浪淘沙，徐茂棟之行在何方？

經(jīng)過(guò)多年的大浪淘沙，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)中的生存者已為數(shù)不多，其中以美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)風(fēng)頭最盛。而隨著B(niǎo)AT等巨頭先后入局，本地生活化O2O的概念被越炒越熱，與此同時(shí)，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站紛紛搭上“豪門(mén)”,糯米被百度收購(gòu)，大眾點(diǎn)評(píng)牽手騰訊，美團(tuán)傍上阿里，拉手下嫁宏圖三胞，唯有窩窩團(tuán)單打獨(dú)斗，徐茂棟稱“不會(huì)考慮出售或并購(gòu)”.

如今，團(tuán)購(gòu)行業(yè)已進(jìn)入分水嶺中段，正從群雄逐鹿向最后只剩下兩三家過(guò)渡。為了生存下去，徐茂棟著眼于窩窩團(tuán)身上的不足，一直在尋求轉(zhuǎn)型。在2012年，徐茂棟就帶領(lǐng)他的窩窩團(tuán)宣布放棄團(tuán)購(gòu)廝殺，轉(zhuǎn)做“生活服務(wù)平臺(tái)”.在其招股說(shuō)明中，也明確了這是其下一步的方向。

另外，窩窩團(tuán)的業(yè)績(jī)也備受市場(chǎng)質(zhì)疑。據(jù)窩窩團(tuán)公布的招股書(shū)顯示，窩窩團(tuán)2014年前9個(gè)月凈營(yíng)收和凈虧損分別為2060萬(wàn)美元和3240萬(wàn)美元，而2013年同期這一數(shù)據(jù)為2760萬(wàn)美元和2110萬(wàn)美元。窩窩團(tuán)營(yíng)收規(guī)模小且呈下滑趨勢(shì)，虧損規(guī)模加劇。

不難發(fā)現(xiàn)，窩窩團(tuán)數(shù)據(jù)不靚麗，沒(méi)有巨額融資，上市時(shí)機(jī)不成熟，在一片巨頭發(fā)力的紅海市場(chǎng)，一意孤行，匆匆上市只會(huì)疲于奔波而一無(wú)所獲，也許對(duì)于徐茂棟來(lái)說(shuō)，當(dāng)下，最要緊的是怎樣帶領(lǐng)窩窩團(tuán)找到一條生存之路，而不是任性燒錢(qián)上市。

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