流量加持、場(chǎng)景消費(fèi) 蘇寧紅孩子和貝親2018年主打這兩張王牌

4月3日，貝親管理(上海)有限公司總經(jīng)理矢野亮等高層到訪蘇寧紅孩子總部，雙方就2018年戰(zhàn)略合作進(jìn)行深度會(huì)談，未來將有望共建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互贏的合作模式。

(圖：雙方會(huì)談現(xiàn)場(chǎng))

會(huì)上，貝親管理(上海)有限公司總經(jīng)理矢野亮表示，隨著母嬰市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)加速，零售行業(yè)也進(jìn)入新階段。消費(fèi)者的購買行為、母嬰用品的銷售渠道也隨之發(fā)生變化，蘇寧紅孩子作為母嬰用品專業(yè)銷售平臺(tái)，有著得天獨(dú)厚的資源。首先，蘇寧幾大產(chǎn)業(yè)匯聚的會(huì)員資源非常龐大，如何發(fā)揮這些數(shù)據(jù)的價(jià)值，很值得思考。如何做到線上線下的有機(jī)結(jié)合，為消費(fèi)者帶來多場(chǎng)景優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)，也是貝親追求的目標(biāo)。未來，貝親希望通過與蘇寧紅孩子的深度合作，充分開發(fā)和利用雙方的資源，攜手開拓母嬰消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。

(圖：雙方高層合影)

蘇寧易購集團(tuán)紅孩子公司總裁錢家祥表示，越來越多的90后成為母嬰消費(fèi)者，他們的消費(fèi)行為與80后有很大的差別，如何圈住這群人，蘇寧紅孩子可以利用強(qiáng)大的數(shù)據(jù)資源，發(fā)揮線上線下融合優(yōu)勢(shì)，幫助品牌對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析，確定目標(biāo)消費(fèi)群體，從而進(jìn)行精準(zhǔn)營銷。

近年來，貝親與蘇寧紅孩子戰(zhàn)略合作不斷。貝親的母嬰用品在蘇寧線上線下銷售都有亮眼的表現(xiàn)，通過給消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，蘇寧紅孩子也率先搶占了母嬰用戶的心智。談及2018年努力的方向，雙方高層表示，將共建優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互贏的合作模式。據(jù)了解，今年上半年，蘇寧紅孩子通過進(jìn)駐500家易購直營店，深入到三四級(jí)市場(chǎng)，繼續(xù)發(fā)揮會(huì)員營銷、大數(shù)據(jù)等長(zhǎng)項(xiàng)，掘金母嬰市場(chǎng)新藍(lán)海。貝親將在商品選擇、場(chǎng)景操作上做進(jìn)一步優(yōu)化，為消費(fèi)者帶來優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

貝親是國際著名母嬰用品品牌，蘇寧紅孩子是國內(nèi)領(lǐng)先的母嬰消費(fèi)品零售平臺(tái)，雙方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，旨在滿足消費(fèi)者不斷升級(jí)的多元化需求，為消費(fèi)者帶來更多品質(zhì)、便利的消費(fèi)體驗(yàn)。雙方多維度的戰(zhàn)略合作，也是蘇寧發(fā)力大快消領(lǐng)域祭出的新動(dòng)作，據(jù)了解，兩方將深度整合在物流、大數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈、營銷等方面的王牌資源，從源頭上保證品質(zhì)，快速響應(yīng)消費(fèi)者的需求。

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