張近東的局:雙十一和眾大佬“青梅煮酒”,不論英雄只為“下半場”

1984年,張近東剛大學(xué)畢業(yè),正想法設(shè)法“先富起來”。彼時的崔健還沒吼出《一無所有》,郎平已在洛杉磯奧運(yùn)會轟下金牌,功成名就。

1999年前后,蘇寧決心從空調(diào)專賣轉(zhuǎn)型大型連鎖電器賣場網(wǎng)。彼刻的郭臺銘,一口氣吞下數(shù)家公司,鴻海集團(tuán)搖身一為世界級企業(yè)。

2009年,張近東帶著蘇寧開啟互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。與此同時,海爾獲全球市場5.1%份額,中國白色家電首成世界第一品牌。2017年,這些被時代裹挾著順流而下的傳奇,先后來到南京,或洽談合作或幫忙造勢。果然,這個雙十一,蘇寧全渠道增長163%,多個品牌在蘇寧全渠道銷量第一。

11月12日零點(diǎn)開始的慶功宴上,張近東沒有再唱《戀曲1990》助興。盡管那一年韋唯的《亞洲雄風(fēng)》唱遍大街小巷,周迅還在拍年畫掛歷,剛創(chuàng)業(yè)的張近東很快將成為千萬富翁。對于大佬們來說,青梅煮酒的懷舊永非主題,只有在互聯(lián)網(wǎng)時代的下半場繼續(xù)贏下去,才有資格論英雄。

同框照的威力:多品牌在蘇寧全渠道銷量第一

有評論戲稱,雙十一前后到南京拜訪張近東的家電3C大佬,完全可以組一個“最強(qiáng)同框照”。

11月6日晚,鴻??萍技瘓F(tuán)總裁郭臺銘現(xiàn)身南京蘇寧總部,拍下三年500億的合作大單,蘇寧還將在2018年獨(dú)家買斷鴻海集團(tuán)旗下一條夏普58寸彩電生產(chǎn)線。

10月20日,海信集團(tuán)董事長周厚健拜訪張近東,雙方就進(jìn)一步在專供機(jī)型、大單包銷、新品首銷等方面達(dá)成合作共識,海信一舉拿出10萬臺55英寸4K核心爆款專供蘇寧渠道。

10月30日,創(chuàng)維集團(tuán)CEO劉棠枝也來到蘇寧總部與張近東會談,與蘇寧簽下200億大單。

10月31日,海爾集團(tuán)董事局副主席、執(zhí)行總裁梁海山造訪蘇寧,定下了1000億大單。

張近東的朋友圈刷爆雙十一,不是沒理由的。這個雙十一,蘇寧易購在海爾全品類、美的全品類、海信全品類、老板廚電、A.O.史密斯廚電、方太廚電、西門子廚電、索尼彩電、夏普彩電、格蘭仕生活家電等方面,都拿下行業(yè)全渠道銷量第一。

蘇寧全場景體驗(yàn)優(yōu)勢,讓消費(fèi)者買買買毫不含糊。陜西蘇寧易購含光店賣出了一臺199999元的LG77英寸OLED壁紙電視,還有土豪買了臺創(chuàng)維100英寸電視,價(jià)值188888元。

同時沖進(jìn)蘇寧易購的還有無數(shù)“果粉”,11月11日零點(diǎn)到12點(diǎn),蘇寧易購全渠道的iPhone手機(jī)銷量已是全行業(yè)第一。對了,悄悄提醒一下“果粉”:蘇寧有任性貸,你們的腎能保住了。

張近東比數(shù)據(jù)更想看到的是什么

品牌商全力“打call”,消費(fèi)者任性“剁手”,讓蘇寧雙十一在全渠道取得了163%的增長。然而,張近東沒有緊盯銷售數(shù)據(jù),他更想看到的,是數(shù)據(jù)背后的發(fā)展?jié)摿εc戰(zhàn)略格局。

潛力和格局,其實(shí)已經(jīng)在此前大佬們的指點(diǎn)江山中有了線索。海爾董事長周厚健認(rèn)為,“蘇寧正在踐行的智慧零售,既有27年來積累的核心優(yōu)勢做根基,又有科技作支撐。”

慶功宴上的張近東,也一直在強(qiáng)調(diào)科技創(chuàng)新。被他反復(fù)提及的包括物流機(jī)器人小Biu、國內(nèi)最大AGV物流倉庫群大量采用的搬運(yùn)機(jī)器人,以及在全國5家無人店刮起的旋風(fēng)。

(圖:張近東在機(jī)器人小Biu的帶領(lǐng)下進(jìn)去慶功宴現(xiàn)場。)

最新被蘇寧完全刷新認(rèn)知的大牌人物是郎平,“蘇寧科技感十足,大數(shù)據(jù)運(yùn)營、自動化物流基地、無人店等,技術(shù)先進(jìn)程度讓我不敢想象?!?/p>

張近東在蘇寧雙十一慶功宴上的分享透露得更多,“當(dāng)年以‘鐵榔頭’為代表的中國女排,深深影響了我們那一代人。郎指導(dǎo)參觀我們公司,稱贊蘇寧‘低調(diào)務(wù)實(shí)’,她為我們點(diǎn)贊?!?/p>

的確,馬云是爸爸,李彥宏是廠長,網(wǎng)上很少能看到有關(guān)張近東的段子,但11月12日凌晨,外界眼中低調(diào)且嚴(yán)肅的張近東,微笑地看著臺下高喊“?!痢?、習(xí)慣亞文化表達(dá)的90后和95后員工,“我還是早點(diǎn)走,免得影響大家的興致”。

(圖:楊洋的到來讓蘇寧員工興奮異常。)

答案顯而易見:這個形象有些“正”的企業(yè)家,其實(shí)完全能接受員工的“放肆”,畢竟決勝零售下半場,要靠“我們那一代”布陣,也需要“他們這一代”沖鋒。

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2017-11-13
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