蘇寧雙十一前200億入股恒大地產(chǎn)，吹響大舉進(jìn)軍“最后一公里”的號(hào)角

“現(xiàn)在大集團(tuán)都流行抱團(tuán)了”，看到中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)零售企業(yè)和中國(guó)最大的房地產(chǎn)巨頭以資本和業(yè)務(wù)為紐帶合作的消息，一位資深媒體在朋友圈這樣感嘆。

11月6日，中國(guó)恒大發(fā)布的公告顯示，蘇寧控股集團(tuán)旗下蘇寧電器集團(tuán)之全資子公司南京潤(rùn)恒將向恒大地產(chǎn)戰(zhàn)略投資200億元，至此，張近東與許家印一個(gè)月前喝下的交杯酒，終于迎來了強(qiáng)有力的回聲。

據(jù)悉，蘇寧和恒大此次合作將圍繞地產(chǎn)、零售、物流、金融等業(yè)態(tài)全面鋪開。蘇寧的線上線下運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，恒大遍布全國(guó)的民生地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，將互為雙方補(bǔ)強(qiáng)，共同締造完整豐富的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

蘇寧恒大優(yōu)勢(shì)資源深度整合，品質(zhì)服務(wù)加速提升

蘇寧和恒大這兩大中國(guó)的世界500強(qiáng)企業(yè)各有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，雖然雙方未披露合作細(xì)節(jié)，但可以猜測(cè)，蘇寧多年沉淀的IT、DT、云服務(wù)技術(shù)，可以為恒大地產(chǎn)基建和銷售，物業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)，金融服務(wù)和支持等多方面提供服務(wù)，比如蘇寧很可能會(huì)承接恒大自有項(xiàng)目的家電、設(shè)備等基建物資供應(yīng)鏈的采購(gòu)，成為恒大的專屬供應(yīng)商。

同時(shí)，蘇寧也可以憑借其六大產(chǎn)業(yè)積累的技術(shù)和大數(shù)據(jù)能力，向恒大定制“產(chǎn)品方案、物流配送、貨物安裝、售后服務(wù)”的統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，而蘇寧的O2O運(yùn)營(yíng)及研發(fā)能力，也將賦能恒大，助力后者云服務(wù)能力的提升。

反之，恒大遍布全國(guó)的近千個(gè)民生地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目將為蘇寧的線下渠道拓展提供保障。業(yè)內(nèi)人士分析，未來蘇寧與恒大雙方可能會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)開展租賃合作業(yè)務(wù)，蘇寧在恒大開發(fā)的商業(yè)地產(chǎn)板塊進(jìn)駐蘇寧易購(gòu)云店、紅孩子母嬰店、蘇寧超市等，以更多零售業(yè)態(tài)服務(wù)消費(fèi)者，在更多場(chǎng)景中實(shí)現(xiàn)用戶交互。同時(shí)，蘇寧小店、蘇寧快遞、蘇寧智慧物業(yè)，也將進(jìn)駐恒大旗下的民生地產(chǎn)板塊，解決零售行業(yè)“最后一公里”的痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)購(gòu)、實(shí)時(shí)達(dá)，為更多消費(fèi)者提供品質(zhì)生活。

線下門店如虎添翼，智慧零售實(shí)力爆發(fā)

如今，隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“下半場(chǎng)”，線上線下融合的全渠道零售早已成為行業(yè)趨勢(shì)。在線上運(yùn)營(yíng)足夠成熟之時(shí)，線下門店早已成為各家必爭(zhēng)之地。蘇寧自互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型以來，得益于早年積累的線下門店及物流地產(chǎn)資源，反而在雙線融合的智慧零售領(lǐng)域拔得頭籌。截至9月30日，蘇寧在全國(guó)范圍內(nèi)已有自營(yíng)店面3748家，包括連鎖店面、蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店、蘇寧紅孩子等。

（圖：蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店）

就在上月，蘇寧董事長(zhǎng)張近東更是立下軍令狀，“ 2018年要新開5000家的各類線下互聯(lián)網(wǎng)門店”。如今有了“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”格局的恒大為后盾，蘇寧完成2018年新開5000家線下門店的目標(biāo)指日可待。

眾所周知，門店是改變用戶認(rèn)知、提升用戶體驗(yàn)的最佳空間，也是蘇寧多年來沉淀下來的優(yōu)勢(shì)和差異化資源。如今隨著恒大的傾力加持，蘇寧可以更有效地提高店面坪效、降低小區(qū)快遞成本，在節(jié)省線下運(yùn)營(yíng)成本、提高線下運(yùn)營(yíng)效益的同時(shí)反哺線上，以更好的品質(zhì)服務(wù)贏得線下用戶的粘性，也提高了線上用戶的轉(zhuǎn)化率。業(yè)內(nèi)人士分析，此次蘇寧與恒大的深入合作，帶來的影響巨大，大大加快了蘇寧O2O戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。未來，蘇寧雙線融合的智慧零售模式也可隨著線下門店的進(jìn)一步領(lǐng)先而進(jìn)入主場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

今年的雙十一大戰(zhàn)已然打響，蘇寧值此結(jié)點(diǎn)宣布入股恒大的重要決定，正式吹響了其大舉進(jìn)軍“最后一公里”市場(chǎng)，持續(xù)擴(kuò)大線下領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的號(hào)角。如此看來，智慧零售時(shí)代的各方博弈，更值得期待了。

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