人民周刊:猿圈幫企業(yè)“測評”程序員

本文轉載自人民周刊

采訪記者：張配豪

原文標題——猿圈幫企業(yè)“測評”程序員

技術人才傳統(tǒng)的招聘方式是出試卷，進行測試。然而僅僅通過一張試卷，根本無法看出一個程序員的以往工作經(jīng)驗和現(xiàn)在的工作能力。

“金九銀十”招聘季，正是各大企業(yè)HR最忙碌的時候。在招聘圈，技術人才尤其是高級編程人才招聘是最令HR頭疼的?！熬烤乖撛趺醋R別最優(yōu)秀的技術人才？”“HR和技術負責人的意見不一致，問題出在哪里？”

技術人才傳統(tǒng)的招聘方式是出試卷，進行測試。然而僅僅通過一張試卷，根本無法看出一個程序員的以往工作經(jīng)驗和現(xiàn)在的工作能力。

為此，互聯(lián)網(wǎng)“技術老兵”鄭萌于2014年創(chuàng)辦猿圈科技，用SaaS系統(tǒng)測評技術人員的真實實力，幫助企業(yè)雇主分辨面試人員主觀說辭與客觀事實之間的差異。

目前其猿圈測評產(chǎn)品已經(jīng)成長為國內領先的技術人才技能測評的工具，深受現(xiàn)代企業(yè)HR和技術負責人的喜愛。

招聘技術人員時，發(fā)現(xiàn)商機

創(chuàng)業(yè)之前，鄭萌是一個“資深”的程序員，在行業(yè)里摸爬滾打了十余年，有了些成績，曾在微軟、新東方等公司擔任架構師和技術負責人。然而，之前高強度的工作，讓鄭萌的身體發(fā)出了不良的信號。

“我最早是做編程，后來有一段時間是在外企，我記得有一個寶馬的項目，為了跟美國時間同步，白天回家睡覺，晚上去上班。導致身體出了問題，得了胃潰瘍。然后就徹底休息了一段時間。”休養(yǎng)了一段時間后的鄭萌開始回歸工作。此時，他放慢了腳步希望自己得以沉淀，于是去高校做客座教授。雖然在北京航空航天大學、北京交通大學等名校任教時間并不長，但為他以后創(chuàng)業(yè)積累了不少理論基礎和人脈資源。

由于習慣了體制外的工作氛圍，適逢創(chuàng)業(yè)大潮興起，鄭萌從高校離開之后找?guī)讉€朋友成立了一家軟件公司。然而在他心里還是有一個聲音：“我前面十幾年一直做技術，每天重復自己，已經(jīng)沒什么挑戰(zhàn)，沒什么意思了，是不是可以在自己熟悉領域的外圍干點有意義的事情？”后來幾次招聘程序員的經(jīng)歷，讓他發(fā)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的商機。

鄭萌至今還記得求職者在回答他的問題時，支支吾吾、語無倫次的神態(tài)。坐在對面的技術總監(jiān)鄭萌眉頭緊鎖，怎么也無法將眼前這個90后求職者，與簡歷上那個寫著曾參與眾多編程項目的人聯(lián)系到一起。他抱怨HR不嚴格把控篩選流程，HR則一臉委屈：“該問的都問了，對方也能回答出來，但我們根本無法判斷他的技術水平?！?/p>

這讓鄭萌在之后的一段時間里陷入了思考：在技術類人才招聘時，該如何幫助企業(yè)雇主分辨面試人員主觀說辭與客觀事實之間的差異？用我自身的經(jīng)驗水平是否可以解決這一行業(yè)瓶頸？

對此，他和團隊進行了一番研討。后來，他們編寫出一個測評頁面，應聘者收到簡歷后，HR將測評鏈接發(fā)給求職者，如果對方補充完整，即可進入面試環(huán)節(jié)，否則將被淘汰。

這樣遠程操作在線編程，可以深入了解程序員的真實水平。一番測試后，他們發(fā)現(xiàn)進入面試的求職者，技術水平與簡歷描述基本相符。

由此，在線測評成為程序員面試前的必要環(huán)節(jié)。這就是猿圈的最初原型。

本來只是自己公司團隊內部發(fā)明的一個不錯的招聘方法，結果通過HR圈子內部的傳播，開始陸陸續(xù)續(xù)有一些公司找到上門來，希望借用，或者付費試用。這讓鄭萌再創(chuàng)業(yè)的想法在腦海中不斷閃現(xiàn)：將來肯定是軟件的世界，是不是誰“掌握”了程序員這個群體誰就“掌握”了世界？

一次鄭萌與華創(chuàng)資本的合伙人一起參加一個活動，聊到了技術測評，兩人一拍即合，這讓鄭萌下定決心再次創(chuàng)業(yè)，堅定了技術測評項目的創(chuàng)業(yè)方向。2014年11月，鄭萌帶領身邊的小伙伴創(chuàng)立猿圈科技，一個月之后順利拿到華創(chuàng)資本的200萬元種子輪投資。

從零到一，得之不易

項目初期，猿圈只有包含鄭萌在內的5名成員，其中兩位是前公司同事，兩位是新浪的軟件工程師，后者是來自騰訊的小伙伴。鄭萌負責項目融資，其余成員研發(fā)系統(tǒng)。

“當時的大概思路就是通過在線編程幫助企業(yè)測試程序員的水平，幫助企業(yè)提高效率，無論是招聘還是在人才培養(yǎng)方面?！编嵜日f，由于人員不足，他們很快就遇到了難題：如何保證題目的權威？題庫如何不斷更新？測評系統(tǒng)需要更加強有力的理論支持。

2015年，憑借團隊自身的人脈以及與一些IT工程師聯(lián)盟的合作，猿圈科技成立了卓越工程師聯(lián)盟，邀請到百度、新浪、搜狗等知名企業(yè)的CTO和高級軟件工程師，以眾包的形式，利用業(yè)余時間幫助我們出題，所以我們的題目大多為一線企業(yè)真實項目案例。

技術方面的難題解決了，鄭萌開始進行初步的推廣?！拔覀兊耐茝V方式是做編程比賽，把錢拿出來當獎品。剛開始的時候，我們每周做一次編程比賽?！?015年11月，在投資方的宣傳推廣和組織下，猿圈舉辦了第一場高校編程大賽，吸引1000多位在校大學生參賽。活動設筆記本電腦、iPad等獎品，全部由宜信、下廚房等7家協(xié)辦企業(yè)贊助，獲獎者有機會與這些用人單位簽約。

“我們把客戶分為三大類，第一類是一線互聯(lián)網(wǎng)公司，第二類是傳統(tǒng)公司，第三類是創(chuàng)業(yè)公司。創(chuàng)業(yè)公司我們幾乎就是扶持。我們的重點服務對象是傳統(tǒng)公司和一線互聯(lián)網(wǎng)公司，他們招聘量特別大，尤其是傳統(tǒng)公司?！编嵜日f。

從零到一的過程中，鄭萌回憶道，最早的那段時間比較艱辛，但是整個團隊都沒有任何怨言。創(chuàng)業(yè)初期能有這樣的團隊凝聚力是不容易的，對此鄭萌有自己的一套管理方法。“首先給他們一個寬松的環(huán)境，實際上程序員水平的提高一個是邏輯，另一個是熟練程度，所以我們經(jīng)常組織一些內部的比拼，看誰的效率更高，追求一種極致的文化。我們經(jīng)常請一些業(yè)界的專家和員工交流、互動。另外，在招聘時注意搭配，不同水平層次的程序員在一起配合起來會很融洽，更容易形成一種互相學習的氛圍?？傊?，我希望猿圈是程序員提升自己的一個很好的平臺?！?/p>

“過去是我們自己找客戶，現(xiàn)在是客戶來找我們?！编嵜日f道，這說明我們在這個領域的品牌和影響力越來越大，也有很多人認可我們，像文思海輝這樣的大客戶也越來越多。在國內，猿圈測評已經(jīng)成了可靠和值得信賴的測評服務商。

無國界的人才交流平臺

經(jīng)過兩年的發(fā)展，猿圈順利度過了從零到一的初級階段，目前猿圈已經(jīng)成為中國專業(yè)的測評工具，在編程能力測評領域幾乎做到國內壟斷。

卓越工程師聯(lián)盟聚集的人才越來越多，現(xiàn)在將近有一百五十人。鄭萌表示，作為猿圈的技術堡壘，之后聯(lián)盟會繼續(xù)發(fā)揮其核心優(yōu)勢?！八麄冇幸痪€工程師的工作經(jīng)驗，我們希望他們把這些經(jīng)驗貢獻出來，現(xiàn)在是以題的形式貢獻出來，將來可能一直播的形式展示出來，或者做一些線下的培訓。”

2017年7月20日，猿圈對外宣布已經(jīng)獲得了數(shù)千萬人民幣戰(zhàn)略融資，投資方為達內教育和日本Recruit。本輪融資完成后，猿圈計劃切入到印度、美國和加拿大等海外市場，對測評服務，以單次的模式對B端進行售賣。

“我們做的一個國際版馬上就要上線，上線之后我們的優(yōu)勢，一是技術，二是價格。推廣的話，分為兩步，一是和當?shù)氐木W(wǎng)站合作，二是和當?shù)氐母咝＿M行合作。接下來就是成立分公司。我們希望做成一個國際化無國界的產(chǎn)品，每個國家的程序員都可以在這個平臺上相互切磋比拼，促成國際間的人才交流?！编嵜日f。

生成海報

免責聲明：本網(wǎng)站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網(wǎng)站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權或存在不實內容時，應及時向本網(wǎng)站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。